3月22日，在浙江杭州錢塘新區(qū)供電公司黨委“黨建責任區(qū)”一季度分享會上，該公司黨委委員逐一分析各自聯系的黨支部在政治建設、組織建設、融入中心工作等方面的工作情況，剖析短板與弱項，增進交流與互助。
錢塘新區(qū)供電公司黨委開展黨委班子“黨建責任區(qū)”建設，由黨委班子成員承包指導基層黨支部黨建工作，構建“班子成員指導、部門支撐、支部發(fā)力”的推進機制與“季度評分、半年交流、年度評比”的工作機制，促進“一崗雙責”落實。
截至目前，錢塘新區(qū)供電公司黨支部標準化、“三會一課”完成率、黨員發(fā)展合規(guī)率、按時換屆率、黨建系統(tǒng)維護率全部實現100%目標；“黨建+中心工作”初顯成效，安全生產責任進一步壓實，供電可靠性、客戶服務滿意率等指標優(yōu)秀；外力破壞管控平臺等各項創(chuàng)新成果在錢塘新區(qū)落地應用。
評價標準精細 覆蓋范圍全面
“河莊服務站黨支部以打造‘廉潔守正’黨支部為目標，建設具有屬地特色的廉潔文化展廳，并以此為載體開展了系列廉潔教育。但是仍有個別黨支部沒有做好‘一支部一特色’建設工作。”3月22日的分享會上，杭州錢塘新區(qū)供電公司黨委書記楊朝陽宣布了各“黨建責任區(qū)”一季度評分情況，并對“黨建責任區(qū)”建設現狀進行評價。
評分標準源于錢塘新區(qū)供電公司黨委5方面22條標準的評價體系，內容包括政治站位、組織建設、思想教育、融入中心等黨支部基礎建設要點。在組織建設方面，該公司黨委要求黨委班子成員在參加雙重組織生活的同時，將中心組學習收獲傳達到“黨建責任區(qū)”黨支部的每名黨員，并每年至少為“黨建責任區(qū)”黨支部講一次黨課。
“考評標準是標尺，更是方向盤。現在，我會更加主動參與我的責任區(qū)的組織生活，按照考核標準，評價黨支部的工作，指導黨支部的工作，進而用來衡量自己的工作，切實履行好‘一崗雙責’。”該公司黨委委員黃蒨蒨說。
為了確保黨委班子“黨建責任區(qū)”建設常態(tài)化開展，錢塘新區(qū)供電公司黨委結合每季度開展的黨支部臺賬互查，為季度工作開展情況評分，并進行通報；每半年度在黨委會上交流抓“黨建責任區(qū)”工作，取長補短；每年度根據評價標準，評選優(yōu)秀責任區(qū)，并在年度考核中予以考慮。
促進融合融入 推動同向發(fā)力
3月24日，錢塘新區(qū)供電公司黨委委員在參加臨江供電所黨支部支部大會時建議該支部進一步突出黨建引領，立足錢塘新區(qū)的發(fā)展定位和實情，用好國家電網浙江電力（錢塘）紅船共產黨員服務隊載體，做深做實“12345”服務專員制等各項工作舉措，為錢塘新區(qū)高端制造業(yè)提供堅強的電力保障。
錢塘新區(qū)供電公司黨委通過黨委班子“黨建責任區(qū)”建設，發(fā)揮黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢，進一步彰顯黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導“黨建責任區(qū)”黨支部在優(yōu)化電力營商環(huán)境中提升優(yōu)質服務、在安全生產中強化黨員示范、在政企合作中開展組織聯建等，提升黨建價值創(chuàng)造，實現黨建工作與中心工作的雙向耦合、同向發(fā)力。
依托于“黨建責任區(qū)”這個載體，錢塘新區(qū)供電公司黨委班子成員將黨建工作與業(yè)務工作同部署、同推進，融合融入持續(xù)深化。
深入聯系基層 聽心聲解難題
3月20日，錢塘新區(qū)供電公司“1+1”心理工作團隊開展了“舒緩身心、心力賦能”主題活動。
去年年中，該公司黨委委員參加下沙供電黨支部組織生活時了解到，隨著優(yōu)質服務要求日益提升，一線員工面臨著來自客戶、家庭等的多層壓力。對此，該公司黨委加強關心關愛職工，針對性設立職工“心靈yang吧”、“1+1”心理工作團隊，舒緩職工心理壓力。
錢塘新區(qū)供電公司開展“黨建責任區(qū)”建設以來，該公司黨委成員下沉到基層，聽職工心聲，為他們解難題。
“班子成員到班組走動的頻率更高了。我們基層員工的訴求在最短時間得到了解決。”錢塘新區(qū)供電公司員工鄭小敏說。
評論