近期，深圳供電局建成南方電網(wǎng)首個多維度廉潔評價系統(tǒng)，對重要業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位員工廉潔情況進行多維量化評價，以信息化手段走出了一條大數(shù)據(jù)時代量化廉潔評價的新路徑。目前，該系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作已列入深圳供電局落實國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動”重點任務(wù)舉措之一，向全網(wǎng)紀檢監(jiān)察信息化五年規(guī)劃邁出了堅實的一步。
四大功能客觀反映廉潔狀況
多維度廉潔評價系統(tǒng)是深圳供電局自主創(chuàng)新研發(fā)的亮點舉措。該系統(tǒng)以業(yè)擴業(yè)務(wù)工單為基礎(chǔ)，以手機企信系統(tǒng)為平臺，以“廉潔畫像”為指導，建立了“1+3”評價標簽庫。該系統(tǒng)由四大模塊構(gòu)成，分別是用戶管理、數(shù)據(jù)填報、評價分析和結(jié)果運用，具有廉潔數(shù)據(jù)歸總統(tǒng)計、評價結(jié)果圖文展示、分析研判提醒和問題處置閉環(huán)管理四大功能，可以全方位采集評價對象(業(yè)擴員工)的廉潔行為、廉潔意識、廉潔問題等日常慣性行為信息，客觀評價反映評價對象的廉潔狀況，形成“廉潔檔案”。在標簽設(shè)計和系數(shù)設(shè)置上，突出廉潔核心，可按業(yè)務(wù)類別對評價對象進行分類，建立不同的評價標簽庫，從而增強廉潔評價的直觀性、科學性、適用性、可比性，對加強崗位人員管控以及精準運用“四種形態(tài)”起到了積極作用。
該系統(tǒng)現(xiàn)已實現(xiàn)PC端和移動終端同步運作，可隨時隨地查看員工的廉潔評價情況，既強化了對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管控，也為績效考核提供重要依據(jù)，促使員工隨時留意自身日常廉潔行為，加強自我規(guī)范和約束。
逐步推廣至11個區(qū)供電局
該系統(tǒng)首先在深圳南山供電局使用。今年以來，南山供電局已對17名高壓業(yè)擴報裝人員進行了多維度廉潔評價，累計完成評價50人次，有力助推了“第一種形態(tài)”精準談話，及時避免了業(yè)務(wù)不規(guī)范等帶來的廉潔風險。評價結(jié)果為1名科級干部、2名班長的提拔以及3名員工的年度評先提供了廉潔評價參考，效果良好。
深圳供電局認真落實南方電網(wǎng)公司黨組紀檢組關(guān)于構(gòu)建“不能腐”體制機制建設(shè)的工作部署，認真夯實主體責任，圍繞探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)手段的要求，以重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位廉潔風險防控為載體，推進防控措施與流程崗位深度融合，加快廉潔風險防控信息化建設(shè)，歷時兩年建成多維度廉潔評價系統(tǒng)。目前，深圳供電局已將該系統(tǒng)逐步推廣至11個區(qū)供電局同步應(yīng)用，實現(xiàn)信息化助推“不能腐”體制機制建設(shè)，促進構(gòu)建良好政治生態(tài)。 (張耀文 陳卉楠 張婷)
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