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唐縣供電公司:“334黨建”助推爭(zhēng)先進(jìn)位見(jiàn)實(shí)效

作者:田光輝 發(fā)布時(shí)間:2017-09-15   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司堅(jiān)持以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主線,樹(shù)信心、轉(zhuǎn)觀念、挖潛力、增效益、提質(zhì)量、砥礪奮進(jìn),搭建“三個(gè)亮點(diǎn)、三個(gè)課堂、四項(xiàng)措施”平臺(tái),力促隊(duì)伍專業(yè)化、業(yè)務(wù)精準(zhǔn)化,以黨建引領(lǐng)工作保持爭(zhēng)先進(jìn)位的良好態(tài)勢(shì),有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

“三個(gè)亮點(diǎn)”抓黨建。一是“文化陣地亮點(diǎn)”。職工之家、工作展板、黨建文化墻、黨建活動(dòng)室等黨建陣地建成并發(fā)揮作用,完善黨員、積極分子等基本信息,并建成支部讀書(shū)一角,部署開(kāi)展“月讀一書(shū)”活動(dòng),著力打造“活力黨建,幸福唐電”,營(yíng)造了更加濃厚的文化氛圍。二是“評(píng)選標(biāo)桿亮點(diǎn)”。高質(zhì)量開(kāi)展“每月標(biāo)桿”評(píng)選活動(dòng),3位優(yōu)秀黨員先后當(dāng)選,使廣大職工深入剖析自我,瞄準(zhǔn)標(biāo)桿找差距,搞清楚學(xué)什么、怎么學(xué)、追趕誰(shuí)、怎么追等問(wèn)題。三是“豐富主題活動(dòng)亮點(diǎn)”。開(kāi)展技術(shù)比武、互幫互學(xué)、擼起袖子加油干、小改小革、座談會(huì)、職工越野賽等比業(yè)務(wù)技能、比科技創(chuàng)新、比安全生產(chǎn)的活動(dòng),積極探索抓好“黨建亮在工作上”的新路子,充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力,為創(chuàng)新創(chuàng)效提供不竭的動(dòng)力。

“三個(gè)課堂”提能力。一是開(kāi)設(shè)“班前會(huì)黨課課堂”。堅(jiān)持每周二利用班前會(huì)機(jī)會(huì),集中學(xué)習(xí)“5分鐘”,全體黨員輪流講解分享,從《中國(guó)夢(mèng)》、《延安精神》到《制度如何落地生根》再到各種文件學(xué)習(xí),內(nèi)容精彩紛呈,加強(qiáng)員工政治理論學(xué)習(xí),促進(jìn)員工相互交流提升。二是開(kāi)設(shè)“周三‘互幫互學(xué)’業(yè)務(wù)課堂”。圍繞業(yè)務(wù)工作,立足細(xì)、小、微,堅(jiān)持每周三下午由全體員工輪流講解業(yè)務(wù)知識(shí),力求講深、講透、講清楚,使所有員工廣涉獵、能掌握、會(huì)運(yùn)用,積極營(yíng)造員工重視學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取意識(shí)。三是開(kāi)設(shè)“支部書(shū)記講黨課課堂”。每季度開(kāi)展一次支部書(shū)記講黨課活動(dòng),通過(guò)書(shū)記談心得、學(xué)文件精神,全體黨員及積極分子逐字逐句學(xué),讓黨的聲音真正傳遞到每名職工的心中。

“四項(xiàng)措施”促超越。一是細(xì)化“三降”。按照公司總體部署,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、匯集員工智慧,創(chuàng)新增效提效益,號(hào)召全體員工集思廣益,找出“三降”(降線損、降掉閘次數(shù)、降投訴)措施,貢獻(xiàn)新思維,提供金點(diǎn)子,針對(duì)摸得著、看的見(jiàn)、做得到的“三降”方法,持續(xù)推進(jìn)“三降”工作。二是強(qiáng)化宣傳。注重加強(qiáng)新聞宣傳力度,堅(jiān)持組織通訊員集中學(xué)習(xí)新聞寫(xiě)作知識(shí),每月召開(kāi)一次通訊小組會(huì)議,對(duì)當(dāng)前的宣傳重點(diǎn)進(jìn)行安排部署,明確目標(biāo)和任務(wù),著力加強(qiáng)重點(diǎn)工作的宣傳,積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。三是深化修舊利廢。以“節(jié)能降耗”為切入點(diǎn),強(qiáng)化節(jié)能管理、優(yōu)化能源利用、規(guī)范工作程序,把“修舊利廢”落地生根,舉公司之力奮力推進(jìn),堅(jiān)持物資“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”,制定“修舊利廢”相關(guān)管理制度,切實(shí)推動(dòng)節(jié)能降耗工作取得成效。四是嚴(yán)控生產(chǎn)成本。成立節(jié)能小組,對(duì)各個(gè)區(qū)域的辦公用電設(shè)備及用電情況進(jìn)行督查,使其真正實(shí)現(xiàn)“人走燈滅”,杜絕設(shè)備“空運(yùn)行”和“待機(jī)過(guò)夜”;完善備品備件信息,加強(qiáng)備品備件申報(bào)計(jì)劃管理,嚴(yán)格控制設(shè)備的更換成本;加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理,提高供電設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。

追趕超越,打造亮點(diǎn),這是永恒不變的主題。唐縣供電公司按照“完善制度、規(guī)范流程、突出特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路,全力以赴抓實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建思想政治工作,在提質(zhì)增效、追趕超越上精心組織、認(rèn)真實(shí)施、持續(xù)推進(jìn),奮力追趕超越,進(jìn)一步邁出新步伐,創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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