國網(wǎng)浙江省電力有限公司以國家電網(wǎng)有限公司“163”數(shù)字化賦能工程為基礎(chǔ)，加速推進“數(shù)字浙電”建設(shè)，促進全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動業(yè)務(wù)和財務(wù)深度融合創(chuàng)新，打造提質(zhì)增效“浙電”特色示范。
10月8日，在浙江寧波供電公司東錢湖供電所所長辦公室內(nèi)，該所所長姚錢利用內(nèi)部模擬業(yè)財看板，查看供電所收入、成本等關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)，定位指標(biāo)弱項，查看經(jīng)營診斷報告，以便更好地完成年度經(jīng)營目標(biāo)。為助力基層經(jīng)營質(zhì)效提升，國網(wǎng)浙江省電力有限公司自主研發(fā)了內(nèi)部模擬業(yè)財看板。
年初以來，國網(wǎng)浙江電力深入開展提質(zhì)增效專項行動，按照“爭空間、穩(wěn)經(jīng)營、優(yōu)布局、重質(zhì)效”工作方針，加快“數(shù)字浙電”建設(shè)，堅持業(yè)財協(xié)同，推動數(shù)字技術(shù)與經(jīng)營管理融合，開發(fā)了一批降本增效的數(shù)字化產(chǎn)品，加快全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升企業(yè)運營管理效率。
打造數(shù)智供電所，激發(fā)基層活力
“通過搶單模式分配工作任務(wù)，同時結(jié)合‘收入能增能減’激勵模式，我們所實現(xiàn)了人人‘搶活干’，人均日有效工單數(shù)從1.1張?zhí)嵘?.2張。”姚錢介紹。
國網(wǎng)浙江電力打通“經(jīng)營工單化、工單數(shù)字化、數(shù)字績效化”工單鏈路，在基層供電所推動實施目標(biāo)責(zé)任制和工單積分制的管理模式，把經(jīng)營職責(zé)明確至基層班組，大大提升了員工的工作熱情和效率。
為了推進基層單位業(yè)財數(shù)據(jù)融合工作，國網(wǎng)浙江電力基于數(shù)智供電所建設(shè)成果，進一步細化經(jīng)營管控顆粒度，實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)精準采集。該公司打造了覆蓋財務(wù)、發(fā)展、營銷、運檢4大專業(yè)的數(shù)智雷達平臺，在國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)內(nèi)首次實現(xiàn)基層單位的經(jīng)營效益實時、多維展示。數(shù)智雷達平臺上展示了基于收入、成本的“傳統(tǒng)效益賬”和基于經(jīng)營發(fā)力點增收、減損、節(jié)支、提效的“可控效益賬”兩本賬，真正算清供電所的支出和收入。
基于供電所這“兩本賬”，在臺區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和人工智能算法模型基礎(chǔ)上，國網(wǎng)浙江電力打造了內(nèi)部模擬業(yè)財看板，并把經(jīng)營目標(biāo)分解成線損管理減損、故障停電時戶數(shù)壓降等8個關(guān)鍵畫像指標(biāo)。管理人員可以通過看板抓住經(jīng)營重點，精準定位指標(biāo)弱項，有針對性地制訂提升措施，實現(xiàn)“一所一策”。
隨著供電所數(shù)字化建設(shè)的持續(xù)推進，國網(wǎng)浙江電力以數(shù)據(jù)共享為驅(qū)動，通過末端數(shù)據(jù)的融合治理，實現(xiàn)“站、線、變、戶”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步維護，電網(wǎng)營配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確率已提升至92%。
推廣數(shù)字應(yīng)用，保障可靠供電
年初以來，借助“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP的移峰填谷簽約功能，國網(wǎng)浙江電力推動地市供電公司完成移峰填谷用戶簽約，已累計簽約企業(yè)客戶3萬戶，聚合400余萬千瓦電力負荷“資源池”。同時，國網(wǎng)浙江電力為企業(yè)提供移峰填谷方案和歷史方案執(zhí)行情況查閱服務(wù)，確保企業(yè)對自身移峰填谷效果可監(jiān)可控。
