淳化供電分公司多項舉措安全生產(chǎn)管理精細(xì)化

　　本網(wǎng)訊（通訊員 張健）今年以來，淳化供電分公司多項舉措施實施安全生產(chǎn)管理精細(xì)化，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　一是進一步明確各級安全人員職責(zé)，通過職責(zé)上墻、安全家書、安全演講、每日一題、每周例會安全知識提問等有效形式，結(jié)合實際工作加強適用型培訓(xùn)，形成在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的氛圍，有效提高全員安全意識和安全技能素質(zhì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和“兩票三制”，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，落實管理人員到崗到位制度，加大對施工作業(yè)現(xiàn)場全員、全過程、全方位的安全監(jiān)管，把各類安全風(fēng)險降到最低。三是持續(xù)常態(tài)化抓好隱患排查治理，建立隱患整治考核機制，實行定期督辦、責(zé)任到人、限期整改，建立整改前后照片和采取相應(yīng)措施的檔案，不斷加大配網(wǎng)線路和設(shè)備安全隱患的消缺力度。四是實施違章積分管理制度，加強安全生產(chǎn)違章工作考核，有效推動公司安全責(zé)任的落實，杜絕和減少習(xí)慣性違章及各類事故（事件）的發(fā)生，從而進一步鞏固提升公司安全生產(chǎn)管理水平。五是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層下基層班組參加安全日活動制度，通過會議學(xué)習(xí)、現(xiàn)場講解、開展討論等內(nèi)容豐富、形式多樣、不限地點地開展安全日活動，切實增強基層班所全員安全技能及安全管控水平。六是加大安全用電宣傳力度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，按照規(guī)定程序妥善處理電力設(shè)施保護范圍內(nèi)的違章建筑、樹障等，有效規(guī)避安全風(fēng)險。

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