國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司黨委突出“高站位”謀劃、“跟蹤式”落實(shí)、“重點(diǎn)上”突破，精準(zhǔn)制定基層黨建工作行動(dòng)指南，確保了抓基層黨建工作“有的放矢”。
著眼企業(yè)全局，找準(zhǔn)基層黨建“定盤星”。唐縣供電公司黨委堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為指引，結(jié)合工作實(shí)際，提出了“11336”工作總體思路，有效統(tǒng)領(lǐng)黨建各項(xiàng)工作任務(wù)。突出調(diào)研在前、謀劃在先，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入開展黨建分析研判，為基層黨建工作“把脈問診”，進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平。堅(jiān)持黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，切實(shí)找準(zhǔn)抓黨建促發(fā)展的“靶心”。
狠抓責(zé)任落實(shí)，用好壓力傳導(dǎo)“壓艙石”。唐縣供電公司黨委持續(xù)開展“一區(qū)兩崗”創(chuàng)建，在全公司黨員中推行“量化記分、評(píng)星定級(jí)”制度，開展過“政治生日”活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等制度，助推基層黨組織理清工作思路，堅(jiān)持落實(shí)基層黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，公司黨委書記與基層各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級(jí)制定責(zé)任清單，有效靠實(shí)了基層黨建工作責(zé)任，形成了“閉環(huán)”問責(zé)體系，扣緊了壓力傳導(dǎo)“責(zé)任鏈”。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，畫出服務(wù)大局“同心圓”。唐縣供電公司黨委堅(jiān)持把服務(wù)公司工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，牢固樹立抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，加大“五規(guī)范七過硬”黨組織創(chuàng)建力度，切實(shí)把基層黨支部建設(shè)成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)有力、群眾信任的戰(zhàn)斗堡壘。深化黨支部特色化工程，注重選點(diǎn)樹標(biāo)、以點(diǎn)帶面，通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等形式及時(shí)推廣基層單位典型做法，形成“一支部一特色一品牌”局面?？偨Y(jié)前期黨員活動(dòng)室建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在基層持續(xù)推進(jìn)黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步鞏固基層黨組織陣地。
