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22家能源央企數(shù)字化圖景!

數(shù)字國資發(fā)布時間:2023-03-20 11:08:22

  中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在有序推進,越來越多的央企公布了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方案或路線圖。據(jù)《數(shù)字國資》最新統(tǒng)計,目前至少22家能源央企公開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn),這些頭部能源央企將如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

  能源領(lǐng)域22家:中國電建、中國電科、國家電網(wǎng)、國家電投、中廣核、中核集團、華潤集團、中國華能 、南方電網(wǎng)、中國石油、中國石化、國家管網(wǎng)、中國節(jié)能、中國海油、中國化工、 哈電集團、 中國能建、國家能源集團、中國華電、三峽集團、中煤集團、中國煤科;

  1 中國電建

  構(gòu)建工程數(shù)字化生態(tài)圈

  “十四五”期間,把“數(shù)字融合能力”作為集團總體戰(zhàn)略六大能力之一;

  圍繞管理數(shù)字化與業(yè)務數(shù)字化,借助“電建云”推動傳統(tǒng)工程企業(yè)步入數(shù)字時代,構(gòu)建面向數(shù)字時代的新電建;

  推動建筑業(yè)從產(chǎn)品建造向服務建造轉(zhuǎn)型,通過“產(chǎn)品+服務”方式,在建造過程增加建筑產(chǎn)品的數(shù)字化衍生服務,圍繞“三場(市場、現(xiàn)場、內(nèi)場)、三資(資源、資產(chǎn)、資本)、三鏈(價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈)”進行服務;

  建立“工程建設(shè)命運共同體”,構(gòu)建工程數(shù)字化生態(tài)圈。

  2 中國電科

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動

  聚焦大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù),加大科技攻關(guān)力度,提升基礎(chǔ)創(chuàng)新能力,支撐數(shù)字經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)(58.300, -0.59, -1.00%)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展;

  全力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。持續(xù)推動民用航空、軌道交通、智慧氣象、智慧公安等成熟產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力提升,加快培育智慧司法、航天信息(13.310, 0.08, 0.60%)、應急管理、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生健康等新興產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化動能;

  支撐數(shù)字政府建設(shè)。打造“云+數(shù)+應用+生態(tài)”的數(shù)字政府電科模式,承建國家政務服務平臺及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的全國一體化政務服務平臺體系;

  開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動,全面啟動“數(shù)字電科”建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)路線和發(fā)展路徑。

  3國家電網(wǎng)

  能源電力數(shù)字化

  加快推進全業(yè)務、全環(huán)節(jié)、全要素數(shù)字化發(fā)展;

  要圍繞能源電力數(shù)字化,有力支撐能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè);

  加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級,提升能源綜合利用效率;

  深化大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在營銷服務領(lǐng)域的應用推廣;

  圍繞能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,積極打造能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈;

  深化北斗、5G等技術(shù)集成應用,加快能源電商、智慧車聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新發(fā)展。

  4 國家電投

  全面建成“數(shù)字國家電投”

  到2025年,基本建成綜合智慧能源生態(tài)體系,數(shù)字化水平達到能源行業(yè)“國內(nèi)領(lǐng)先”;

  到2035年,集團公司數(shù)字化水平達到能源行業(yè)“世界一流”,全面建成“數(shù)字國家電投”。

  5 中廣核

  引入“云大物移智鏈”技術(shù)

  將全面引入“云大物移智鏈”等新技術(shù),加快智慧核電、智慧礦山、智慧新能源建設(shè);

  實施云化戰(zhàn)略,構(gòu)建泛在互聯(lián)、云端一體、靈活強大的堅實技術(shù)底座;

  中廣核認為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是人的認識和專業(yè)的團隊,專業(yè)人才培養(yǎng)被定位為未來的重點任務之一。

  6中核集團

  核工業(yè)數(shù)字化、智能化

  按照“點、線、面、體”的路徑逐步推進。要以科技創(chuàng)新為核心,重點在數(shù)字化運營、數(shù)字化生產(chǎn)和數(shù)字化生態(tài)方面著力,要在“產(chǎn)業(yè)+科技”上積極布局;

  必須把自主創(chuàng)新擺在更加突出的戰(zhàn)略位置,加快解決關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的“卡脖子”問題;

  切實增強底線思維,強化風險意識,利用安全可靠的技術(shù),加強平臺、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等安全管理,提升核工業(yè)數(shù)據(jù)信息的本質(zhì)安全水平;

  要以數(shù)字化需求為重點,以豐富的數(shù)字化實踐培養(yǎng)人才。

  7 華潤集團

  實現(xiàn)“智慧華潤2028”

  十四五”時期,全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展;

  集團成立90周年(2028年)之際,初步實現(xiàn)智能化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)、平臺資產(chǎn)價值充分發(fā)揮,對外市場化賦能,創(chuàng)新能力大幅提升,成為數(shù)字化智慧化發(fā)展的先行者。

