兩大工程攻堅(jiān)•建設(shè)者的故事
當(dāng)前,昆柳龍直流工程和云貴互聯(lián)通道工程建設(shè)正如火如荼地推進(jìn),成千上萬的建設(shè)者在施工現(xiàn)場揮汗如雨。為了推進(jìn)兩大工程順利投產(chǎn),南網(wǎng)人緊盯每一個細(xì)節(jié),解決一個個問題、啃下一個個硬骨頭。從本期起,本報(bào)推出“兩大工程攻堅(jiān)·建設(shè)者的故事”欄目,聚焦參建者的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,展示重點(diǎn)工程建設(shè)背后的故事?!?mdash;—編者
朝陽下,云貴互聯(lián)通道高坡?lián)Q流站改造工程現(xiàn)場活躍著一個身影,檢查防疫措施,監(jiān)督施工安全,協(xié)調(diào)各種問題……直到深夜,這個身影依舊忙碌。他就是超高壓公司云貴互聯(lián)項(xiàng)目部貴陽分部電氣技術(shù)專責(zé)湯勇。在云貴互聯(lián)通道高坡?lián)Q流站改造工程建設(shè)過程中,他不斷“闖關(guān)”,9個月就從高坡?lián)Q流站運(yùn)行人員成長為云貴互聯(lián)工程貴陽分部的基建骨干。
“會的先干,不會的邊學(xué)邊干”
2019年7月,湯勇被調(diào)到基建部門,負(fù)責(zé)即將開工的云貴互聯(lián)通道高坡?lián)Q流站改造工程相關(guān)工作。作為基建“新兵”,湯勇立即開始“補(bǔ)課”:鉆研基建知識、掌握規(guī)章制度和工作程序、熟悉改造圖紙……
“會的先干,不會的邊學(xué)邊干。”湯勇在工程開工前詳細(xì)梳理了參建各方需要完成的工作64項(xiàng),明確完成時間及責(zé)任人,組織召開3次施工聯(lián)絡(luò)會并多次進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。這個時候,一道難題擺在了大家面前——針對高坡?lián)Q流站控保改造施工,如果交流場設(shè)備沒有全停,將會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,還會增加施工時運(yùn)行設(shè)備誤動的風(fēng)險;如果全停,會導(dǎo)致六枝電廠大量窩電,對電力供應(yīng)和貴州電網(wǎng)安全造成影響。
進(jìn)退兩難,湯勇帶頭攻堅(jiān)。通過多次現(xiàn)場踏勘,10多次與各方溝通,他們最終提出了高坡站改造期間交流出線帶電過渡方案,既滿足了系統(tǒng)安全及電廠送電需要,也解決了帶電區(qū)域施工風(fēng)險高、難度大問題。2019年12月5日、18日,隨著枝安甲、乙線順利啟動,高坡站改造期間六枝電廠至安順地區(qū)的送電通道問題得到徹底解決,高坡?lián)Q流站現(xiàn)場施工沒有了后顧之憂。
但新的問題接踵而至。高坡?lián)Q流站改造涉及站內(nèi)原融冰回路區(qū)域,改造期間原融冰裝置將無法連接至直流地線實(shí)施融冰。如果冬季遭遇長時間凝凍且無法實(shí)施地線融冰,后果不堪設(shè)想。超高壓公司要求高肇直流在2019年12月底具備地線融冰功能。
又一項(xiàng)艱巨的任務(wù)落到湯勇肩上。他多次與設(shè)計(jì)院溝通,在短時間里完成了融冰土建、電氣設(shè)計(jì)方案、圖紙、材料清冊及概算。2019年12月31日,隨著高坡站內(nèi)融冰管母與臨時融冰架空導(dǎo)線完成搭接,高坡?lián)Q流站高肇直流地線融冰過渡改造完工并通過驗(yàn)收,滿足了高肇直流地線融冰的需求。
“我是一名建設(shè)者,更是一名黨員”
2020年2月13日,云貴互聯(lián)通道高坡?lián)Q流站改造工程正式復(fù)工,成為超高壓公司第一個復(fù)工的工程。為了推動工程順利復(fù)工,湯勇在疫情期間10余次與安順市普定縣政府、治安大隊(duì)、發(fā)改局、醫(yī)院等協(xié)商施工人員返程、檢測、復(fù)工、住宿等問題。
“我是一名建設(shè)者,更是一名黨員,應(yīng)該沖在最前面。”復(fù)工后,湯勇每天7點(diǎn)半來到高坡站門口“站崗”,與運(yùn)行人員共同督促施工單位對每一個進(jìn)出的人員進(jìn)行消毒、測溫和信息登記。隨后,他“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”施工現(xiàn)場,檢查施工人員口罩是否佩戴規(guī)范等。“有一次我看見湯勇嚴(yán)厲批評不戴口罩的施工人員。沒想到他性格溫和,嚴(yán)厲起來還挺嚇人!”他的同事姜鵬說。湯勇和同事們嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和工程建設(shè)“兩手抓、兩手硬”的工作要求,截至目前,施工人員未出現(xiàn)新冠肺炎疑似、確診病例。
在湯勇眼里,自己是一名建設(shè)者。在別人眼中,他是什么樣的人?
“他是一個讓同事心里踏實(shí)的人。”姜鵬說。有幾個數(shù)據(jù)讓姜鵬印象深刻:組織召開133次碰頭會、18次工地例會,協(xié)調(diào)解決問題180余項(xiàng)。湯勇協(xié)助超高壓公司貴陽局建立了“日計(jì)劃、日落實(shí)、日調(diào)整”工作機(jī)制,加快問題解決的速度。
“他是一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。”云貴互聯(lián)項(xiàng)目部貴陽分部經(jīng)理趙軍這樣說。在趙軍印象里,湯勇會把事情考慮周全,然后全力把工作做到位。
在妻子眼里,湯勇是一個很少回家的人。自己跟女兒只能每天通過視頻跟長期駐站的湯勇聊一會。“有的時候他忙起來,甚至連半個小時都沒有。”湯勇對此很是愧疚,他認(rèn)為把活兒干好,助力工程順利投產(chǎn)是對妻子和女兒最好的交代。 (韓旭)
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