——公司各單位深入學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會”精神
國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2023年工作會議明確了新時代新征程公司的使命任務(wù)，闡述了“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵、目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)途徑，以“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展全面推進具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。
公司各單位認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，牢牢把握中心任務(wù)、戰(zhàn)略安排、原則要求、關(guān)鍵之要，在電力保供上擔(dān)當(dāng)，在安全生產(chǎn)上落實，在電網(wǎng)發(fā)展上進取，在經(jīng)營管理上提升，在改革創(chuàng)新上發(fā)力，在黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)上強化，對重點工作早謀劃、早部署，開好局、起好步，實現(xiàn)“開門紅”。
加快建設(shè)新型電力系統(tǒng)推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級
國網(wǎng)冀北電力落實公司“兩會”部署，圍繞公司中心任務(wù)和中國式現(xiàn)代化河北場景，著力爭創(chuàng)“兩個標(biāo)桿”：爭創(chuàng)新型電力系統(tǒng)示范標(biāo)桿，以張家口可再生能源示范區(qū)和新型電力系統(tǒng)地區(qū)級示范區(qū)為依托，推動電網(wǎng)結(jié)構(gòu)形態(tài)、技術(shù)裝備、運營體系全面升級;爭創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿，突出安全質(zhì)量效率效益，保持電網(wǎng)投資強度，加大短板補強力度，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同程度，深化數(shù)字賦能，加強精準(zhǔn)精益精細管理，強化體系貫通和流程優(yōu)化，全要素發(fā)力推動各方面工作上水平上臺階。
1月11日，國網(wǎng)山西電力召開第十屆職工代表大會第二次會議暨2023年工作會議，認(rèn)真落實公司“兩會”部署。該公司全力加強黨的建設(shè)，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織凝聚力和隊伍戰(zhàn)斗力;全力做好供電服務(wù)，服務(wù)保障國家能源安全，助力新型能源體系規(guī)劃建設(shè);全力保障安全生產(chǎn)，提升本質(zhì)安全水平，培育安全文化;全力強化電網(wǎng)建設(shè)，抓緊抓好電網(wǎng)“基本盤”，推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，不斷提升電力資源優(yōu)化配置能力，更加注重網(wǎng)源協(xié)調(diào)、配網(wǎng)發(fā)展、建管并重;全力提升經(jīng)營質(zhì)效，提升精益管控水平，提升運營管理效率，提升市場經(jīng)營意識;全力深化合規(guī)管理，確保決策合規(guī)、管理合規(guī)、依規(guī)整改;全力強化創(chuàng)新驅(qū)動，堅持創(chuàng)新強企、人才強企，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
國網(wǎng)浙江電力深入推進改革創(chuàng)新，聚力數(shù)字化牽引推動新型電力系統(tǒng)建設(shè)。該公司堅持?jǐn)?shù)字化牽引新型電力系統(tǒng)省級示范區(qū)建設(shè)，推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;優(yōu)化完善電網(wǎng)發(fā)展格局，加快智慧配電網(wǎng)建設(shè)，引導(dǎo)新能源、新型儲能、抽水蓄能科學(xué)有序發(fā)展;開展源網(wǎng)荷儲一體互動、無感響應(yīng)負荷等一批項目建設(shè)，積極爭取政府配套政策支持;深化能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，構(gòu)建能源數(shù)據(jù)運營管理體系，建設(shè)電能碳協(xié)同平臺，打造全國首個省級電網(wǎng)全電磁仿真平臺，推廣數(shù)字孿生配電網(wǎng)智能規(guī)劃系統(tǒng)。
國網(wǎng)綜能服務(wù)集團落實公司“兩會”部署，緊扣“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展，圍繞一流業(yè)務(wù)、一流管理、一流隊伍推進該集團高質(zhì)量發(fā)展。該集團立足服務(wù)電網(wǎng)安全保供和能源消費側(cè)客戶用能需求，深耕業(yè)務(wù)基礎(chǔ)良好的省份，確保電網(wǎng)節(jié)能業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展;擴大虛擬電廠聚合資源規(guī)模，加快發(fā)展需求側(cè)管理業(yè)務(wù)，規(guī)模化拓展公共機構(gòu)能源托管業(yè)務(wù)市場;提升多能互補協(xié)同供應(yīng)業(yè)務(wù)能力，聚焦大型交通樞紐、商業(yè)綜合體等用能場景，打造典型示范;重點推廣該集團自主研發(fā)的儲能集成新產(chǎn)品，積極探索開展新型儲能業(yè)務(wù)。
統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型推動綠色發(fā)展能源革命
國網(wǎng)河北電力貫徹落實公司“兩會”精神，聚焦公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展，以確保能源安全、服務(wù)新能源發(fā)展為關(guān)鍵，服務(wù)河北新型能源強省建設(shè)。該公司堅持“三平衡”，強化網(wǎng)內(nèi)電源支撐，擴大外電入冀規(guī)模，保證電力來源穩(wěn)定;統(tǒng)籌電網(wǎng)建設(shè)，把建強主網(wǎng)架作為重中之重，加快局部補強工程和新能源富集地區(qū)送出項目建設(shè)，積極推動現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)建設(shè)，提升配網(wǎng)自動化水平;健全三級負荷管理中心運營模式，特別是做好當(dāng)下寒潮天氣及春節(jié)假期用電負荷預(yù)測、電網(wǎng)運維搶修等工作，守牢民生用電底線;統(tǒng)籌服務(wù)新能源發(fā)展，強化規(guī)劃引導(dǎo)，健全市場機制，擴大調(diào)節(jié)資源范圍，確保“量率”雙優(yōu)。
