浙江寧波供電公司應用數(shù)字風險控制卡加強作業(yè)管控

　　5月29日，在浙江寧波220千伏陽明變電站綜合檢修現(xiàn)場，寧波供電公司應用“i國網”數(shù)字風險控制卡，實現(xiàn)作業(yè)過程實時管控、作業(yè)規(guī)范遠程稽查，加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控。

　　大型綜合檢修工作涉及的專業(yè)分工和施工作業(yè)面交叉復雜，人員和現(xiàn)場管控難度較大。寧波供電公司落實百日安全攻堅行動要求，深挖數(shù)字化應用價值，以“四個管住”(管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現(xiàn)場)為核心，推進數(shù)字化技術與核心業(yè)務融合，參與編制研發(fā)“i國網”數(shù)字風險控制卡，并應用于變電站檢修作業(yè)，提升作業(yè)現(xiàn)場管控水平。

　　數(shù)字風險控制卡貫通PMS3.0、安全域等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，與數(shù)字化工作票“數(shù)據(jù)融合、流程融合、界面融合”，可對計劃準備、作業(yè)準備、作業(yè)實施、作業(yè)評估和資料歸檔5個階段進行稽查，實時獲取檢修現(xiàn)場作業(yè)110項關鍵節(jié)點數(shù)據(jù)，智能校驗21類作業(yè)結果，對現(xiàn)場作業(yè)14個關鍵環(huán)節(jié)實行全過程風險管控。數(shù)字風險控制卡還可提醒責任人對智能校驗發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，推動作業(yè)安全管理向“事前預防、事中管控、事后改進”的閉環(huán)管控模式轉變，確保作業(yè)流程規(guī)范、風險定級準確、人員組織到位、工作實施有序。(姜映雪)