晉能控股電力工程公司召開“班組建設(shè)”專題會

　　中國電力網(wǎng)訊  班組是企業(yè)的細胞，搞好班組建設(shè)是企業(yè)開展生產(chǎn)活動的重要內(nèi)容。為進一步做好班組管理建設(shè)工作，12月15、16日，晉能控股電力工程公司召開了“班組建設(shè)”專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位分管安全、生產(chǎn)、工會的相關(guān)部門人員參加了會議，群策群力，共同推動基層班組建設(shè)“提檔加速”。

　　會上，各單位代表圍繞班組機構(gòu)建設(shè)、班組制度建設(shè)、班組臺賬建設(shè)、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、培訓(xùn)管理、班組辦公區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、作業(yè)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組文化建設(shè)等九個方面進行了實施方案的匯報。工程管理部、安全監(jiān)察部、工會等職能部門還就生產(chǎn)管理、安全管理、安全文化建設(shè)等方面的思路進行了發(fā)言。

　　期間，全體參會人員就匯報方案內(nèi)容展開了深入的研討，共同探索班組建設(shè)的新模式、新途徑。

　　這次專題會的召開，總結(jié)了班組管理建設(shè)的經(jīng)驗，把班組建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與今后150天安全生產(chǎn)工作要求相結(jié)合，明確了工作思路，強化了組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實，為班組管理水平的持續(xù)提高奠定了扎實的基礎(chǔ)。

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