5月31日晚間,華為心聲社區(qū)發(fā)布消息稱,5月26日,華為公司在深圳坂田基地舉行第三批“軍團”/系統(tǒng)部組建成立大會。
華為總裁任正非表示,要把打勝仗作為一種信仰。
華為成立數(shù)字金融“軍團”
據(jù)悉,第三批五個“軍團”/系統(tǒng)部分別是:數(shù)字金融“軍團”、站點能源“軍團”、機器視覺“軍團”、制造行業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)部和公共事業(yè)系統(tǒng)部。
華為監(jiān)事會副主席、企業(yè)業(yè)務(wù)總裁、運營商業(yè)務(wù)總裁丁耘表示,一切為了多打糧食,一切為了勝利。
華為數(shù)字金融“軍團”稱,解決客戶新問題,攜手伙伴,構(gòu)建生態(tài),賦能金融新平臺。
華為表示,各“軍團”將堅持以客戶為中心,開放進取,聚焦價值創(chuàng)造。
任正非稱,“軍團”是一個精干的集團組織,要重視各自的商業(yè)模式探索與建立。市場和服務(wù)是全球化的,華為要構(gòu)建共生共贏的伙伴體系,服務(wù)好千行百業(yè)。“為了未來的理想,為了明天,請每個人都要牢記使命,一切為了勝利,要把打勝仗作為一種信仰。”任正非說。
任正非在大會上發(fā)表講話。來源:視頻截圖
券商:華為“打法”為行業(yè)公司發(fā)展提供指引
去年10月至今年3月,華為已先后成立15個“軍團”組織。
3月30日,華為公司在深圳華為坂田基地舉行第二批“軍團”組建成立大會。這一批十個“軍團”分別是:電力數(shù)字化“軍團”、政務(wù)一網(wǎng)通“軍團”、機場與軌道“軍團”、互動媒體“軍團”、運動健康“軍團”、顯示新核“軍團”、園區(qū)“軍團”、廣域網(wǎng)絡(luò)“軍團”、數(shù)據(jù)中心底座“軍團”與數(shù)字站點“軍團”。
彼時,任正非表示,當前國際風云變幻,華為面臨著越來越嚴苛的打壓,公司要穩(wěn)住陣腳,積極地調(diào)整隊形,堅定地為客戶創(chuàng)造價值,不能動搖,所以要采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
2021年10月,華為煤礦“軍團”、智慧公路“軍團”、海關(guān)和港口“軍團”、智能光伏“軍團”和數(shù)據(jù)中心能源“軍團”成立。天風證券認為,分業(yè)務(wù)場景的“軍團”劃分進一步顯示了華為在網(wǎng)格化組織結(jié)構(gòu)上的探索與調(diào)整。
2022年4月,在華為全球分析師大會上,華為輪值董事長胡厚崑表示,通過“軍團”這種新的組織運作模式,華為在縱向上縮短管理鏈條,讓產(chǎn)品研發(fā)更好響應(yīng)客戶需求;橫向幫助華為快速整合資源,識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景,把華為和伙伴的產(chǎn)品以及能力整合到一起,形成針對性的解決方案。
東興證券稱,作為具有全球影響力的 ICT(信息通信技術(shù))巨頭,華為選擇在細分方向上發(fā)力,顯示出其在缺芯和海外業(yè)務(wù)受挫的困境下向內(nèi)求生的堅定決心。華為有著國內(nèi)乃至全球企業(yè)難以比擬的技術(shù)儲備與全方位發(fā)展實力,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋社會方方面面,深度與廣度兼具才能更好地去發(fā)掘、更為辯證地去看待產(chǎn)業(yè)機遇。華為對賽道的選擇反映出巨頭對未來社會演進方向的判斷,可為相關(guān)行業(yè)的公司發(fā)展提供指引。
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