為進一步完善各項保電措施，確保春節(jié)期間零事故發(fā)生，如東供電公司農電服務公司以“嚴組織、嚴防控、嚴落實”為抓手，對春節(jié)保供電再部署。
“嚴組織”：對下屬5個施工隊的保供電工作，進行層層分解任務，落實責任，對照公司部署要求和安全管理有關規(guī)定，對各班組的管理制度進行全面檢查梳理，堅持制度面前人人平等，確保剛性制度、剛性落實、剛性考核，提升考核問責的警醒威懾力。
“嚴防控”。加強設備巡視次數，開展安全管理、設備運維、消防交通、應急保障等方面的全方位排查，重點深入排查潛在的缺陷隱患，及時進行跟蹤處理，同時徹底消除影響春節(jié)期間安全供電線路和設備的缺陷，確保不留盲點和死角。
“嚴落實”：嚴格執(zhí)行到崗到位制，各司其職，各負其責，限期完成，對不能現場處理的集中上報公司統(tǒng)一處理，實現安全隱患的整治、整改復查等閉環(huán)管理，公司組成跟蹤督辦組、對于落實處理不到位的，服務工作滯后的一律嚴肅追究責任考核，切實保障全民春節(jié)安全可靠用電。
