本報(bào)訊 12月7日，國網(wǎng)新疆電力有限公司按照該公司提升電網(wǎng)投資質(zhì)效行動方案中的事后評價(jià)流程，啟動今年第二次配電網(wǎng)基建投資管理核查工作，復(fù)核新投運(yùn)變電站、線路的日常運(yùn)行狀況、負(fù)載率指標(biāo)，抽查各項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的管理規(guī)范性，公布查找出來的典型問題和整改措施，指導(dǎo)各地（州、市）供電公司加強(qiáng)電網(wǎng)項(xiàng)目投資全過程精準(zhǔn)管控，提升投資質(zhì)效。
新疆地域遼闊，用電負(fù)荷密度低，配電網(wǎng)建設(shè)需求大，投入產(chǎn)出比遠(yuǎn)低于東部省份。
年初以來，國網(wǎng)新疆電力按照國家電網(wǎng)有限公司“精準(zhǔn)投資、精益管理”的總要求，狠抓精準(zhǔn)規(guī)劃、精準(zhǔn)前期、精準(zhǔn)計(jì)劃和計(jì)劃的執(zhí)行過程管控、項(xiàng)目投運(yùn)后的運(yùn)行情況跟蹤，形成提升電網(wǎng)投資質(zhì)效專項(xiàng)行動方案，采取事前預(yù)防、事中調(diào)整、事后評價(jià)方式，從電網(wǎng)規(guī)劃、前期項(xiàng)目儲備、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、物資招標(biāo)、建設(shè)管理、運(yùn)行管理、后評價(jià)、考核評價(jià)九個(gè)方面完善投資全鏈條管理模式，提升配電網(wǎng)投資質(zhì)效，確保電網(wǎng)投資項(xiàng)目建成后取得預(yù)期效果。
在項(xiàng)目建設(shè)前，國網(wǎng)新疆電力強(qiáng)化事前預(yù)防，在項(xiàng)目立項(xiàng)審批階段加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃與項(xiàng)目前期方案銜接，深化數(shù)字化技術(shù)智能輔助決策應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)中臺對標(biāo)各地負(fù)荷密度、區(qū)域容載比等，引導(dǎo)大客戶項(xiàng)目在電網(wǎng)冗余度較大區(qū)域落地建設(shè)；制訂配電網(wǎng)項(xiàng)目投資星級評價(jià)指導(dǎo)意見，從區(qū)域容載比、售電量增速等6個(gè)維度評價(jià)，為項(xiàng)目優(yōu)選奠定基礎(chǔ)；定期組織農(nóng)配網(wǎng)項(xiàng)目可研交叉互審，解決項(xiàng)目可研管理問題；組織項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地勘查，督促地、縣級供電公司嚴(yán)把項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)，提高新建項(xiàng)目質(zhì)量。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，國網(wǎng)新疆電力加強(qiáng)過程管控，提升項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力，建立數(shù)據(jù)交互平臺，加強(qiáng)跨部門、跨層級信息共享，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況，對建設(shè)進(jìn)度滯后項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警與督辦，按月分析投資計(jì)劃執(zhí)行情況，每季度進(jìn)行通報(bào)，并作為年度考核指標(biāo)。1～11月，該公司累計(jì)按月跟蹤3326項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況，對25項(xiàng)執(zhí)行進(jìn)度異常項(xiàng)目預(yù)警糾偏，優(yōu)化調(diào)整322項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目。
項(xiàng)目建成后，國網(wǎng)新疆電力加強(qiáng)事后評價(jià)，按照提升配電網(wǎng)投資質(zhì)效行動方案，篩查負(fù)載率未達(dá)標(biāo)情況，建立整改措施臺賬。
1～11月，國網(wǎng)新疆電力配電網(wǎng)單位投資增供電量同比增長22.7%，10千伏線路平均供電半徑同比縮短5.87%，電網(wǎng)投資質(zhì)效明顯提升。
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