中國電力網(wǎng)訊(通訊員：張冬亞) “通過此次跟其他網(wǎng)省公司各級聯(lián)絡(luò)代表面對面座談，知基層所做、所需、所想，對我們下一步數(shù)字化工作有著重要的參考意義和指導(dǎo)價值。”4月23日，國網(wǎng)河北國網(wǎng)河北信通公司運檢中心副主任楊超在參加完國家電網(wǎng)公司基層聯(lián)絡(luò)人代表雙月工作會后收獲滿滿地說道。作為肩負增效專項工作負責(zé)人，他牽頭對該公司后續(xù)開展減負增效專項工作具體安排進行了安排部署。
為了深入推進基層數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用，全面深化基層減負工作，國家電網(wǎng)公司繼2021年“百日攻堅”行動、2022年基層賦能“先鋒行動”工作后，于2023年啟動數(shù)字化賦能基層減負增效專項工作，而五級聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)機制，便是服務(wù)基層落實基層減負的重要抓手。據(jù)悉，五級聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)涵蓋“國網(wǎng)本部-省-市-縣-班組”各層級專業(yè)人員，可有效暢通問題反饋渠道，縮短基層問題處理時間。
在落實基層減負上，國網(wǎng)河北信通公司在國網(wǎng)河北電力相關(guān)部門指導(dǎo)下，組建專家團隊，先后赴邢臺、邯鄲等地市公司開展實地調(diào)研工作，協(xié)同冀北公司，與甘肅、安徽等網(wǎng)省專家，多次開展線上討論，明確各級聯(lián)絡(luò)人工作職責(zé)、成長體系和積分體系等內(nèi)容，完成五級聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)運營方案編制及匯報，得到國家電網(wǎng)公司相關(guān)部門的認可。該方案為各網(wǎng)省公司開展基層問題需求收集提供了有效的指導(dǎo)和參考價值。
目前，通過前期調(diào)研，國網(wǎng)河北電力已初步建立各層級至國家電網(wǎng)公司本部的五級聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)。期間，國網(wǎng)河北信通公司通過實地調(diào)研、線上會議等形式共收集數(shù)字化需求10余項，并已全部納入調(diào)研清單。
下一步，國網(wǎng)河北信通公司將進一步推動五級聯(lián)絡(luò)人運營工作落地，加強與基層職工、專業(yè)骨干的交流，持續(xù)收集、解決各單位日常工作存在的困難和痛點，推動數(shù)字化建設(shè)賦能提質(zhì)增效的切實落地。
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