  8 中國華能

  打造統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺

  第一階段為戰(zhàn)略規(guī)劃、夯實基礎(chǔ)階段(2021年3月底前)。統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,出臺《數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃》。構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系,統(tǒng)一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)編碼,形成共性元數(shù)據(jù)、根數(shù)據(jù)。實現(xiàn)所有風電、光伏數(shù)據(jù)接入智慧能源數(shù)據(jù)平臺。完成瑞金智慧電廠示范項目建設(shè)。

  第二階段為重點突破、引領(lǐng)示范階段(2021年-2022年)。以風電、光伏數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ),完成水電、燃機、火電、核電等數(shù)據(jù)接入,形成統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺。形成全流程、全業(yè)務元數(shù)據(jù)管理和全生命周期數(shù)據(jù)治理服務能力。完成主要產(chǎn)業(yè)和企業(yè)管理重點業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  第三階段為鞏固提高、全面轉(zhuǎn)型階段(2023年)。中國華能全面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,作為國企改革三年行動重要成果。數(shù)據(jù)驅(qū)動成為發(fā)展重要動力,數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)服務貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的智能化生產(chǎn)、管理、決策體系和生態(tài)。

  9 南方電網(wǎng)

  “數(shù)字電網(wǎng)”

  以數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字運營、數(shù)字能源生態(tài)建設(shè)推動公司向“數(shù)字電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;

  建設(shè)數(shù)字電網(wǎng),應用新一代數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)電網(wǎng)進行數(shù)字化改造;

  實施“5G+智能電網(wǎng)”建設(shè),研發(fā)應用融合5G的智能電網(wǎng)端到端關(guān)鍵技術(shù);

  我國電力工控領(lǐng)域核心芯片從“進口通用”向“自主專用”轉(zhuǎn)變。

  10 中國石油

  錨定“中國數(shù)字石油”

  錨定“數(shù)字中國石油”建設(shè)目標;

  圍繞“業(yè)務發(fā)展、管理變革、技術(shù)賦能”三大主線,堅持“價值導向、戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、平臺支撐”總體原則,推動數(shù)字技術(shù)與油氣產(chǎn)業(yè)深度融合;

  深化管理體制改革,加快人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;

  重塑經(jīng)營管理和綜合管理架構(gòu)和流程。

  11 中國石化

  推進五大體系建設(shè)

  大力推進數(shù)據(jù)治理工作,建立健全數(shù)據(jù)標準體系、數(shù)據(jù)資源共享與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理機制;

  建設(shè)集團級、企業(yè)級數(shù)據(jù)資源中心和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)服務平臺;

  加強大數(shù)據(jù)、人工智能等專業(yè)人才培養(yǎng),提高全員數(shù)字化素養(yǎng)和應用技能,推動業(yè)務數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務創(chuàng)新,培育數(shù)字新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè),發(fā)展數(shù)字新產(chǎn)品、新服務。

  12 國家管網(wǎng)

  構(gòu)建“一個數(shù)字管網(wǎng)”

  面向五類用戶(員工、資源方、客戶方、服務方、監(jiān)管方),構(gòu)建“一個數(shù)字管網(wǎng)”的極致用戶體驗;

  對齊“建運維研”作業(yè),拉通端到端業(yè)務流程,打造覆蓋全業(yè)態(tài)、全場景安全高效的智慧管網(wǎng);

  聚焦價值創(chuàng)造,構(gòu)建交易平臺,推動商業(yè)模式創(chuàng)新,開展數(shù)字化運營,發(fā)展平臺經(jīng)濟,驅(qū)動收入增長;

  打造數(shù)字平臺,構(gòu)建“安全可信、開放生態(tài)、智慧運營、敏捷高效”平臺能力,快速響應業(yè)務需求;

  收放結(jié)合,實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)及IT資源的集中管控(收),應用及業(yè)務的快速創(chuàng)新(放)。

  13 中國節(jié)能

  定調(diào)“2022科技創(chuàng)新年”

  將2022年確定為集團公司的科技創(chuàng)新年,圍繞集團產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新來聚焦發(fā)力。

  14 中國海油

  加大新技術(shù)應用力度

  圍繞勘探開發(fā)生產(chǎn)等核心業(yè)務,加大5G、北斗導航、AI等新技術(shù)的應用力度,提高生產(chǎn)作業(yè)時效和安全保障能力;

  加快推動“新基建”,持續(xù)提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、寬帶和保障能力;

  突出抓好數(shù)據(jù)標準建設(shè),加強數(shù)據(jù)集成共享,構(gòu)建一體化經(jīng)營管理平臺和共享服務平臺;

  突出抓好海外信息化能力建設(shè),加大海外IT共享服務支持力度。

  15 中國中化

  打造智慧中化,突破核心技術(shù)

  加快線上中化、智慧中化的建設(shè)步伐;

  打造全在線、全連接、全協(xié)同的數(shù)字化環(huán)境;

  致力于打造一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū);

  重點打造的10條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和5條潛力產(chǎn)業(yè)鏈;

  在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新上重點發(fā)力,在種子、化工新材料等領(lǐng)域突破核心技術(shù)。

