在日前南方電網(wǎng)公司召開(kāi)的各部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記孟振平強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作深度融合，把黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近日，公司有關(guān)部門(mén)、單位聯(lián)合完成了《新時(shí)代推動(dòng)公司黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的思路和舉措研究》課題研究。該課題以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，高度聚焦“深度融合”這一主線，提出八個(gè)方面具體舉措。課題較好地回答了如何理解深度融合，實(shí)現(xiàn)深度融合的條件、方法和路徑，明確近期深度融合的重點(diǎn)工作，如何衡量深度融合的成效等問(wèn)題。

研究思路：把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的主線

黨的十八大以來(lái)，特別是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以來(lái)，公司深入推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，公司黨的建設(shè)質(zhì)量和水平不斷提升，有利促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、不斷改進(jìn)。黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是新時(shí)代公司實(shí)施戰(zhàn)略管理、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的必然需要，是提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量的主線。開(kāi)展“深度融合”課題研究，既具有一定理論性的研究課題，更是公司落實(shí)中央決策部署要求的具體舉措。

該課題于2018年8月底正式提出，課題研究歷時(shí)4個(gè)月。課題認(rèn)真探索新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的基本理論，梳理總結(jié)現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)，提出“深度融合”的具體舉措。

課題研究圍繞全面理解和落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的主線，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，切實(shí)發(fā)揮黨委（黨組）把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和實(shí)踐導(dǎo)向，在黨的建設(shè)和改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“心往一處想、勁往一處使”上做加法，在“兩張皮”“兩條線”“各自為戰(zhàn)”上做減法，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一性、目標(biāo)追求上的一致性、行動(dòng)步伐上的協(xié)調(diào)性、機(jī)制制度上的保障性、責(zé)任情感上的相通性，調(diào)動(dòng)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，致力于把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。

研究結(jié)果：“八個(gè)融合”為深度融合提供條件、方法和路徑

只有與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，黨建工作才能有作為、有價(jià)值、有意義。

該課題研究以“深度融合”為主線，以不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量為支撐，引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)，提出八個(gè)方面具體舉措，為“深度融合”提供條件、方法和路徑。

課題提出，一是堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，完善和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)政治建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略深度融合，以一流的黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)的建設(shè)；二是落實(shí)黨組織在企業(yè)治理中的法定地位，理順各治理主體之間的關(guān)系，明確黨委（黨組）前置研究重大問(wèn)題的主要內(nèi)容和程序，促進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合，建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度；三是選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)一支適應(yīng)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，聚集愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，促進(jìn)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才與依法選人用人深度融合，建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的干部人才隊(duì)伍；四是要把管黨治黨責(zé)任落實(shí)到關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)，促進(jìn)從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企深度融合，嚴(yán)格管控重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五是發(fā)揮黨支部主體作用，引導(dǎo)黨員立足崗位當(dāng)先鋒，搭建廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)深度融合，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；六是唱響“奮進(jìn)新時(shí)代”主旋律，擦亮“萬(wàn)家燈火南網(wǎng)情深”品牌，促進(jìn)宣傳思想政治工作與企業(yè)價(jià)值觀管理深度融合，構(gòu)建公司與員工命運(yùn)共同體；七是深化大監(jiān)督格局建設(shè)、提高監(jiān)督效能，堅(jiān)持不懈整治“四風(fēng)”、提高工作效率，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)、凈化政治生態(tài)，促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督深度融合，增強(qiáng)大監(jiān)督格局的整體合力；八是把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排同部署，實(shí)行“兩位一體”的責(zé)任制考核機(jī)制，促進(jìn)黨建責(zé)任制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核深度融合，激勵(lì)干部員工新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。

這八個(gè)“深度融合”對(duì)應(yīng)的是黨組（黨委）把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，構(gòu)成了一個(gè)整體。

“深度融合”成效如何衡量？課題組認(rèn)為，可從整體合力和工作效率是否提高；工作任務(wù)目標(biāo)是否更好地完成；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、業(yè)務(wù)是否提高，國(guó)有資產(chǎn)是否保值增值，客戶(hù)和員工的滿(mǎn)意度是否提高；黨的建設(shè)質(zhì)量是否提高、黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的作用是否加強(qiáng)；是否推動(dòng)了一流企業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行衡量。

課題組負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，課題研究只是邁出了第一步，在公司做好頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，更需要公司各級(jí)黨組織和其他治理主體精誠(chéng)合作，需要廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、員工的深度參與，發(fā)揮各自作用，共同做好“深度融合”這篇文章。