3月21日，湖北通山縣氣象臺發(fā)布暴雨藍色預(yù)警，在咸寧供電公司應(yīng)急指揮中心，該公司安全監(jiān)察部黨支部副書記徐恨林在微信工作群發(fā)布了電網(wǎng)風險點。通山縣供電公司3支黨員突擊隊密切關(guān)注天氣變化，待命搶險。咸寧供電公司安全監(jiān)察部黨支部緊密聯(lián)系地方氣象部門，實時獲取全市168個氣象監(jiān)測點的數(shù)據(jù)，為電網(wǎng)防災(zāi)減災(zāi)提供科學(xué)依據(jù)，提升搶修效率。
2021年以來，咸寧供電公司黨委在提質(zhì)增效專項行動中，通過黨員突擊隊建設(shè)、黨員進駐網(wǎng)格、黨員先鋒指數(shù)引領(lǐng)等手段發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，推進提質(zhì)增效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨員突擊隊攻堅克難提升電網(wǎng)智能運檢水平
2月3日至7日，咸寧供電公司檢修分公司黨員突擊隊隊員徐穩(wěn)使用輸電全景智慧監(jiān)控平臺持續(xù)監(jiān)測電網(wǎng)線路設(shè)備覆冰情況。今年年初，咸寧電網(wǎng)遭遇三次冰凍雪天氣侵襲。18名黨員突擊隊隊員應(yīng)用“無人機+可視化”開展自主巡檢，保障電網(wǎng)安全運行。
2021年3月，咸寧供電公司黨委推出“黨建+”十項工程，引導(dǎo)所屬各黨組織“揭榜掛帥”。該公司檢修分公司黨委主動認領(lǐng)“黨建+科技創(chuàng)新”和“黨建+運維檢修”兩項工程，組建4支黨員突擊隊，推進輸電全景智慧監(jiān)控平臺建設(shè)，運用無人機自主巡檢、消缺，以科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升工作質(zhì)效。
2021年6月，突擊隊成員在咸寧電網(wǎng)110千伏、220千伏輸配電線路上安裝200余個在線監(jiān)測裝置，實時監(jiān)控存在外力破壞風險的施工現(xiàn)場及跨高速公路、鐵路等線路通道的情況。
2021年10月，輸電全景智慧監(jiān)控平臺建成后，黨員突擊隊開展“無人機創(chuàng)新巡檢”“基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能移動檢修電源技術(shù)研究和集群管理”等5個課題研究，12名隊員參與建設(shè)黨員示范線路8條，推動電網(wǎng)常規(guī)狀態(tài)管控模式向以“全息感知+智慧物聯(lián)”為主的遠程集中監(jiān)控模式轉(zhuǎn)變。
在日常的技術(shù)研究中，咸寧供電公司“陳昌黎創(chuàng)新工作室”組織7名黨員導(dǎo)師、26名黨員突擊隊隊員，以傳幫帶方式帶動員工攻克運維一體化項目課題。他們應(yīng)用智能機器人、高清視頻巡檢、無人機、輔控系統(tǒng)、移動智能巡檢等技術(shù)手段，進一步提升了電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)感知、發(fā)現(xiàn)缺陷、主動預(yù)警和風險管控能力。
截至今年2月底，咸寧供電公司黨委組織83名黨員成立12支黨員突擊隊，完成輸電全景智慧監(jiān)控平臺建設(shè)應(yīng)用、智能數(shù)字化變電運維集控站建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)對134條110千伏及以上輸電線路的智慧巡檢，巡檢效率提高70%;一項創(chuàng)新成果獲得2021年度中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會特等獎。
黨員進駐服務(wù)網(wǎng)格優(yōu)化綠色能源綜合服務(wù)
