堅持“一體四翼”發(fā)展布局體現(xiàn)了國家電網(wǎng)有限公司黨組牢記初心使命的政治擔當和把握規(guī)律實現(xiàn)基業(yè)長青的長遠考量，是抓綱帶目、科學統(tǒng)籌推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重大部署。國網(wǎng)華東分部深刻認識所肩負的責任，以“聚焦‘一體’、助飛‘四翼’、全要素發(fā)力”工作思路全力推動公司發(fā)展布局在華東落實落地。
做強服務(wù)重大任務(wù)實施區(qū)域落點
國網(wǎng)華東分部堅持在服務(wù)國家和區(qū)域發(fā)展中謀劃和推進工作，做好支撐，作出貢獻。
服務(wù)實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標。深入開展中長期調(diào)峰需求和抽水蓄能規(guī)劃研究，提出調(diào)峰資源和新能源布局建議。開展碳達峰、碳中和目標落地關(guān)鍵技術(shù)研究。專項升級區(qū)域頻控系統(tǒng)，擴大多元可調(diào)節(jié)資源池規(guī)模。優(yōu)化千萬級抽水蓄能機群成組調(diào)度。建立新能源指數(shù)體系，創(chuàng)設(shè)碳達峰、碳中和相關(guān)指標實時監(jiān)控電子沙盤，建設(shè)分布式光伏一體化調(diào)度平臺。
服務(wù)長三角一體化發(fā)展。加快推動特高壓新站點規(guī)劃落地。探索建設(shè)長三角能源數(shù)據(jù)中心。支撐公司總部高質(zhì)量編制《長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)電網(wǎng)專項規(guī)劃》，在示范區(qū)深化“五個一”數(shù)據(jù)共享試點，推動完善低壓電網(wǎng)跨省應急支援機制。
落實深化改革部署。落實跨區(qū)送電安排，做好跨省交易組織，促進兩級市場有效銜接。深入研究跨省交易機制。加強中長期交易“六簽”管理。編制《調(diào)度業(yè)務(wù)合規(guī)手冊》。持續(xù)完善市場、計劃雙軌環(huán)境下的安全校核機制。加快建設(shè)華東備用輔助服務(wù)市場。
建強能源互聯(lián)網(wǎng)升級區(qū)域節(jié)點
國網(wǎng)華東分部貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)，錨定“三強三優(yōu)”目標，推動電網(wǎng)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
守牢電網(wǎng)安全生命線。扎實開展“五查五嚴”，深入推進專項整治。優(yōu)化第三道防線和頻率穩(wěn)定設(shè)防策略。健全密集輸電通道人防、物防、技防“三位一體”保障機制。加快完成特高壓設(shè)備安全性評價。扎實做好迎峰度夏準備工作，做好中國共產(chǎn)黨成立100周年系列慶?；顒颖ｋ姽ぷ?。
推動能源互聯(lián)網(wǎng)升級。深化碳達峰、碳中和目標下主網(wǎng)架發(fā)展路徑研究。強化電網(wǎng)規(guī)劃全過程數(shù)字化支撐。推動白鶴灘—浙江特高壓直流工程配套工程核準，配合上海輸入通道、江蘇海上風電送出、浙江特高壓交流環(huán)網(wǎng)、安徽兩淮電源送出、福建閩粵聯(lián)網(wǎng)等重點工程落地實施。推進新一代調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)試點。完善網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化調(diào)度運行一體化指揮平臺。深化在線負荷建模系統(tǒng)應用。
探索新型電力系統(tǒng)建設(shè)。深入分析“雙高”電力系統(tǒng)穩(wěn)定特性、運行機理和控制策略，系統(tǒng)研究網(wǎng)架完善策略、支撐系統(tǒng)升級方案以及配套管理機制。建設(shè)源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)優(yōu)化系統(tǒng)，推廣安徽淮宿光伏與火電優(yōu)化調(diào)度成功實踐。深化規(guī)?；瘍δ堋⒇摵蓚?cè)資源應用與市場機制探索。提升全電磁暫態(tài)建模仿真和高比例新能源并網(wǎng)支撐能力。
