“審計(jì)組充分運(yùn)用數(shù)字化手段，創(chuàng)新構(gòu)建了光伏發(fā)電審計(jì)模型，僅用2個(gè)小時(shí)就完成了以往3天的工作量。”9月18日，在國家電網(wǎng)有限公司2020年審計(jì)工作交流座談會(huì)上，國網(wǎng)山東省電力公司展示了審計(jì)專業(yè)“大講堂”勞動(dòng)競賽中的優(yōu)秀案例。這是國網(wǎng)山東電力審計(jì)人員在創(chuàng)新實(shí)踐中提升工作效率的成果之一。
近年來，國網(wǎng)山東電力高度重視審計(jì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提出“三維一體”建設(shè)目標(biāo)，從“坐下來能寫、站起來能講、走出去能干”三個(gè)維度出發(fā)，打造一支集良好的研究寫作能力、語言表達(dá)能力和崗位履職能力于一體的全能型審計(jì)隊(duì)伍。該公司建立健全內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在實(shí)踐中全方位提升審計(jì)隊(duì)伍的能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。
國網(wǎng)山東電力建立“一項(xiàng)目一總結(jié)一案例一模型”審計(jì)工作機(jī)制。每名審計(jì)組成員要結(jié)合項(xiàng)目梳理工作成果，總結(jié)心得體會(huì)，挖掘典型經(jīng)驗(yàn)，撰寫審計(jì)案例，構(gòu)建審計(jì)模型，并以項(xiàng)目為單位集中開展研討評審，實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、成果共享、共同提升。
為進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)集約化管理，國網(wǎng)山東電力深化應(yīng)用“大講堂”培訓(xùn)培養(yǎng)模式，開展審計(jì)專業(yè)“大講堂”勞動(dòng)競賽，按照“干什么、講什么”“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，按月編制“大講堂”計(jì)劃。
該公司每周固定半天時(shí)間，組織審計(jì)人員輪流講授課程，還在現(xiàn)場開展互動(dòng)點(diǎn)評和業(yè)務(wù)研討，實(shí)現(xiàn)“人人上講臺、個(gè)個(gè)當(dāng)專家”，提升全體審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。“通過‘大講堂’，大家解決了很多工作中遇到的實(shí)際問題。每個(gè)人既是學(xué)生又是老師。”國網(wǎng)山東電力審計(jì)部綜合審計(jì)處處長曹麗霞說。
國網(wǎng)山東電力牢牢抓住崗位培訓(xùn)這把“金鑰匙”，圍繞領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)、重大政策和風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域數(shù)字化審計(jì)等方面，不斷拓展培訓(xùn)的廣度和深度。目前，該公司累計(jì)舉辦各類審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)2800余人次。
同時(shí)，國網(wǎng)山東電力注重以審代培，建立審計(jì)項(xiàng)目專業(yè)組長輪值和角色輪換機(jī)制，保證每名審計(jì)人員在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、工程、營銷、人資、物資及招投標(biāo)、省管產(chǎn)業(yè)單位等領(lǐng)域?qū)徲?jì)全覆蓋，有效增強(qiáng)了全員全專業(yè)的審計(jì)履職能力。
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