南瑞集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 冷俊
在全黨深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，是黨中央為全面貫徹黨的二十大精神、動(dòng)員全黨同志為完成黨的中心任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗所作的重大部署。南瑞集團(tuán)有限公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握主題教育的總要求和目標(biāo)任務(wù)，確保主題教育取得實(shí)效，全力服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。
提高政治站位，在主題教育中汲取力量
南瑞集團(tuán)堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，教育引導(dǎo)黨員干部切實(shí)做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，以高度自覺(jué)接受主題教育洗禮，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
在“學(xué)”上下功夫。把握重點(diǎn)學(xué)，列出若干專題，舉辦主題教育讀書(shū)班，深入開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、交流研討。聯(lián)系實(shí)際學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新、能源電力、國(guó)資國(guó)企改革、全面從嚴(yán)治黨等重要論述，確保南瑞集團(tuán)始終沿著高質(zhì)量發(fā)展方向奮勇前行。豐富形式學(xué)，結(jié)合南瑞集團(tuán)黨員出差多、年輕化、高知化等特點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)場(chǎng)景式學(xué)習(xí)、主題式探討、下沉式交流，結(jié)合常態(tài)化黨史學(xué)習(xí)教育，充分運(yùn)用各黨組織駐地、黨員出差地紅色教育資源開(kāi)展黨性教育。
在“察”上見(jiàn)真章。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊扣公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展總體要求和電力保供關(guān)鍵之要，重點(diǎn)查找突出問(wèn)題，研究解決思路、提出辦法舉措。堅(jiān)持深入一線，直接傾聽(tīng)基層黨支部和一線員工的意見(jiàn)建議。堅(jiān)持以察促行，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的實(shí)際舉措。
在“做”上求實(shí)效。突出服務(wù)群眾，積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略，支撐公司持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，積極履行社會(huì)責(zé)任，用心用情為職工群眾辦實(shí)事。突出龍頭帶動(dòng)，深化產(chǎn)學(xué)研融合，牽引上下游企業(yè)共贏發(fā)展。突出真查實(shí)改，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，抓好建章立制，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。
扛牢使命責(zé)任，在服務(wù)大局中彰顯擔(dān)當(dāng)
南瑞集團(tuán)始終牢記“國(guó)之大者”，深入貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，將服務(wù)公司和電網(wǎng)發(fā)展作為重要的使命責(zé)任，聚焦新型電力系統(tǒng)強(qiáng)不確定性、強(qiáng)電力電子化等特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全方位服務(wù)電網(wǎng)安全、電力保供和能源轉(zhuǎn)型，全力支撐公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展。
全力保障電網(wǎng)安全。以當(dāng)好電網(wǎng)運(yùn)行“安全守護(hù)者”為己任，持續(xù)深化“三道防線”技術(shù)研究，完善網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)體系，助力提升電網(wǎng)安全駕馭能力和大電網(wǎng)互供互備能力。加快突破停電防御關(guān)鍵技術(shù)，提升新型電力系統(tǒng)對(duì)電網(wǎng)潮流、復(fù)雜故障形態(tài)的適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)分析由定性到定量、控制由離線到在線、防御由孤立到協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變，夯實(shí)電網(wǎng)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
全力服務(wù)電力保供。圍繞能源電力供需形勢(shì)研判，聚焦電源側(cè)保發(fā)、調(diào)度側(cè)互濟(jì)、負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善全方位全天候全鏈條、各層級(jí)各領(lǐng)域各專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的保障體系，堅(jiān)決支撐好常態(tài)化電力保供。全力投入重大保電任務(wù)，主動(dòng)對(duì)接公司總部和各省公司需求，為迎峰度夏、成都大運(yùn)、杭州亞運(yùn)電力保供提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
全力支撐能源轉(zhuǎn)型。聚焦能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵核心問(wèn)題，重點(diǎn)突破大規(guī)模新能源基地電力外送、分布式新能源自適應(yīng)并網(wǎng)、現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)等重大技術(shù)，全力支撐新能源高效消納。積極推進(jìn)抽水蓄能機(jī)組核心系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化研制、新型儲(chǔ)能技術(shù)研究，持續(xù)提升電力系統(tǒng)綜合調(diào)節(jié)能力。大力推動(dòng)節(jié)能降碳先進(jìn)技術(shù)向發(fā)電、交通等行業(yè)延伸，助力形成綠色低碳的生產(chǎn)方式和生活方式。
聚力主責(zé)主業(yè)，在高質(zhì)量發(fā)展上走在前列
南瑞集團(tuán)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，堅(jiān)定國(guó)際領(lǐng)先的目標(biāo)追求，聚力實(shí)施夯基、賦能、破冰、節(jié)流、提質(zhì)“五大工程”，奮力打造技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、人才、改革、安全、思想“六個(gè)高地”，推動(dòng)要素資源高效流動(dòng)、高效配置、高效增值，匯聚形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大能量。
強(qiáng)化科技創(chuàng)新。以全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲批創(chuàng)建為契機(jī)，推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，加快推進(jìn)公司新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)行動(dòng)計(jì)劃重大課題研究，創(chuàng)造更多“從0到1”的原創(chuàng)成果，全力支撐公司打造新型電力系統(tǒng)原創(chuàng)技術(shù)策源地。加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)科技工作的全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，完善科技創(chuàng)新體系，以提升研發(fā)效率、多出成果、出大成果為目標(biāo)，在大電網(wǎng)安全防御體系深化、數(shù)字電網(wǎng)等方面提出更多整體解決方案，在“卡脖子”技術(shù)和高端裝備研制方面實(shí)現(xiàn)更大突破，全力支撐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)。
加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，著力打造電網(wǎng)智能化、能源數(shù)字化及新興產(chǎn)業(yè)集群，全力支撐公司推進(jìn)新型電力系統(tǒng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)建設(shè)。加快推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)品迭代升級(jí)和新技術(shù)智慧賦能，持續(xù)提升大電網(wǎng)安全穩(wěn)定、交直流輸電、調(diào)度、變電、配電、用電等領(lǐng)域?qū)I(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷穩(wěn)固行業(yè)龍頭地位。聚焦增強(qiáng)電網(wǎng)“氣候彈性”“安全韌性”“調(diào)節(jié)柔性”，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)和能源技術(shù)融合應(yīng)用，全方位拓展數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)級(jí)中臺(tái)建設(shè)、能源生產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)據(jù)賦能等數(shù)字產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提高效益貢獻(xiàn)度。聚焦儲(chǔ)能、海上風(fēng)電等新興領(lǐng)域，“一業(yè)一策”加快新興產(chǎn)業(yè)系列化突破、規(guī)模化發(fā)展。
深化管理變革。以更大魄力深化“三項(xiàng)制度”改革，做好推進(jìn)市場(chǎng)化的“改革先行者”，全力支撐公司建設(shè)世界一流企業(yè)。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將數(shù)字化治理理念融入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，構(gòu)建支撐企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和科學(xué)決策的“數(shù)字底座”?？v深實(shí)施院士成就、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、專業(yè)人才夯基三大專項(xiàng)行動(dòng)，健全配套激勵(lì)約束機(jī)制，形成接茬成長(zhǎng)的人才梯隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
評(píng)論