光榮屬于勞動者
幸福屬于勞動者
社會主義是干出來的
新時代是奮斗出來的
——中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話
在11月24日上午隆重舉行的全國勞動模范和先進工作者表彰大會上，國網廈門供電公司輸電運檢室不停電作業(yè)高級師、帶電班副班長陳國信榮獲“全國勞動模范”稱號。當天，陳國信第一次走進莊嚴的人民大會堂，與全國受表彰的勞模和先進工作者一起聆聽習近平總書記的講話，感受來自黨中央和國務院對勞動者的關心和重視，內心激動萬分。“我們一定牢記習近平總書記的講話，要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。幸福是奮斗出來的，我會把這份至高無上的榮譽帶回去，帶到工作中，為電力事業(yè)奮斗終身。”
陳國信，國網廈門供電公司不停電作業(yè)高級師、帶電班副班長。他是全國首批輸電線路技術技能帶頭人，享受國務院政府特殊津貼，曾獲全國五一勞動獎章、中華技能大獎、全國技術能手、全國知識型職工先進個人、全國電力行業(yè)技術能手、全國知識型職工先進個人、國家電網公司勞動模范、福建省新長征突擊手、八閩工匠年度人物等稱號。
以他名字命名的陳國信工作室，榮獲全國總工會授予的全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、國家人社部授予的陳國信技能大師工作室、福建省總工會授予的福建省示范性勞模工作室等榮譽稱號。
創(chuàng)新不止，一線工人走上創(chuàng)新路
“最近我們正在研究一款‘智能操作手’，這兩天操作工具的模型做出來了，你看，很輕巧方便，可以用在很多日常操作任務上。”陳國信創(chuàng)新工作室里陳列了幾十項已完成或正在開發(fā)的創(chuàng)新發(fā)明成果，每一件陳國信都如數(shù)家珍。“這個‘基于無人機輸變電設備驗電接地新方案研究’項目，研發(fā)的配套的磁吸式接地裝置、鉗夾式接地裝置和驗電裝置，改變了以往作業(yè)人員上塔操作方式，取而代之的是無人機操作，省時省力省工，目前在國內還沒有先例。”陳國信無不自豪地說。
1992年，技校畢業(yè)的陳國信干上了被外人視為苦、臟、累、險的帶電作業(yè)工種。因為不墨守成規(guī)、愛琢磨事，總喜歡想辦法用小點子、小發(fā)明來解決工作難題，陳國信走上了一條自己也沒想過的創(chuàng)新之路。
2000年，在廈門第一條500千伏超高壓輸電線路——500千伏后廈Ⅰ、Ⅱ回線上，陳國信帶領團隊開展技術攻關，經過兩個多月的反復試驗和野外現(xiàn)場模擬，最終為國家電網公司《電力安全工作規(guī)程》中500千伏線路安全作業(yè)距離數(shù)據(jù)從3.6米縮短到3.2米修正提供了驗證依據(jù)，研究成果獲得福建省政府科技進步二等獎，填補了國內空白，并產生了3450萬元的直接經濟效益。
嘗到甜頭之后，陳國信更加沉迷于創(chuàng)新而無法自拔：帶電安全間隔棒的作業(yè)工具，是陳國信從鐵路上運載物料的四輪平板小車后想出來的;利用無人機代替人工安裝帶電作業(yè)裝梯繩的小滑車，靈感來源于街頭夾娃娃機;有一次工具加工廠做不出新工具，他就用胡蘿卜雕刻工具模型給工廠依樣畫葫蘆;……很多發(fā)明的靈感看似來自某個偶然的瞬間，但陳國信才知道，每一次成功的背后是多少次廢寢忘食，有多少汗水和煎熬持續(xù)交織。
“每當難題被攻克，我就能想象到，電流在導線上歡快歌唱，多美妙!這種成就感，難以用語言形容。”陳國信的眼里閃著幸福的光芒，鉆研的熱情韌勁始終不減，在創(chuàng)新的路上越走越遠。
代代傳承，帶著一群人一起追夢