國網(wǎng)湖南電力緊扣“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展，聚焦電力保供和能源轉(zhuǎn)型重點任務(wù)，堅持傳統(tǒng)與新型能源多元互補、區(qū)外與省內(nèi)電力靈活互濟的工作思路，全力保障電力可靠供應(yīng)。該公司深挖省內(nèi)發(fā)電潛力，加強與政府的聯(lián)系，督促發(fā)電企業(yè)落實長協(xié)煤計劃;加快重點電源建設(shè)，強化分布式電源集中頂峰作用，全力爭取外電支持，加強省間協(xié)調(diào)，積極開展月內(nèi)增購;做好需求側(cè)管理，開展用電負荷普查，擴展可中斷、可調(diào)節(jié)兩類負荷資源庫，推進新型電力負荷管理系統(tǒng)建設(shè)，完善負荷管理市場機制。
國網(wǎng)西藏電力把握建設(shè)“一基地兩示范”的歷史機遇，圍繞企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展實際優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加大電網(wǎng)投資，成立規(guī)劃研究指揮部，配合開展“十四五”電力規(guī)劃中期調(diào)整;完善500千伏主網(wǎng)架，加快藏電外送通道建設(shè)，力爭金上—湖北特高壓直流輸電工程早日開工、重點項目盡快批復(fù)，加強農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)，提升配電網(wǎng)供電可靠性;推動新能源“量率”協(xié)調(diào)發(fā)展和抽水蓄能電站建設(shè)，強化外送通道能力分析測算，努力在服務(wù)能源轉(zhuǎn)型中打造西藏樣板。
國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心深化“一個堅持、兩個加強、六個聚焦”發(fā)展思路，強化數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能，發(fā)揮實時量測中心作用，支撐配網(wǎng)運行可靠性分析和電壓質(zhì)量分析;做優(yōu)對內(nèi)數(shù)據(jù)服務(wù)，提升資產(chǎn)全壽命周期數(shù)據(jù)融合分析、企業(yè)圖譜服務(wù)能力，推動數(shù)據(jù)分析服務(wù)目錄工具實用化，打造數(shù)據(jù)產(chǎn)品對內(nèi)運營推廣和對外服務(wù)窗口;深化公司級能源大數(shù)據(jù)中心支撐平臺建設(shè)，拓展能源數(shù)據(jù)匯聚范圍;高質(zhì)量完成全國碳排放監(jiān)測服務(wù)平臺建設(shè)及推廣應(yīng)用，構(gòu)建碳排放監(jiān)測分析產(chǎn)品體系;繼續(xù)優(yōu)化小微企業(yè)景氣分析、稅電指數(shù)等電力看經(jīng)濟產(chǎn)品，構(gòu)建政務(wù)決策支撐平臺，進一步提升產(chǎn)品影響力。
緊扣“一體四翼”發(fā)展布局建設(shè)世界一流企業(yè)
國網(wǎng)寧夏電力立足“地域小、風(fēng)光足、電網(wǎng)強、送出穩(wěn)”特點，發(fā)揮電網(wǎng)關(guān)鍵樞紐、重要平臺作用，打造新能源高質(zhì)量就地消納的樣板和大范圍優(yōu)化配置的樣板，加快“寧電入湘”工程建設(shè)，服務(wù)自治區(qū)建設(shè)國家新能源綜合示范區(qū);把創(chuàng)新擺在核心位置，持續(xù)推動以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為主體的管理創(chuàng)新和以提升核心競爭能力為主體的技術(shù)創(chuàng)新，加快核心技術(shù)攻關(guān);抓好電力保供工作，推進電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升經(jīng)營管理質(zhì)效，提高供電服務(wù)品質(zhì)，激發(fā)改革創(chuàng)新活力，推進黨建提質(zhì)登高，為高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代一流電網(wǎng)和世界一流企業(yè)而團結(jié)奮斗。
中電裝備公司扎實推進國際工程總承包業(yè)務(wù)，圍繞大型高端化、清潔綠色化、數(shù)字智能化業(yè)務(wù)和國際、國內(nèi)市場驅(qū)動發(fā)展的思路，搶抓機遇，奮力開拓國際國內(nèi)市場;穩(wěn)健運營巴基斯坦默拉直流項目，扎實抓好印尼高級智能計量系統(tǒng)項目、莫桑比克特馬內(nèi)400千伏變電工程等項目群建設(shè)履約，穩(wěn)步推進在沙特、埃塞俄比亞、巴西、土耳其、埃及等國家的項目交付和運維;聚焦國際化、本地化、長期化經(jīng)營管理需求，大力提升經(jīng)營質(zhì)效，強化工程安全質(zhì)量管控，提升專業(yè)支撐保障能力，加強經(jīng)營風(fēng)險防控，持續(xù)提升自身實力。
國網(wǎng)車網(wǎng)技術(shù)公司深入落實公司“兩會”精神，立足平臺化、專業(yè)化、現(xiàn)代化企業(yè)定位，堅持樁為基礎(chǔ)、平臺為主導(dǎo)、車網(wǎng)互動為方向，建設(shè)國家充電設(shè)施監(jiān)測服務(wù)平臺，加快提升平臺服務(wù)能力，優(yōu)化平臺運營體系，持續(xù)提升技術(shù)實力與服務(wù)水平;加強規(guī)劃建設(shè)支撐，做好設(shè)施運維保障，完善充電管理體系，扎實做好支撐服務(wù)保障;提升聚合調(diào)控能力，加強車網(wǎng)互動模式探索，加快推動新能源汽車充換電融入新型電力系統(tǒng)建設(shè);加強科研技術(shù)攻關(guān)，完善科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化成果推廣途徑，推進科技自立自強。（張冉 金雍奧 趙亞男 黃琳 丁畫 龐彥娟 黃心怡 普拉加 張曉宇 李瑩潔 張娜 張?。?/p>
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