近日在基層采訪，某民營茶廠說即將成立黨支部，這件事情引起了我的深思。
實際上，民營企業(yè)成立黨組織不是新鮮事，百度、騰訊、阿里巴巴等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，在十多年前就相繼成立了黨組織，黨建工作開展得有聲有色，2016年，騰訊公司黨委還被評為全國先進(jìn)基層黨組織。
這些企業(yè)都是當(dāng)前中國發(fā)展得相當(dāng)好的企業(yè)，也享受到了黨建工作的紅利。事實證明，黨建就是生產(chǎn)力。不管是國企還是民企，要想取得優(yōu)異業(yè)績，在改革發(fā)展中有所作為，黨的建設(shè)堅決不能放松，黨的領(lǐng)導(dǎo)堅決不能削弱。
在改革開放的頭三十年，國企發(fā)展普遍粗放，黨建工作曾一度被邊緣化。相伴而來的，就是企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，無法做大做強(qiáng)。
黨的十八大，尤其是黨的十九大以來，經(jīng)過一系列實踐探索，國企黨建工作一改以往的低迷、弱化和矮化，像南方電網(wǎng)公司這樣的中央企業(yè)，堅持把生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理同黨的建設(shè)深度融合，強(qiáng)“根”固“魂”，呈現(xiàn)出新氣象，取得了新成效。
黨建是生產(chǎn)力不是假大空的口號，必須有看得見、摸得著的結(jié)果。2018年，貴州電網(wǎng)公司在各基層單位推行“黨政一肩挑”模式，黨委把方向、管大局、保落實，解決“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的問題，實現(xiàn)黨建工作與中心工作齊抓共管。作為首批試點單位的貴州電網(wǎng)公司興義供電局，2018年售電量增長58.12%，一舉扭轉(zhuǎn)連續(xù)三年負(fù)增長的頹勢，這與強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、推行“黨政一肩挑”模式密不可分。
興義供電局用一年的實踐證明，抓黨建就是抓生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理。黨建工作要把生產(chǎn)經(jīng)營的重點作為結(jié)合點，把生產(chǎn)經(jīng)營的難點作為突破點，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用激發(fā)出來，把黨員干部的先鋒模范作用調(diào)動起來。2018年，興義供電局智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”工作排名全省第一，就得益于267個黨員示范責(zé)任區(qū)和165個黨員示范崗充分發(fā)揮作用。
2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，是貴州實現(xiàn)同步小康的決戰(zhàn)之年，是南方電網(wǎng)公司推動高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，我們要充分認(rèn)識到黨建就是生產(chǎn)力，把企業(yè)的命運與國家利益緊密相連，用一流的黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)發(fā)展。
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