國網江西電力公司發(fā)揮黨建引領作用 提升本質安全水平

　　3月20日，江西景德鎮(zhèn)供電公司變電檢修中心員工在110千伏塔山變電站排查設備隱患，及時消除發(fā)現(xiàn)的缺陷。在春檢工作開始前，該公司開展了有針對性的安全學習活動，提高員工安全意識，筑牢春檢安全防線。

　　國網江西省電力有限公司聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，緊密圍繞紅色文化、紅色資源、紅色精神，將井岡山精神、蘇區(qū)精神、長征精神深深融入安全文化建設，形成紀律嚴明、艱苦奮斗、實事求是的紅色安全文化品牌。

　　班組是企業(yè)安全生產的前沿陣地，班組長、項目經理、現(xiàn)場工作負責人是現(xiàn)場安全的關鍵人員。國網江西電力著力塑造紅色安全文化品牌，壓實各級人員安全責任，以班組安全促進企業(yè)安全。該公司2023年共評定先進集體22個、“雙無”(無違章、無事故)班組2443個、安全生產標兵300人、優(yōu)秀工作負責人200人，發(fā)揮先進集體、先進人物的模范帶頭作用，讓基層班組學有榜樣，讓安全文化浸潤在日常工作中。

　　220千伏董家窯運維站位于南昌贛江之濱，為滕王閣景區(qū)、八一大橋及多家重點醫(yī)院供電，站內設備的安全穩(wěn)定運行至關重要。該站將安全文化融入日常管理，2023年圓滿完成重大保供電任務25次，實現(xiàn)站內設備全年零跳閘。該站站長李衛(wèi)平說：“安全生產靠大家。在日常運維和倒閘操作中，我們嚴格遵守安全規(guī)范，做好設備巡檢，不放過任何一個缺陷、不遺漏任何一條隱患，爭做作業(yè)現(xiàn)場的明白人。”

　　“隊伍人員是否都通過了安全知識考試，是否都達到了準入要求?”3月4日，國網江西電力安全督查中心人員在10千伏洪都中Ⅱ線帶電作業(yè)現(xiàn)場開展稽查，要求現(xiàn)場工作負責人提供施工人員準入的相關佐證材料。

　　壓實安全責任，重在敢抓敢管。國網江西電力強化紅線意識，守牢安全底線，2023年針對作業(yè)人員無資質、安全工器具不合格等10類危害性較大的違章行為，發(fā)布安全生產“十不準”，自下而上逐級追責至相關領導人員;開展管理人員安全履職能力考核評價，推動安全意識主動提升;以落實“四個管住”為主線，以反違章為抓手，以高風險作業(yè)和小型、臨時、分散作業(yè)為督查管控重點，不斷完善現(xiàn)場安全工作要求。

　　國網江西電力構建起三級安全督查中心，運用全面督查、深度督查、關鍵點督查、常規(guī)督查4種模式進一步提升督查質效。2023年，該公司各級單位查處違章行為1.4萬余處，對電網、設備異常事件及嚴重違章行為進行處罰記分，以零容忍的態(tài)度鐵腕治安，維護了安全生產規(guī)章制度的權威性和嚴肅性。

　　安全文化建設既要有剛性約束，又要有軟性引導。國網江西電力發(fā)揮黨建引領作用，推動建設安全文化陣地、展廳、長廊等實踐載體，目前已在市縣兩級供電公司初步建成30個安全文化陣地示范點。在各個工作現(xiàn)場，規(guī)范警示標示、安全標語、制度看板、風險告知牌整齊有序，安全理念、安全文化潛移默化地滲透到安全生產的各環(huán)節(jié)、各崗位。

　　國網江西電力深度融合安全文化和“家文化”，啟動“千封家書話安全”行動，以“家文化”建設推動企業(yè)安全文化建設，營造員工與家屬共守安全的工作環(huán)境，使員工更深刻地感受到“一人在崗，全家牽掛”的深刻內涵。

　　同時，國網江西電力還通過問卷調查等方式跟蹤了解員工的身體狀況和精神狀態(tài)，要求各單位根據實際合理調整人員作業(yè)分工，引導員工將“我要安全、我會安全、我懂安全”的理念根植于心，樹立員工個人與企業(yè)全力以赴、共保平安的價值追求。(朱莎 趙冬陽)