南網(wǎng)能源院于近期出臺了《南網(wǎng)能源院黨委貫徹落實南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于新時代人才工作部署的行動方案》，制定7個方面26類措施，馳而不息提高人才競爭力。
《方案》明確提出2022—2025年人才工作目標(biāo)，包括培養(yǎng)與集聚一批高層次領(lǐng)軍專家、核心專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)形成規(guī)模、人才發(fā)展體系成熟定型等，力爭到2035年，人才發(fā)展體制戰(zhàn)略支撐作用凸顯，高水平人才隊伍位居央企同類智庫一流、全球能源智庫領(lǐng)先。
《方案》提出要剛?cè)岵?jì)廣納英才。在緊抓“外引”的同時，打出“內(nèi)培”組合拳，謀劃實施“高潛人才特殊支持計劃”、加大青年人才培養(yǎng)支持力度、建設(shè)卓越工程師隊伍、產(chǎn)教融合拓展培養(yǎng)交流平臺、統(tǒng)籌資源因材施教加強(qiáng)培訓(xùn)等，培養(yǎng)打造“首席名師大家+領(lǐng)軍頭雁團(tuán)隊+高潛博碩兵團(tuán)”的智庫專家隊伍。
此外，南網(wǎng)能源院將持續(xù)完善人才培養(yǎng)、評價、激勵機(jī)制，嘗試訪問學(xué)者項目、項目工資制、任務(wù)工資制、高層次人才協(xié)議工資制等新做法，在守正創(chuàng)新中建成與能源行業(yè)高端智庫相匹配的人才發(fā)展體系。(崔權(quán))
評論