日前，國務院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，提出大力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，全面深化重點產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;立足不同產(chǎn)業(yè)特點和差異化需求，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高全要素生產(chǎn)率。從數(shù)字基建到數(shù)據(jù)要素再到如今的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，經(jīng)過多年發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟已邁入新階段，正在成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，在推動生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)關系變革的同時，對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級也提出了新的要求，成為企業(yè)的“必修課”。
“生產(chǎn)全掌控，一屏覽車間”源自生產(chǎn)場景的一次數(shù)字化改造。以往，生產(chǎn)設備相互孤立，設備數(shù)據(jù)難以反饋指導生產(chǎn)，精細化管控難度大，影響生產(chǎn)效率;現(xiàn)在，那些隱含在管理流程、管理過程、管理結(jié)果中的各種數(shù)據(jù)通過平臺提取出來為管理決策分析服務。安徽合力股份有限公司通過采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)反復形成循環(huán)，按照管理者的觀點和視角進行分析和展示，把管理訴求變成一個個具體的頁面，并且頁面可以穿透，并按照管理者的想法和意圖深挖。銅陵有色集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型領軍企業(yè)(單位)數(shù)字化解決方案被評為2020年度長三角區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀實踐。該公司自2011年起搭建了產(chǎn)供銷一體化、財務業(yè)務一體化、管理控制一體化和智能物流一體化的綜合集成平臺，打造出集團化企業(yè)的管控信息化平臺;自2016年開始啟動基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能企業(yè)平臺建設，實現(xiàn)信息化條件下的集中管理、分布經(jīng)營的集團化智能企業(yè)的初步成型。安徽國資國企近年來進行了諸多有益探索，其中，國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一大重點和亮點工作，體現(xiàn)了安徽在全國數(shù)字化建設中的先鋒意識，彰顯了安徽國資國企在“走在前”中的擔當作為。
自國務院國資委正式印發(fā)《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》以來，國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就被眾多國資國企視為企業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢。據(jù)了解，安徽省國資委已牽頭成立高標準的“省屬企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項工作小組”，全面調(diào)研省屬28家企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的需求，統(tǒng)籌規(guī)劃“十四五”期間安徽省屬企業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。
2021年底，安徽省國資委印發(fā)實施《省國資委關于印發(fā)<省屬企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)>和<省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動計劃(2021-2025年)>的通知》(皖國資科規(guī)〔2021〕166號)。“兩個行動計劃”明確了省屬企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的指導思想、發(fā)展目標和重點任務。
圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型強基行動、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新行動、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化培育行動、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范行動四大行動，升級改造網(wǎng)絡基礎設施，創(chuàng)新應用新模式新業(yè)態(tài)，加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。到2025年，打造1個國家級大數(shù)據(jù)中心企業(yè)分中心，9個以上企業(yè)大數(shù)據(jù)中心或行業(yè)大數(shù)據(jù)“專屬云”，聚集一批“智能+”“智慧+”“數(shù)字+”等數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范案例，支持10戶以上數(shù)字產(chǎn)業(yè)公司做大做強。同時，計劃提出加強組織領導、加強戰(zhàn)略謀劃、加強人才建設、加大資金保障、強化制度考核五大保障措施，強調(diào)做到“一業(yè)一案、一企一策”，不搞“花架子”，不做“應急工程”，注重實效、突出重點、分層推進、精準施策。
為了尋找從傳統(tǒng)企業(yè)向智能型企業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)實施路徑，安徽省國資委除了對省屬企業(yè)進行充分調(diào)研，通過頂層制度設計引領和保障外，還積極地發(fā)揮省內(nèi)科技企業(yè)的“智庫”優(yōu)勢，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中組織聯(lián)合攻關、開展前瞻性研究，協(xié)同發(fā)力，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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