近日，由國家電網(wǎng)有限公司黨組辦公室編寫的《國家電網(wǎng)有限公司“三重一大”決策管理百問》一書由中國電力出版社出版發(fā)行。
“三重一大”決策制度建設作為國有企業(yè)的一項根本性建設，對于加強黨的領導、提升治理效能、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。公司黨組始終堅持“兩個一以貫之”，落實《關于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見》等文件要求，立足企業(yè)改革發(fā)展實際，建立健全由“一套制度、兩項清單”構成的公司治理和決策制度體系，持續(xù)提升公司系統(tǒng)“三重一大”決策制度化、程序化、規(guī)范化水平。
該書立足公司治理和決策制度體系，堅持問題導向和實用方向，以區(qū)分法人企業(yè)和分公司性質(zhì)企業(yè)作為切入點，全面系統(tǒng)回答了什么是“三重一大”決策、如何建立健全“三重一大”決策制度、怎樣規(guī)范和加強“三重一大”決策管理等重點焦點問題，為公司各單位系統(tǒng)把握“三重一大”決策制度體系、全面落實決策管理要求提供了參考指引。
據(jù)悉，黨組辦公室將以《國家電網(wǎng)有限公司“三重一大”決策管理百問》和決策運行系統(tǒng)“一手冊、一平臺”為抓手，推動各單位“三重一大”決策制度更加健全、執(zhí)行更加有力、風險更加可控，促進制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。
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