3月23日17時，在咸寧市華信物流綠色配送中心充電站，咸寧供電公司高新區(qū)供電中心綜合能源項目部專責、黨員網(wǎng)格員周黎在巡查中發(fā)現(xiàn)充電樁不能正常充電。他經(jīng)過檢測認定充電板主板程序故障，立即會同技術(shù)人員對程序開展升級處理，恢復(fù)了充電樁正常狀態(tài)。
2021年10月份，咸寧供電公司黨委組織黨員網(wǎng)格員對接咸寧市政府綠色物流項目，開始在捷利泉都物流等1個干支銜接型貨運樞紐和4個公共配送中心建設(shè)16個直流快速充電樁。兩個月后，這些充電樁建成，可供32臺新能源貨車同時充電。
去年年初，咸寧供電公司黨委推進黨員網(wǎng)格化管理，派出45名黨員進駐綜合能源服務(wù)網(wǎng)格。黨員網(wǎng)格員為綜合能源項目提供了快捷、便利的供電服務(wù)。
咸寧供電公司黨員網(wǎng)格員主動對接政府、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)，推廣綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，先后與武昌首義學(xué)院、咸寧市第一醫(yī)院、奧瑞金咸寧公司等單位簽訂綜合能源服務(wù)示范項目合同。他們?yōu)榭蛻袅可矶ㄖ贫喾N業(yè)務(wù)“套餐”，引導(dǎo)客戶樹立綠色發(fā)展理念，向客戶提供能效市場化服務(wù)。
截至目前，咸寧供電公司400余名黨員網(wǎng)格員為綜合能源項目提供服務(wù)1500余次，消除安全隱患14個，幫助客戶解決技術(shù)問題31次，累計為客戶節(jié)省電費和管理成本75萬元。
黨員先鋒指數(shù)深化應(yīng)用強化資金精益管控
3月22日，咸寧供電公司財務(wù)資產(chǎn)部黨支部黨員鄧燕青拿到電費收入預(yù)測模型得出的3月份全市電費預(yù)測收入數(shù)據(jù)。這次的預(yù)測數(shù)據(jù)精確度已經(jīng)提升到95%。財務(wù)資產(chǎn)部黨支部運用黨員先鋒指數(shù)，引導(dǎo)黨員在專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)效，強化資金精益化管控，形成了電費收入預(yù)測模型成果。
2021年起，咸寧供電公司黨委開展黨員先鋒指數(shù)評定工作，采取個人申報、小組評分、支部考評的方式，實施黨員量化考核管理，每季度根據(jù)黨員綜合考評等級，評選有形象、有擔當、有業(yè)績、有帶動作用的“四有”先鋒黨員，凝聚奮進力量，助力企業(yè)發(fā)展。
先鋒指數(shù)評定工作開展以來，咸寧供電公司財務(wù)資產(chǎn)部黨支部將專業(yè)重點工作納入考評范圍，帶領(lǐng)黨支部黨員開展業(yè)務(wù)攻關(guān)。該黨支部通過分析每年業(yè)務(wù)流水數(shù)據(jù)，利用營銷系統(tǒng)涵蓋的用電行為、交費方式、應(yīng)收電費趨勢等方面的海量數(shù)據(jù)，對比電費收入銀行流水，于2021年8月開發(fā)出電費收入預(yù)測模型。該模型可以自動預(yù)測電費流入趨勢，降低了預(yù)測偏差率，提高了預(yù)測效率。
電費收入預(yù)測模型在2021年9月份投入試運行。財務(wù)資產(chǎn)部黨支部將電費收入預(yù)測模型完善工作作為黨員先鋒指數(shù)的評定標準之一，引導(dǎo)黨支部成員全過程參與。
結(jié)合黨員先鋒指數(shù)中有擔當、有業(yè)績的要求，財務(wù)資產(chǎn)部黨支部在開發(fā)應(yīng)用新系統(tǒng)的同時，針對資金安全管控問題，堅持數(shù)據(jù)價值化導(dǎo)向，細化支付過程管控，推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大幅提升資金精益化管理水平。
按照先鋒指數(shù)一月一評的要求，今年1月和2月，咸寧供電公司財務(wù)資產(chǎn)部分別評選出4名先鋒黨員。（廖含 畢紅續(xù) 諶勝藍）
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