2019年以來，廣州供電局堅持以黨的組織體系建設為重點，從目標、任務、載體、機制四個方面統(tǒng)籌發(fā)力，推動基層黨組織建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。
著力從目標上統(tǒng)合 實現(xiàn)目標追求上的同向性
黨建責任制和組織績效考核是黨建工作的“風向標”和“牛鼻子”，廣州供電局緊緊抓住這兩個關鍵，在黨建責任制考核中強化對黨建引領和保障業(yè)務工作的實績性評價，引導各級黨組織確保黨建與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同落實。
以昆柳龍直流為例，該工程線路長、塔基多、工期短、涉及面廣，任務緊迫且繁重，建設鐵塔所需要的用地成了影響該工程按期投產(chǎn)的關鍵因素。廣州供電局基建部黨支部在項目組建臨時黨支部，成立黨員突擊隊，用8個月的時間，順利完成了210基塔基的交地工作。
據(jù)悉，該臨時黨支部堅持每月開展“書記接待日”活動，將工程前期工作推進與“書記接待日”活動結合，與各參建單位面對面座談交流，協(xié)調(diào)解決工程建設中的問題。與此同時，利用聯(lián)建互動平臺，加快各單位間協(xié)作，共同推進工程建設。
著力從任務上呼應 實現(xiàn)行動步伐上的一致性
“抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從黨建入手”，廣州供電局繼承黨建優(yōu)良傳統(tǒng)，逐級加強源頭性把關，將破解業(yè)務難題、提升業(yè)務指標作為黨建的剛性任務，有力推動黨建工作與業(yè)務工作同頻共振、相融共進。
廣州增城供電局組織績效考核、臺區(qū)異常率和跳閘率排名等情況，將任務分和“結對幫扶”行動結合起來。其中，針對該局永寧供電所存在外力破壞管控不足問題，組建“降低跳閘率”黨員突擊隊，現(xiàn)場幫扶、線路巡視，通過支部聯(lián)建方式做經(jīng)驗分享，解決難題，健全外力破壞防控體系。
一年下來，永寧供電所10千伏饋線站出線跳閘率完成值為0.297，同比下降了77%，降跳效果明顯。
著力從載體上融入 實現(xiàn)執(zhí)行落實上的協(xié)調(diào)性
廣州供電局積極構建規(guī)范管理、靈活運作相統(tǒng)一的黨建載體矩陣，在春運、高考中考、防風防汛等重要保供電工作方案中組織黨員突擊隊、服務隊，使黨的旗幟在企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營最前線高高飄揚。
今年5月，位于廣州市白云區(qū)的110千伏嘉龍線27號塔被失控的運輸車撞擊，導致輸電線路鐵塔塔腳嚴重受損。為保障電網(wǎng)安全和居民用電，廣州供電局對受損線路進行了永久性修復。
廣州供電局黨員突擊隊和黨員服務隊，聯(lián)合廣東電網(wǎng)公司肇慶、珠海、江門供電局等兄弟單位共派出10臺中壓發(fā)電車入駐受影響區(qū)域，盡最大可能減小搶修的停電影響。歷經(jīng)600余人的晝夜奮戰(zhàn)，該線路提前7小時順利完成，有力保障了白云區(qū)4萬余戶居民的可靠供電。
著力從機制上對接 實現(xiàn)工作推進上的聯(lián)動性
廣州供電局積極探索黨建融入中心的機制，針對單次聯(lián)建、長期聯(lián)建的不同特點，對聯(lián)建管理機制進行了優(yōu)化完善，確保支部聯(lián)建有目標、有計劃、有成效。
其中，廣州供電局電力試驗研究院黨委的支部聯(lián)建成效明顯。該院所屬6個黨支部與系統(tǒng)內(nèi)外3個黨支部聯(lián)建、解決3個痛點難點問題、建立3年聯(lián)建周期。聯(lián)建雙方充分發(fā)揮在技術和服務方面的優(yōu)勢，有效提升了大客戶的服務滿意度。
廣州供電局電力試驗研究院通過與廣汽本田增城工廠開展支部聯(lián)建，更好地服務粵港澳大灣區(qū)企業(yè)。今年6月，受雷雨天氣影響，廣汽本田增城工廠出現(xiàn)殘壓低于60%、持續(xù)時間240毫秒的電壓暫降情況。通過廣州供電局電力試驗研究院提供的電壓暫降治理服務，該工廠電壓暫降治理裝置成功動作，有效避免了密封膠爐宕機所造成的經(jīng)濟損失。
