“‘一把手’在抓經(jīng)營、管業(yè)務(wù)、求效益的同時，也是本單位的安全第一責(zé)任人。在日常安全管理中，各級‘一把手’應(yīng)充分調(diào)動員工的主觀能動性和工作積極性，完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。”6月9日，黑龍江牡丹江水電總廠開展“一把手”安全主體責(zé)任宣講活動，落實各級“一把手”安全主體責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，提升本質(zhì)安全水平。
牡丹江水電總廠制定本質(zhì)安全實施細(xì)則，有針對性地開展“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前迎峰度夏、大壩防汛、大發(fā)水電等安全生產(chǎn)重點，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任落實；加強(qiáng)機(jī)組設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險管控和隱患排查治理，著力抓好各項防范措施的完善落實，重點加強(qiáng)夏季施工、設(shè)備消缺、檢修作業(yè)安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督，切實保障安全生產(chǎn)可控、能控、在控。
牡丹江水電總廠要求各級“一把手”爭當(dāng)宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的模范表率，認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)，梳理歸納應(yīng)履行的主要安全職責(zé)，切實做到“知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)、追責(zé)問責(zé)”；深入作業(yè)現(xiàn)場開展調(diào)研，分析查找安全履責(zé)過程中存在的問題，及時糾正偏差；加強(qiáng)安全目標(biāo)分級控制，建立安全指標(biāo)控制考核體系，形成激勵約束機(jī)制，推進(jìn)安全職責(zé)有效落實。
