“海南電網(wǎng)公司就是一個(gè)大家庭，讓我在武漢隔離的這段時(shí)間深深地感受到了組織的溫暖。相信疫情終將過(guò)去，我的心早已飛回電網(wǎng)小伙伴身邊。”3月2日是全面復(fù)工第一天，海南電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分公司員工熊麗在電話(huà)中這樣說(shuō)道。
隔離不隔愛(ài)
2月28日，海南電網(wǎng)公司黨委給留鄂未返的員工發(fā)出一封公開(kāi)信，表達(dá)對(duì)員工和家人最誠(chéng)摯的問(wèn)候，叮囑每個(gè)人守護(hù)好自己和家人的身體健康，同時(shí)號(hào)召一萬(wàn)名海南電網(wǎng)人上下一心、并肩同行、共克時(shí)艱，讓留守湖北隔離的37名員工感受到了這份沉甸甸的囑托和關(guān)愛(ài)。
新冠肺炎疫情發(fā)生后，海南電網(wǎng)公司黨委始終把員工健康和關(guān)愛(ài)放在首位，要求員工所在部門(mén)和單位建立《居家隔離員工信息卡》，做到逐人登記造冊(cè)，實(shí)施每日短信、電話(huà)或微信跟蹤制度，及時(shí)了解和掌握員工生活情況，提醒他們做好防疫措施，每天做好體溫監(jiān)測(cè)，并告知他們安心隔離，待隔離期解除后再返崗工作。
隔離不隔愛(ài)，溫情守護(hù)一個(gè)都不能少。海南電網(wǎng)公司安排專(zhuān)人每天及時(shí)掌握隔離員工的需求及困難，并一一記錄下來(lái)，想盡辦法予以解決。同時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，為他們加油鼓勁，做到關(guān)愛(ài)和關(guān)心不隔離。在湖北襄陽(yáng)隔離的東方供電局員工聶高潔深有感觸地說(shuō)：“越是在這個(gè)時(shí)候，多一個(gè)電話(huà)，就多一份關(guān)愛(ài);多一次叮嚀，就多一份溫暖，讓我感覺(jué)不孤單不害怕。”
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，37名身在湖北的員工原地待命，服從防疫大局留守隔離;487名其他地區(qū)返瓊員工主動(dòng)居家隔離14天，經(jīng)健康檢查后有序返崗。
湖北隔離員工的心聲
3月2日，這是黃岡封城的第38天。“老家親屬都很好，公司對(duì)湖北員工的關(guān)心和厚愛(ài)，讓我倍感溫暖。我也在這里投入到防疫一線(xiàn)。”海南電網(wǎng)公司定安供電局翰林供電所青年黨員王啟林回到老家湖北省黃岡市黃梅縣大河鎮(zhèn)王楓村過(guò)春節(jié)，定安供電局黨委第一時(shí)間送來(lái)問(wèn)候和關(guān)懷。
黃岡是疫情重災(zāi)區(qū)，王啟林在家里坐不住了，到該村黨支部報(bào)名，主動(dòng)請(qǐng)纓沖鋒防疫一線(xiàn)。從2月4日開(kāi)始，王啟林和該村其他黨員志愿者一道，日夜奮戰(zhàn)在村里疫情聯(lián)防聯(lián)控最前方。他說(shuō)：“無(wú)論身在何時(shí)何地，越是艱險(xiǎn)越向前，我是黨員我先上，一定要擦亮央企黨員的底色。”
在湖北省宜昌市，留守隔離的海南電網(wǎng)檢修分公司員工張聰和張梓洋沒(méi)有閑著，通過(guò)公司群交流疫情防控方法、討論電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)。據(jù)了解，防疫期間，海南電網(wǎng)檢修分公司黨委利用微信、釘釘、南方電網(wǎng)eLink等軟件開(kāi)展線(xiàn)上“防疫專(zhuān)項(xiàng)”和“電氣專(zhuān)業(yè)”培訓(xùn)，近80名居家隔離的黨員干部和員工參與其中。
“隔離期間，我多次接到了公司領(lǐng)導(dǎo)的短信、電話(huà)慰問(wèn)，還有同事們每天的微信打氣，讓我在千里之外都能感受那份濃濃的溫情。”張聰說(shuō)。
“公司要求隔離員工充分利用防疫隔離的特殊時(shí)期，全面打通各種學(xué)習(xí)渠道，獲取更多的知識(shí)，使我獲益匪淺。”張梓洋開(kāi)心地說(shuō)。
防疫服務(wù)隊(duì)的“三個(gè)一”暖心行動(dòng)
“你好，我們幫你買(mǎi)的米、油和蔬菜放在你家門(mén)口了，一會(huì)兒記得出來(lái)拿哦，還有需要隨時(shí)聯(lián)系我。”3月2日，海南電力物業(yè)公司員工周曉芳和社區(qū)工作人員同往常一樣，為返瓊后居家隔離的員工挨家挨戶(hù)送上生活物品。
疫情隔開(kāi)了距離，卻讓彼此的心貼得更近。海南電網(wǎng)公司黨委安排專(zhuān)項(xiàng)資金26萬(wàn)元，將關(guān)心關(guān)懷傳遞到基層一線(xiàn);各相關(guān)部門(mén)和單位迅速組織黨員及青年志愿者，對(duì)本單位居家隔離人員實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，采取“三個(gè)一”暖心行動(dòng)，即每天一個(gè)暖心電話(huà)、定期一次生活慰問(wèn)、每天一次垃圾回收，既幫助隔離員工減輕身心壓力，又解決生活后顧之憂(yōu)，使隔離人員實(shí)現(xiàn)健康隔離，幫助他們平穩(wěn)度過(guò)隔離期，早日返回工作崗位。
三亞供電局33名返島員工享受到了升級(jí)版的“三個(gè)一”暖心行動(dòng)服務(wù)。該局提前落實(shí)返島員工行程，從落地三亞就有專(zhuān)車(chē)接到定點(diǎn)隔離旅館入住，一日三餐由該局機(jī)關(guān)食堂負(fù)責(zé)配送，并組織隔離員工在線(xiàn)學(xué)習(xí)充電，隔離學(xué)習(xí)兩不誤。該局隔離員工樊宇表示：“雖然被隔離，但我知道自己不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，因?yàn)槲疑砗笥泻Ｄ想娋W(wǎng)公司這個(gè)堅(jiān)實(shí)后盾。”
評(píng)論