國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司董事長、黨委書記 魯海威：樹牢安全發(fā)展理念 培育特色安全文化

國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司董事長、黨委書記 魯海威
 

　　國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實國家電網(wǎng)有限公司安全文化建設(shè)實施意見，緊緊圍繞十個核心安全理念，加快培育具有國網(wǎng)黑龍江電力特色的安全文化，不斷提升安全體系和能力現(xiàn)代化水平，進一步夯實“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展安全根基。

　　堅持安全第一、事前預防，著力提升安全文化引領(lǐng)力。公司黨組統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型，持續(xù)加大安全管理監(jiān)督力度，推動安全發(fā)展理念入腦入心、落到實處。國網(wǎng)黑龍江電力始終堅持把“兩個至上”理念根植于心、付諸行動，通過黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、安委會會議等形式，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，教育引導干部員工善于從政治上看安全、抓安全，自覺擔負起“促一方發(fā)展、保一方平安”的安全責任。牢固樹立“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”理念，把安全防范關(guān)口前移、重心下沉，著力構(gòu)建安全風險防控體系和安全隱患排查體系，大力開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查大整治，集中消除了一批事故隱患和突出問題，圓滿完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動，本質(zhì)安全水平顯著提升。

　　堅持人人盡責、重在現(xiàn)場，著力提升安全文化凝聚力。抓安全工作核心是責任落實、關(guān)鍵在于現(xiàn)場管控。國網(wǎng)黑龍江電力嚴格執(zhí)行“三管三必須”要求，及時發(fā)布各級領(lǐng)導“安全職責”和“年度重點工作”兩個清單，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，出臺《各級單位主要負責人安全生產(chǎn)履責評估管理辦法》，定期開展量化評估、聽取安全述職，推動領(lǐng)導干部不斷提升安全履職能力。實行“省包市、市包縣、科級干部包班組”安全生產(chǎn)包保制度，全面實施省管產(chǎn)業(yè)安全同質(zhì)化管理，按月開展安全質(zhì)效評價，試點開展一線員工安全工作日績效評估，擰緊扣實全員安全責任鏈條。牢固樹立“大抓現(xiàn)場”工作導向，在決策制定、資源調(diào)配等方面充分考慮現(xiàn)場實際。嚴格落實“四個管住”要求，建立作業(yè)現(xiàn)場安全第一責任人、常態(tài)化飛巡檢查、領(lǐng)導干部“四不兩直”安全督導、作業(yè)現(xiàn)場考問等機制，持續(xù)推進現(xiàn)場作業(yè)標準化、規(guī)范化建設(shè)，確?，F(xiàn)場安全可控、能控、在控。

　　堅持真抓實干、鐵腕治安，著力提升安全文化驅(qū)動力。國網(wǎng)黑龍江電力牢固樹立“安全生產(chǎn)是干出來的”的鮮明導向，發(fā)揚斗爭精神，勇于較真碰硬，堅決做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”。修訂《安全工作獎懲實施細則》，突出重獎重罰，樹立獎勵向基層一線、承擔主要責任、發(fā)揮關(guān)鍵作用的技術(shù)骨干傾斜的導向，形成主動履責、遵規(guī)守紀的良好習慣。印發(fā)《薪酬向供電企業(yè)臟苦險累崗位和生產(chǎn)一線績優(yōu)職工傾斜工作意見》，推動薪酬待遇向核心業(yè)務崗位、生產(chǎn)一線職工、優(yōu)秀技能人才傾斜，解決“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”的問題。建立違章“周通報、月考核、季分析”工作機制，堅持零容忍、下狠手、出重拳，對違章指標排名靠后單位及時約談。大力開展“典型無違章現(xiàn)場”“無違章班組”“黨員身邊無違章”等活動，堅持以天保周、以周保月、以月保季、以季保年，確保長周期安全穩(wěn)定局面。

　　堅持守正創(chuàng)新、久久為功，著力提升安全文化創(chuàng)造力。國網(wǎng)黑龍江電力持續(xù)鞏固傳統(tǒng)有效的安全管理經(jīng)驗和做法，與時俱進創(chuàng)新完善安全生產(chǎn)組織方式，不斷適應新形勢、新變化、新要求。加快構(gòu)建具有國網(wǎng)黑龍江電力特色的安全管理體系和現(xiàn)代設(shè)備管理體系，建成省級生產(chǎn)管控中心，完成新一代集中監(jiān)控系統(tǒng)、無人機自主巡檢在地市供電公司全覆蓋應用。大力推進變電站一鍵順控。加強科技攻關(guān)和技術(shù)研究，著力解決極寒天氣下設(shè)備運維面臨的安全問題。堅持久久為功，以系統(tǒng)思維將安全管理抓在日常、嚴在經(jīng)常，定期開展“金種子”培訓，以“細胞分裂”方式充實各級安全培訓師資力量。推行“師帶徒”現(xiàn)場培訓機制，傳承良好職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀工作作風。扎實推進全業(yè)務核心班組建設(shè)，大力實施全員安全素質(zhì)提升工程，著力打造作風過硬、素質(zhì)過硬、專業(yè)過硬的安全生產(chǎn)隊伍。

　　堅持安全效益、共享平安，著力提升安全文化影響力。國網(wǎng)黑龍江電力切實將安全嵌入業(yè)務、融入管理、植入行為，一切工作都在保證安全的前提下進行，統(tǒng)籌抓好全口徑安全。各級領(lǐng)導干部帶頭開展安全大講堂，推動營造人人知安全、講安全、抓安全的濃厚氛圍。著力打造“黨建+安全”工程，大力開展“黨員身邊無違章無事故”活動，持續(xù)深化黨員責任區(qū)、示范崗建設(shè)，把黨的領(lǐng)導貫穿到安全工作各方面、全過程，為安全生產(chǎn)提供堅強政治保障。加強安全教育實訓基地、安全文化廳(廊)、安全知識競賽等載體建設(shè)，創(chuàng)新安全宣教方式，持續(xù)塑造安全“家”文化，將安全硬道理變?yōu)?ldquo;家常話”，全面提升全員安全文化認同感。

　　推進建設(shè)安全文化必須統(tǒng)籌兼顧、常抓不懈。國網(wǎng)黑龍江電力堅決貫徹落實公司黨組工作部署，扎實推進安全文化建設(shè)，守安于心、踐安于行，為深入推進“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展，全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強安全保障。