國(guó)網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 韓冰
報(bào)法律是治國(guó)之重器，法治是國(guó)家治理體系和治理能力的重要依托。黨的二十大報(bào)告指出，全面依法治國(guó)是國(guó)家治理的一場(chǎng)深刻革命，關(guān)系黨執(zhí)政興國(guó)，關(guān)系人民幸福安康，關(guān)系黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安。中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)依法治企,是落實(shí)依法治國(guó)的重要組成部分。
國(guó)網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司強(qiáng)化合規(guī)管理的工作要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、優(yōu)化管理制度、健全合規(guī)體系、增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、防控重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理能力。
夯基固本、業(yè)規(guī)融合，筑牢合規(guī)管理基石
國(guó)網(wǎng)車網(wǎng)技術(shù)公司將規(guī)章制度作為合規(guī)管理的基石，通過(guò)制度建設(shè)構(gòu)建企業(yè)及員工行為規(guī)范體系，著力推動(dòng)形成用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人的企業(yè)治理格局。
國(guó)網(wǎng)車網(wǎng)技術(shù)公司本著于法周延、于事有效的原則，科學(xué)開展制度“立改廢”。強(qiáng)化規(guī)章制度管理委員會(huì)能力，落實(shí)制度合法合規(guī)性審核。建立健全業(yè)務(wù)規(guī)則體系，基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新性強(qiáng)等特點(diǎn)，全面梳理業(yè)務(wù)流程，以業(yè)務(wù)規(guī)則的形式，規(guī)范平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、充電服務(wù)、車網(wǎng)互動(dòng)等新興業(yè)務(wù)，將合規(guī)管理成果融入業(yè)務(wù)流程管理體系，讓業(yè)務(wù)活動(dòng)有規(guī)可依。定期開展業(yè)務(wù)制度評(píng)估，優(yōu)化提升制度適用性和可執(zhí)行性。完善法人治理制度建設(shè)，形成以企業(yè)章程為核心的“1+N”治理制度體系，制訂落實(shí)董事會(huì)職權(quán)配套制度，規(guī)范經(jīng)理層薪酬與考核，加強(qiáng)擔(dān)保與負(fù)債管理，確保行權(quán)合規(guī)。指導(dǎo)參控股單位優(yōu)化法人治理制度，發(fā)布派出董監(jiān)事管理辦法、外部董事履職手冊(cè)，完善派出董監(jiān)事履職管理制度機(jī)制。
問(wèn)題導(dǎo)向、以案促改，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
國(guó)網(wǎng)車網(wǎng)技術(shù)公司深入優(yōu)化防控一體、全面覆蓋的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，著力提升企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
國(guó)網(wǎng)車網(wǎng)技術(shù)公司以保障重大決策和管控業(yè)務(wù)及所屬單位行為為主線，緊盯風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口，為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、落實(shí)監(jiān)管要求和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新提供法治支撐。全面落實(shí)重大決策合法合規(guī)審查審核，梳理重大決策合法合規(guī)審查事項(xiàng)類別、審查審核要點(diǎn)清單，建立重要業(yè)務(wù)、重要文件審查審核機(jī)制，服務(wù)決策合規(guī)。聚焦決策實(shí)施情況，探索建立重大決策監(jiān)督檢查機(jī)制。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)落實(shí)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制，分類歸納、有效防范典型風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)問(wèn)題梳理，匯編典型案例，分析問(wèn)題動(dòng)因，構(gòu)建分析案件模型，學(xué)習(xí)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，歸納防范措施。堅(jiān)持以案促改、以案促教，加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)管理、促提升、助發(fā)展，著力提升綜合治理成效。
聚焦關(guān)鍵、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提升合規(guī)管理效能
國(guó)網(wǎng)車網(wǎng)技術(shù)公司抓住業(yè)務(wù)流程這個(gè)關(guān)鍵，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督，為業(yè)務(wù)實(shí)施設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，建立精準(zhǔn)高效的單個(gè)業(yè)務(wù)合規(guī)機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)整體的合規(guī)管理體系，全面提升合規(guī)管理效能。
國(guó)網(wǎng)車網(wǎng)技術(shù)公司聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，遵循“確定合規(guī)義務(wù)、識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、制訂防控措施、完善合規(guī)制度”的工作思路，編制印發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域“三道防線”可視化合規(guī)管理指引，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程、合規(guī)義務(wù)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與防控措施。關(guān)注企業(yè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，初步建立平臺(tái)數(shù)據(jù)合規(guī)管理體系，從數(shù)據(jù)管理合規(guī)和數(shù)據(jù)處理合規(guī)兩個(gè)層面梳理現(xiàn)狀、研判風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化機(jī)制，持續(xù)提升管理水平。不斷規(guī)范合同管理，編修充電設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通等業(yè)務(wù)參考合同文本14件。強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同、共同監(jiān)督，推動(dòng)紀(jì)檢審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)控、安全監(jiān)督聯(lián)動(dòng)，著力推進(jìn)問(wèn)題整改，全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)監(jiān)督考核，將合同簽訂規(guī)范性、制度建設(shè)情況、合規(guī)審查提交、審核意見(jiàn)落實(shí)等合規(guī)管理內(nèi)容納入年度管理成效考核。對(duì)違規(guī)問(wèn)題嚴(yán)肅追責(zé)，緊盯整改進(jìn)度，推動(dòng)完善機(jī)制，確保合規(guī)要求落實(shí)到位。
國(guó)網(wǎng)車網(wǎng)技術(shù)公司持續(xù)落實(shí)法治央企建設(shè)要求，培育企業(yè)合規(guī)文化，提高合規(guī)管理水平，緊密圍繞公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展，為推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)法治保障。
評(píng)論