7月10日至12日，國網(wǎng)浙江電力聯(lián)合浙江省經(jīng)濟和信息化廳、省發(fā)展和改革委員會、省能源局啟動常態(tài)化移峰填谷工作，累計參與客戶2萬余戶次。該項工作持續(xù)實施36小時，通過錯峰用電降低高峰時段的電網(wǎng)負荷，實現(xiàn)“移峰不減產(chǎn)”。
國網(wǎng)浙江電力還利用數(shù)字化技術(shù)聚合空調(diào)負荷、新能源汽車、儲能等靈活可調(diào)節(jié)資源，打造虛擬電廠，以柔性手段平滑用電供需曲線，提升電力系統(tǒng)柔性調(diào)節(jié)能力。
在加強智慧運檢方面，國網(wǎng)浙江電力深化“電網(wǎng)一張圖”建設(shè)，應(yīng)用無人機自主巡檢、可視化監(jiān)控等技術(shù)，融合調(diào)度、營銷等業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)故障精準定位和檢修方案自動生成，配網(wǎng)發(fā)生故障后自動恢復(fù)送電用時從15分鐘縮短至5分鐘。
國網(wǎng)浙江電力還為杭州亞運會場館的開關(guān)站打造了智能全息站房云平臺。該平臺融合設(shè)備資產(chǎn)信息、設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)，在一張圖上顯示配電網(wǎng)絡(luò)的運行狀態(tài)，7×24小時自動檢測設(shè)備運行狀況，巡檢耗時縮減60%，隱患發(fā)現(xiàn)率提高50%，為亞運會提供堅強電力保障。
推動財務(wù)數(shù)智化，釋放數(shù)據(jù)價值
9月5日，紹興上虞區(qū)供電公司財務(wù)部員工登錄“國網(wǎng)保險管理信息系統(tǒng)”APP后，收到了一條來自基層供電所的保險理賠申請：因雷擊原因，我們供電所有一臺智能開關(guān)燒毀，相關(guān)保險材料已在系統(tǒng)提交，請幫忙催促。財務(wù)人員第一時間完成審核，并將申請?zhí)峤唤o保險公司。3日后，該基層供電所便收到了保險賠款。
今年，國網(wǎng)浙江電力依托供電服務(wù)指揮系統(tǒng)、保險信息系統(tǒng)等數(shù)字化平臺，打通該公司業(yè)務(wù)端、財務(wù)端和保險公司三方的數(shù)據(jù)，用戶足不出戶就能完成報案理賠流程，電網(wǎng)故障搶修報險實現(xiàn)了主動報案、應(yīng)報盡報。截至9月12日，國網(wǎng)浙江電力今年已累計完成電網(wǎng)故障類保險報案34949起。
為充分發(fā)揮電力數(shù)據(jù)倍增效應(yīng)，國網(wǎng)浙江電力還圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系構(gòu)建和數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值實現(xiàn)路徑等內(nèi)容開展研究，探索數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化的價值實現(xiàn)路徑，實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素提質(zhì)增效。
5月31日，國網(wǎng)浙江電力聯(lián)合國網(wǎng)征信公司、浙江瑞安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司與中國(溫州)數(shù)安港數(shù)算中心簽訂國網(wǎng)征信電力微標(biāo)簽數(shù)據(jù)查詢合作協(xié)議，將電力數(shù)據(jù)應(yīng)用到金融征信類業(yè)務(wù)場景中，作為銀行放貸核查、信用評級和資質(zhì)考核的重要參考，簽約后已幫助28戶中小微企業(yè)獲得資金。
此外，國網(wǎng)浙江電力還以財務(wù)無紙化辦公為抓手，制訂統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準，實現(xiàn)了各類政府部門和經(jīng)濟主體之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)，實時傳遞跨主體、跨平臺的全社會數(shù)據(jù)要素。(金紹君 勞詠昶 陳麗莎)
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