  16 哈電集團

  數(shù)字哈電

  加快“數(shù)字哈電”建設(shè),持續(xù)加大數(shù)字化資源投入;

  加快推進集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,圍繞“三個系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局、加快推進“三商”轉(zhuǎn)型、實施“三步走”戰(zhàn)略安排;

  圍繞“三商”轉(zhuǎn)型,在數(shù)字企業(yè)、數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字產(chǎn)品和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化實體建設(shè)上用勁發(fā)力;

  加快突破智能裝備、智能運維、智能制造等關(guān)鍵核心技術(shù);

  著眼構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),聚焦高效煤電、風電、抽水蓄能、儲能、數(shù)字化電力裝備等重點領(lǐng)域,整合產(chǎn)業(yè)資源,調(diào)整完善業(yè)務布局;

  立足設(shè)備制造核心優(yōu)勢,利用數(shù)字技術(shù)進行全方位、全鏈條改造提升,不斷提升自主研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計和設(shè)備試驗能力,推動裝備制造向中高端邁進。

  17 中國能建

  數(shù)字能建

  將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司信息化主要方向;

  以“云大物移智鏈”等信息技術(shù)為支撐,強化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聚焦全面產(chǎn)業(yè)升級、“30·60”目標實施、新基建、數(shù)字電網(wǎng)、智慧能源等,全面提升數(shù)字化支撐企業(yè)管理和經(jīng)營決策能力,全面推進產(chǎn)信融合,努力向“數(shù)字能建、智慧能建”全面邁進。

  18 國家能源集團

  智慧國家能源

  深入實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,建設(shè)“智慧國家能源”;

  加快構(gòu)建智能生產(chǎn)、智慧管理、智慧運營體系,不斷深化先進信息技術(shù)在集團能源生產(chǎn)、輸送、交易、消費各環(huán)節(jié)以及企業(yè)管理各方面的創(chuàng)新應用;

  探索5G、云計算等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應用,搶占“智慧+能源”的技術(shù)制高點,全方位推進智能礦山、智能電站、智能運輸和智能化工建設(shè);

  打造世界一流的“一體化集中管控、智能化高效協(xié)同、可視化高度融合”協(xié)同調(diào)度指揮智能化平臺。

  19 中國華電

  數(shù)字華電

  以建設(shè)“數(shù)字華電”為核心實施創(chuàng)新驅(qū)動,重點在數(shù)字電廠、數(shù)字煤礦、數(shù)字工程、智能供熱等業(yè)務方向布局;

  實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型2025行動計劃,按照“365”發(fā)展路徑,加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型;

  建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專門組織,推動全面數(shù)據(jù)治理工作;

  深化應用數(shù)字化計劃,利用“新一代信息技術(shù)”,實現(xiàn)“生產(chǎn)智能化”;

  基于數(shù)字電廠、數(shù)字營銷等領(lǐng)域的試點經(jīng)驗,打造以“數(shù)字區(qū)域”和“數(shù)字新能源”為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范工程,形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型從點到線到面的突破。

  20 三峽集團

  數(shù)字化創(chuàng)新

  聚焦主營業(yè)務,全面推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新;

  圍繞烏東德、白鶴灘水電站等重大水電工程,持續(xù)升級數(shù)字大壩,全面打造智能建設(shè);

  推進智慧電廠建設(shè),深化5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)規(guī)?;瘧?,實現(xiàn)流域梯級水電站全生命周期管理;

  面向長江生態(tài)保護,深入推進智慧水務平臺建設(shè),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中探索治水新機制、新標準、新技術(shù)、新政策;

  深化企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),健全數(shù)據(jù)治理體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)集中、高效管理,全面提升公司運營管控輔助決策支持水平。

  21 中煤集團

  數(shù)字中煤

  以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為總方向,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)為總抓手,大力推動管控數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、業(yè)務協(xié)同化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的“數(shù)字中煤”建設(shè),不斷增強中煤集團“五力”協(xié)調(diào)提升,賦能高質(zhì)量低碳創(chuàng)新發(fā)展;

  裝備板塊立足信息化、智能化、數(shù)字化“三化”發(fā)展方向,不斷致力于煤礦智能化系統(tǒng)集成和智慧礦山建設(shè)。

  22 中國煤科

  打造煤炭工業(yè)“智慧大腦”

  推動“核心業(yè)務向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學研究向行業(yè)進步轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、裝備制造向智能服務轉(zhuǎn)型”四大轉(zhuǎn)型;

  發(fā)展智慧礦山產(chǎn)業(yè),打造煤炭工業(yè)“智慧大腦”;

  促進研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成立中央研究院,組建礦山大數(shù)據(jù)研究院、智能礦山研究院等專業(yè)研究機構(gòu);

  推進設(shè)計開發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極應用BIM、CIM、GIS等數(shù)字化技術(shù),搭建三維協(xié)同設(shè)計平臺;

  推動生產(chǎn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)展智能制造、高端制造,提升核心產(chǎn)品上云能力;

  發(fā)展服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過“上云用數(shù)賦智”大力發(fā)展服務型制造。

  來源:數(shù)字國資


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