建好助力“四翼齊飛”區(qū)域支點
國網(wǎng)華東分部立足華東電網(wǎng)基礎(chǔ)好、條件好的優(yōu)勢，充分發(fā)揮平臺價值，與公司“四翼”板塊加強合作，與省級電力公司加強協(xié)同，合力推動“一體”與“四翼”有機結(jié)合、相互促進。
發(fā)揮區(qū)域電網(wǎng)帶動作用。發(fā)揮電網(wǎng)規(guī)模優(yōu)勢，創(chuàng)造更多技術(shù)服務(wù)和科技成果應用場景，提高對新技術(shù)、新設(shè)備的支撐服務(wù)水平。利用華東區(qū)位優(yōu)勢，支持公司金融、支撐和新興產(chǎn)業(yè)等單位業(yè)務(wù)拓展和省級電力公司“四翼”發(fā)展。加快智能化國際業(yè)務(wù)審計知識庫建設(shè)。
激發(fā)“四翼齊飛”支撐價值。在電網(wǎng)規(guī)劃和調(diào)控技術(shù)管理中大力應用“四翼”科研成果。加強與公司金融機構(gòu)合作，做好電費資金上下游協(xié)調(diào)，助力“電e金服”拓展市場，加快應收電費資產(chǎn)證券化試點推廣。
打造黨建引領(lǐng)區(qū)域亮點
國網(wǎng)華東分部深入貫徹基層黨建“六個狠下功夫”要求，鞏固黨建登高成果，以高質(zhì)量黨建為全面貫徹“一體四翼”發(fā)展布局提供堅強政治保證。
持續(xù)強化政治建設(shè)。第一時間學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。進一步完善上級重大決策部署督察督辦機制，確保各項部署落實到位。
深入開展黨史學習教育。推進黨史學習教育“一覽表”重點任務(wù)，用好用活紅色資源，組織黨員干部、先進典型講授專題黨課，融合開展“我為群眾辦實事”實踐活動和“永遠跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動，推動學習成果轉(zhuǎn)化為生動實踐。
高標準推進“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動。堅決扛起“兩個責任”，抓好“三基”建設(shè)，突出“強政治、融業(yè)務(wù)、進一線、聚人心”黨建特色，統(tǒng)籌推進“黨建+”工程，加快實施“一支部一特色”活動。
抓好履職能力建設(shè)這個關(guān)鍵
國網(wǎng)華東分部堅決貫徹公司黨組加強分部建設(shè)部署，準確把握推進原則、目標和重點，切實提升履職能力，充分發(fā)揮價值作用。
全要素賦能提升履職水平。深化經(jīng)營活動分析，強化多維精益管理，確保利潤貢獻水平。加強現(xiàn)金流和負債管理，力爭年度財務(wù)費用下降3%。深入實施“新跨越行動計劃”，完善科技和管理創(chuàng)新工作機制。建設(shè)應用租賃式數(shù)據(jù)中臺，切實發(fā)揮數(shù)據(jù)倍增效應。扎實推進“合規(guī)管理深化年”活動，健全合規(guī)風險管控體系，提高依法經(jīng)營管理能力。
打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。圍繞“四優(yōu)五過硬”領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設(shè)目標，深入實施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程。優(yōu)化分部班子運行機制，健全內(nèi)部輪崗、掛職鍛煉等培養(yǎng)體系。研究年輕人才托舉重點舉措，做好公司級優(yōu)秀專家人才培育推薦。做優(yōu)“勞模工作室”云創(chuàng)平臺功能，辦好特高壓專業(yè)技術(shù)技能競賽，開展“書香華東·健康華東”關(guān)心關(guān)愛員工主題活動。
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