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國網(wǎng)西藏電力有限公司副總經(jīng)理、黨委委員 易建山:堅持安全創(chuàng)新高效 高質(zhì)量建設西藏電網(wǎng)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-03-18 09:52:48  作者:易建山

  昂首邁入“十四五”新征程,我們深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,以十九屆五中全會精神為指導,認真落實中央第七次西藏工作座談會精神,更加堅定“四個自信”,進一步解放思想、實事求是,一步一個腳印走、一棒接著一棒干。國網(wǎng)西藏電力在西藏自治區(qū)黨委、政府和國家電網(wǎng)有限公司黨組的堅強領(lǐng)導下,不忘初心、牢記使命,破解基建管理難題,推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,完成“三區(qū)三州”和抵邊村寨電網(wǎng)建設、阿里聯(lián)網(wǎng)工程等一系列重大工程、民生工程,為西藏脫貧攻堅和經(jīng)濟社會發(fā)展釋放出強勁動能。

  明確西藏電力基建改革方向

  西藏電網(wǎng)建設工程普遍存在政治性強、建設環(huán)境惡劣、有效工期緊張等特點。同時,基建項目管理、計劃、技經(jīng)、技術(shù)等專業(yè)人才匱乏,現(xiàn)有人員工作經(jīng)驗不足,給做好參建隊伍安全管控、施工進度管理、工程質(zhì)量管理帶來困難。

  國網(wǎng)西藏電力準確把握當前建設環(huán)境的變化,辯證分析西藏電網(wǎng)發(fā)展階段性特征,立足實際,創(chuàng)新體制機制,把建設部由過去的職能管理部門打造成各參建單位優(yōu)秀員工帶領(lǐng)基層單位一起干的“事業(yè)部”。成立八大專業(yè)工作組,加強團隊協(xié)作,優(yōu)化業(yè)務流程,打破專業(yè)壁壘,做到橫向到邊、縱向到底,高效推進各項工作。發(fā)揮幫扶和基層人員的聰明才智,通過專家培訓、師帶徒、交流座談、以干帶訓等形式加強隊伍建設。此外,采取可研初設一體化、框架招標和常規(guī)招標相結(jié)合的發(fā)承包模式管理,發(fā)布十八項特別條款,在保障項目安全、質(zhì)量及投資控制的前提下讓項目各環(huán)節(jié)有序銜接,最大限度爭取有效工期。

  破解電網(wǎng)建設難題

  國網(wǎng)西藏電力堅持解放思想、實事求是,認真分析制約西藏電網(wǎng)發(fā)展的主要矛盾和次要矛盾,努力做到“預則立”,高標準、高質(zhì)量、高效率推進工程建設。

  國網(wǎng)西藏電力向公司總部相關(guān)部門匯報,與電規(guī)總院、中國電科院等單位先后召開10余次工程推進會,在可研初設階段充分考慮適應西藏電網(wǎng)設備運行的技術(shù)原則及主要設備物資選型,讓“基建為生產(chǎn)服務”的原則在各個設計階段落地;開展包括高海拔地區(qū)沼澤地螺旋錨基礎的關(guān)鍵技術(shù)、超高海拔外絕緣修正、變電站及景觀塔美學設計、富氧系統(tǒng)等20余項科技創(chuàng)新,取得九個“第一次”的重大突破;準確判斷工程推進過程中的難點問題,政府特許全線巖石基礎開展爆破施工,120基沼澤地鐵塔實施冬季凍土施工;編制高海拔地區(qū)機械化施工方案,機械化施工率達55%,一天最多組塔60多基,提升建設效率。

  堅持旗幟領(lǐng)航加快西藏電網(wǎng)建設

  國網(wǎng)西藏電力深化“黨建+基建”工作模式,實現(xiàn)“電網(wǎng)建設戰(zhàn)線延伸到哪里,黨組織就跟進到哪里,黨員的作用就發(fā)揮到哪里”。

  發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在工程開工時,同步成立工程臨時黨支部和黨員突擊隊,聚焦工程進度、安全管理、質(zhì)量管理等方面,開展“黨員身邊無違章”“立功競賽”“廉潔工程建設”等形式多樣的黨建主題實踐活動。充分發(fā)揮制度優(yōu)勢,先后成立“三區(qū)三州”電網(wǎng)工程建設領(lǐng)導小組和阿里聯(lián)網(wǎng)工程建設指揮部;實施集團化運作模式,從制度層面建立完善業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理職責界面和工作流程,對工程建設各環(huán)節(jié)統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,實現(xiàn)了公司總部支撐有力、地方政府協(xié)調(diào)有序、國網(wǎng)西藏電力統(tǒng)籌推進、參建單位配合到位、工程建設順利推進。在應對新冠肺炎疫情方面,發(fā)揮央企強大的組織能力和應急能力,對包機包車進藏復工的參建單位給予補貼,帶領(lǐng)全體參建人員沖鋒在前、英勇奮戰(zhàn),發(fā)揮整體一盤棋、集中力量辦大事的制度優(yōu)勢,跑出央企加速度。一手抓計劃,一手抓市場。針對設計、施工、監(jiān)理、咨詢等不同單位的實際,采取差異化管理,編制發(fā)現(xiàn)和解決問題排行榜,實施精神和物質(zhì)雙重激勵,促使參建隊伍在安全、質(zhì)量、進度等方面充分發(fā)揮積極性和主觀能動性。

  帶領(lǐng)西藏電網(wǎng)建設者奮勇?lián)?/strong>

  “特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻”的老西藏精神是對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和中國共產(chǎn)黨光榮傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展,是愛國主義精神和全心全意為人民服務宗旨在西藏的生動體現(xiàn)。國網(wǎng)西藏電力組織基建戰(zhàn)線干部職工學習《習近平總書記系列重要講話讀本》《習近平談治國理政》等書籍,以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。

  大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,在基建戰(zhàn)線倡導“為公則明強,為私則謙讓”“挺膺負責,躬身入局”的擔當精神,舉辦傳統(tǒng)文化講座和文學創(chuàng)作比賽,以文化育隊伍,推進工程建設。發(fā)揚老西藏精神,提煉出“一個積極集體的11條準則”,指引全體參建人員在各自崗位上當好“螺絲釘”“一滴水”。三萬余名施工人員克服氣候高寒、低氧、強輻射、生態(tài)脆弱等困難,堅持集團化、規(guī)?;?、標準化的專業(yè)管理模式,奮戰(zhàn)在平均海拔4572米的雪域高原上。暴風雪中,建設者在海拔4700米的沼澤地凍土區(qū)完成基礎開挖和組塔;在嘉措拉山頂連續(xù)三個月人工開挖深基坑基礎,頂著刺骨嚴寒和強烈紫外線照射進行人工組塔。幾百名調(diào)試、驗收及投運工作人員克服大風、缺氧、失眠等困難,連續(xù)奮戰(zhàn)兩個月,實現(xiàn)零死亡、零傷殘、零疫情,超前完成“三區(qū)三州”和抵邊村寨電網(wǎng)建設、阿里聯(lián)網(wǎng)工程建設任務,彰顯了央企“大國重器”和“頂梁柱”作用,助力加快邊疆建設、東西部平衡發(fā)展。

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