黨建引領“四型”電網建設 激活臨港新片區(qū)發(fā)展電力引擎

　　2019年7月，中國(上海)自由貿易試驗區(qū)臨港新片區(qū)設立，這是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，對推動新時代改革開放、促進長三角一體化發(fā)展，都具有十分重要和深遠的意義。片區(qū)設立以來，積塔半導體、特斯拉、中航商、商湯等大量高新技術產業(yè)相繼入駐，新片區(qū)的220千伏用戶工程呈井噴式發(fā)展，作為臨港新片區(qū)220千伏及以上用戶工程和基建工程的建設管理單位，國網上海建設咨詢公司黨委(以下簡稱“公司黨委”)搶抓機遇、主動作為，堅持黨建引領，打造戰(zhàn)略型、高效型、安全型、智慧型四型電網建設，以建設堅強電網服務臨港經濟發(fā)展，有力激活上海動力之城核心區(qū)運行的電力引擎，助力提升臨港新片區(qū)發(fā)展的加速度。

　　一、堅持黨建引領，強化戰(zhàn)略型電網建設

　　公司黨委堅持“世界觀察中國電力建設的窗口”高標定位，圍繞上海自貿區(qū)臨港新片區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展，堅持黨建引領、加強主動謀劃、助力快速發(fā)展，彰顯了電網建設人的使命與擔當。一是自覺服務國家戰(zhàn)略。準確把握臨港新片區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和發(fā)展定位，圍繞打造上海“全球動力之城”戰(zhàn)略，先后投運中芯國際、中國移動、臨港站電源倉擴建項目、220千伏中國聯合重型燃氣輪機供電配套項目等一大批輸變電工程，為片區(qū)產業(yè)發(fā)展提供強大電力支撐。二是堅持強化黨建引領。持續(xù)推進“旗幟領航”黨建工程，針對臨港新片區(qū)項目多、分布密、工期緊等難題，弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，堅持“四同步、四對接”，及時建立健全臨時黨支部，選優(yōu)配強臨時黨支部負責人，緊緊圍繞項目建設開展黨的活動，做到項目建設到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨的工作就開展到哪里。

　　二、促進無縫融合，強化高效型電網建設

　　面對項目多、密、緊難題的現實狀況，公司黨委積極創(chuàng)新建設管理模式，實現“拿地即開工，開工即有電”，以“國網速度”助推“臨港速度”。

　　一是主動靠前力求無縫融合。項目部黨支部堅持提前節(jié)點介入、提前問題暴露、提前方案優(yōu)化，做好項目的全過程策劃。設置黨員責任區(qū)、先鋒崗，主動介入工程可研階段和前期階段，嘗試在可研階段盡可能解決前期難題，加強項目源頭管控，避免后續(xù)無效、重復工作量，努力實現各項業(yè)務無縫融合。

　　二是項目群經理制加強統(tǒng)籌。在項目負責人制的基礎上引入項目群經理制，成立臨港項目群臨時黨支部，涵蓋建管、監(jiān)理、設計、施工等多方參建單位黨員，實現對不同輸變電項目的同一專業(yè)進行統(tǒng)籌協調和集約分配現有資源，獲取項目集群最佳實施組合。積極開展黨建聯建共建打造“項目命運共同體”，架起了各方在新片區(qū)電力建設過程中的高效溝通和協作的橋梁，有效提升工程建設效率。

　　三是貼身服務提升用戶體驗。針對不同客戶的不同需求，臨時黨支部牽頭“一對一”個性化定制工程建設、調試和送電方案，確保電力配套工程按時接電。充分考慮用戶需求倒排工期，為客戶全程對接施工方案，編制相關業(yè)務流程導圖，實現了接電環(huán)節(jié)無縫銜接。

　　三、提升本質安全，強化安全型電網建設

　　公司黨委深植服務公司電網建設主業(yè)的特色安全文化，引導全體職工將安全意識、底線思維牢記于心、落實于行，助力提升電網建設本質安全水平。

　　一是建立“智慧+安全”管控體系。嚴查作業(yè)計劃上報完整性、風險定級準確性、作業(yè)人員雙準入、施工機具管理及風險管控措施要求，進一步完善建設對應制度和管理流程。壓緊壓實安全責任體系，嚴格落實安全生產“一崗雙責”，持續(xù)深化黨員責任區(qū)和示范崗創(chuàng)建，在風險排查、隱患治理、強條落實、通病防范中展現過硬作風。圍繞“四個管住”要求，公司融合E基建等智慧管理平臺，精準掌控工程建設全過程信息及下階段建設計劃安排，提升了電網工程建設的風險預警等級和安全等級。

　　2.前壓式管理強化源頭防控。緊扣項目源頭，將提前現場踏勘作為前壓管控的第一道關卡。例如，通過現場踏勘發(fā)現重燃排管路徑在設計中有重大安全隱患，及時解決問題。將停電管理的超前部署作為前壓式管控第二道關卡，提前統(tǒng)籌好停電計劃方案及停電可能產生的設備位置變更，提高了設計安全深度杜絕了安全隱患和重復停電的可能。

　　四、深挖數字潛能，強化智慧型電網建設

　　公司黨委緊緊圍繞數字化轉型契機，深耕智慧建設管家，推動“智慧黨建+”落地，電網建設數字化轉型全面提速。

　　一是挖潛BIM技術實施全過程應用管理。建立BIM全過程應用管理項目部，黨員亮身份、亮職責、亮承諾，帶頭主動學習探索數字化前沿技術，梳理BIM技術應用場景,充分發(fā)揮BIM可視化、協調性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性的技術優(yōu)勢，實現項目從設計、加工制造到現場施工的全過程數字化、智能化管理。

　　二是推動“智慧+”工程。實施“智慧前期”，黨員帶頭提前介入項目前期、推動數字化管理平臺的建設和使用，克服了以往靠人力調查丈量存在的人工消耗大，情況變化多的問題，大大節(jié)約了人力物力，縮短了時間周期。實施“智慧管控”，黨員突擊隊積極探索如何提升現場管控質量，高質量推進工程建設的智慧化解決方案。實施“智慧評價”，減少了多源數據冗余帶來的拖延等問題，進一步提高了工程管理效率。

　　公司黨委把臨港新片區(qū)電網建設重大工程、重要任務、重點工作作為檢驗黨支部和黨員的重要平臺，有力帶動了廣大干部職工埋頭苦干、奮力攻堅，全力以赴保證臨港新片區(qū)項目群等重大工程建設更安全、更高效、更優(yōu)質。例如220千伏特斯拉供電配套項目第一回路實現168天送電，創(chuàng)下了上海同等規(guī)模電力配套項目的最快接電速度記錄。首次采用了智慧節(jié)能安全用電技術的上海妙香(重一)站220千伏輸變電工程全站設備一次送電成功，為臨港新片區(qū)、上海科創(chuàng)中心建設注入強勁動能。特斯拉、中芯國際、中國移動、中聯重燃等一大批供電配套項目先后投運，220千伏綜合、萬祥、祝橋、海濱等基建項目也在緊鑼密鼓的推進中，為產業(yè)發(fā)展重大項目注入強大電能，以電能先行賦能臨港新片區(qū)高質量發(fā)展。(作者：國網上海建設咨詢公司黨委)