50歲的“創(chuàng)新達人”陳國信，日常依然在高空中“起舞”，全市1700多公里輸電線路、5000多座高壓鐵塔，哪里有需要，哪里就有他的身影。從業(yè)20多年來，他帶領班組開展帶電作業(yè)4萬多次，為全社會減少停電16億千瓦時，為輸電線路長期可靠運行筑起一道牢固的安全防線。
工作之余，陳國信在“陳國信創(chuàng)新工作室”里常常一泡就是一整天。工作室三米大長桌邊，常?？梢钥吹剿麕е鴪F隊挑燈夜戰(zhàn)，翻閱文獻、繪制圖紙、搭建模型、打磨工具……為堅強智能電網建設、能源互聯(lián)網融合創(chuàng)新發(fā)展攻下一個又一個新課題。
陳國信創(chuàng)新工作室成立于2012年，這個平臺讓陳國信從一個人奔跑，步入帶著一群人一起奔跑的新軌道。他創(chuàng)建了一個點子培育出7個成果的“7N法則”和創(chuàng)新智慧庫，不斷解決電網帶電作業(yè)技術難題，實現(xiàn)了以技術創(chuàng)新促進人才培養(yǎng)。
這些年來，陳國信帶領團隊先后榮獲省部級科技成果獎15項，擁有發(fā)明專利20項、實用新型專利32項，在有效減少停電檢修作業(yè)時間、保障電網安全運行、大幅度提高廣大用電客戶供電可靠性的同時，產生的直接經濟效益近億元。
創(chuàng)新碩果累累，“育新人”也桃李滿園。陳國信編制了62個課題的培訓課件，將創(chuàng)新思維、工作經驗和管理方法融為一體，全力提升班組的整體理論水平和技術技能。他先后與60多名青年電力員工結對，將自己多年積攢的工作經驗毫無保留傳授給他們，其中3名成員成長為國家電網公司領軍人才，10名成員成為國家電網公司優(yōu)秀專家人才。去年6月，陳國信創(chuàng)新工作室還迎來了一批在廈門大學學習的臺灣學生，大陸產業(yè)工人的知識技術水平和創(chuàng)新思維給他們留下了非常深刻的印象。
特殊時期，勞模就應該亮身份
突如其來的疫情，讓這個春天的工作狀態(tài)與往年大不相同。在2月初很多人還在“宅家”抗疫的時候，陳國信早早就恢復了工作狀態(tài)。為了確保疫情相關的重點防控單位用電安全可靠，廈門供電公司第一時間梳理相關供電方式以及涉及的電網設備，陳國信則牽頭精心編制了詳盡的“作戰(zhàn)地圖”。
“你看，這條線路附近有施工工地，要密切注意是否有機械施工。另外這基電塔，周圍有個廣場，平常老百姓愛在這里放風箏，對線路安全運行存在風險。我們已經在廣場周圍立了禁止放風箏的警示牌……”這份“作戰(zhàn)地圖”覆蓋了46條重點輸電線路，不僅標明重點保障線路和區(qū)域，還排出巡視計劃、重點巡視點位、安全風險點和薄弱點，確保每日開展線路特殊巡視落實到位。除了人工特巡，他們還通過遠程視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)，進行更大方位的全面巡視。
“塑料薄膜和紗網，重量很輕飄呀飄;大風一過吹起來，纏在電力導線上;萬一線路來跳閘，您家今天就沒電;……” 在加強在線實時監(jiān)控系統(tǒng)巡視線路的同時，陳國信還想出了新點子——利用巡檢無人機搭載的高音喇叭播放閩南方言“小廣播”，以新奇的方式宣傳電力設施保護相關知識和舉措，吸引周邊老百姓注意，宣傳提醒效果也更好。
陳國信說，特殊時期，勞模應該主動亮身份、當先鋒、作表率，責無旁貸。他在該公司內部發(fā)出《倡議書》，呼吁全體職工以“戰(zhàn)時狀態(tài)”投身疫情防控，堅決聽從黨的指揮、完成保電任務、落實疫情防控措施，以實際行動踐行“人民電業(yè)為人民”。私下里，陳國信還悄悄參加了市總工會、市紅十字會的疫情防控捐贈，捐了6000元。
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