1912年5月28日，這一天，中國西南云貴高原上滾滾而來的五百里滇池之水，重重地砸落在中國第一座水電站石龍壩水電站的水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪上，千古流淌的江河水能在中國大地上第一次變成電能，點(diǎn)亮了昆明夜空數(shù)萬只白熾燈泡。
電力不僅照亮了云南的夜空，更是照進(jìn)了民眾的心靈。
風(fēng)云際會(huì)中，云南的電力事業(yè)在接連不斷的戰(zhàn)火紛飛與艱難困苦中忽明忽暗。
1978年，改革開放大潮開始奔涌。此后40年間，云南電網(wǎng)飛速發(fā)展，其售電量從1978年的38.82億千瓦時(shí)飛躍到2017年的2212.5億千瓦時(shí)，足足增長60倍之多。電力已經(jīng)從一個(gè)“稀罕玩意兒”，變成人民追求美好生活的必需品。
四十年水資源“變現(xiàn)戰(zhàn)” 搭建能源產(chǎn)業(yè)大平臺
從天空俯瞰云南，一半的地表都被江川湖泊所覆蓋，徐霞客亦曾立在這山水間感慨：“或跨石之頂，或竄石之肋，通過一層復(fù)騰躍一層，半星之間，連墜五六級?！?/span>
然而，這個(gè)水電資源蘊(yùn)藏總量1.04億千瓦排名全國第二的省份，卻被一連數(shù)十年的“電荒”扼住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的咽喉，1978年的人均GDP僅有135美元，排在全國倒數(shù)第三。
豐沛的水資源就這么白白流走，省內(nèi)大限電卻時(shí)有發(fā)生，人民群眾也在受苦受窮?！斑@怎么能行？一定要辦電！就從漫灣電站開始！”1983年，時(shí)任云南省長普朝柱多次到金沙江、瀾滄江流域調(diào)研，終于下定決心一定要發(fā)展云南的水電事業(yè)。
但是，這個(gè)“水資源變現(xiàn)戰(zhàn)”還沒開場，就陷入了進(jìn)退兩難的境地。“建設(shè)電站，別人說你沒有大工業(yè)；搞大工業(yè)，別人又說你沒有電?！眳⑴c漫灣電站建設(shè)的云南電網(wǎng)公司老員工陳毓騏回憶說。
當(dāng)時(shí)，國家計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)在評審會(huì)前，給這個(gè)項(xiàng)目判了死刑：“現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)比較困難，投資顧不過來，這個(gè)項(xiàng)目肯定排不上隊(duì)?！?/span>
普朝柱卻拍著胸脯說：“就是賣掉褲子，我們也要把電站修起來。你只管放心，國家一兩年拿不出錢來也不怕，先用省里的錢干起來！”
這一番雄言壯語，打動(dòng)了在座的每一位評審，云南人用自己的創(chuàng)新魄力硬是在夾縫中突圍，闖出了國家投資與地方投資相結(jié)合的第一步，成就了我國深化電力投資體制改革的一個(gè)創(chuàng)新案例，也標(biāo)志著云南水電開發(fā)進(jìn)入了“大江大河”時(shí)代。
然而，想要真正打贏這場“水資源變現(xiàn)戰(zhàn)”，不僅要建設(shè)大型水電站，更是要思考如何讓電能在云南各地流轉(zhuǎn)起來。
追憶改革開放之初，云南電網(wǎng)仍是七零八落、各自為戰(zhàn)，直到1982年，隨著滇南電網(wǎng)和滇中電網(wǎng)通過一條85.5公里的110千伏巡檢司電廠送出線路實(shí)現(xiàn)并列運(yùn)行，才初步建成了統(tǒng)一調(diào)度的云南電網(wǎng)。
歷史長河中的1988年，對云南電網(wǎng)來說是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這一年，起始自東西南北各地大中型電源點(diǎn)的輸電線路，以昆明地區(qū)為中心，阡陌縱橫地連在一起，正式形成了全省最高電壓等級為220千伏的骨干電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，供電范圍涵蓋昆明、東川、玉溪、曲靖、紅河、楚雄、大理、文山8個(gè)地州市共57個(gè)縣，一張巨大的網(wǎng)絡(luò)開始覆蓋滇中高原。
仿佛千呼萬喚始出來，1993年6月30日，在苦苦支撐了百年一遇的旱災(zāi)和半年時(shí)間的大規(guī)模缺電夢魘后，歷經(jīng)8年建設(shè)的漫灣電站首臺機(jī)組終于投產(chǎn)發(fā)電，不僅一舉改變了云南連年缺電的局面，更是讓西電東送有了可能。
據(jù)《云南電力史》（云南人民出版社出版）記載，2000年8月，在北戴河的碧海藍(lán)天下，國家領(lǐng)導(dǎo)人聚在一起召開中央工作會(huì)議，“究竟是在廣東建設(shè)1000萬千瓦的火電機(jī)組好，還是從云南向廣東輸1000萬千瓦的水電好？”
這個(gè)問題在會(huì)上引發(fā)熱議，時(shí)任國務(wù)院總理朱镕基力主西電東送，他當(dāng)即站起來說：“如果不能完成向廣東送電1000萬千瓦的任務(wù)，我總理請辭！”
憑借著這份魄力，西電東送的偉大戰(zhàn)略決策，也在這個(gè)會(huì)議上得到最終敲定，清潔水電輸送到電力緊缺的東部沿海，西部的資源優(yōu)勢也由此轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。這是一次東西部能源的“大遷徙”，也是云南地區(qū)的能源“大變現(xiàn)”。
“新的西電東送工程實(shí)施之前僅有天生橋向廣東送電的輸電線路還在建設(shè)中，要完成向廣東送電1000萬千瓦的任務(wù)，南方電網(wǎng)公司的輸電工程建設(shè)是一個(gè)重頭戲?！?016年，回首往事，時(shí)任國家能源局局長張國寶不無感慨。
誰曾想到，在改革開放40周年之際，當(dāng)年1000萬千瓦的“宏偉”目標(biāo)，竟足足翻了5倍，一路飆升到5000萬千瓦，年送電量由1993年的5.5億千瓦時(shí)提高至約1350億千瓦時(shí)。電力生產(chǎn)和供應(yīng)對云南省GDP的貢獻(xiàn)更是高達(dá)8.3%，綠水青山變成了金山銀山！
如今，云南電網(wǎng)已是世界上最復(fù)雜的送端大電網(wǎng)之一，國內(nèi)“西電東送”面向華東、華南，國際輻射東南亞，省內(nèi)建成“三橫兩縱一中心”500千伏主網(wǎng)架，交直流混合并與四省區(qū)電網(wǎng)異步聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
這張龐大的電網(wǎng)，既組成了國家西電東送的南通道，更是搭建了優(yōu)化資源配置的大平臺，發(fā)揮著組織、集成的作用。接下來的問題就是，如何利用好這個(gè)“大平臺”，進(jìn)一步建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)？
今年11月，南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平提出公司新的企業(yè)愿景和戰(zhàn)略構(gòu)想，同樣離不開對平臺思維的運(yùn)用。他認(rèn)為南方電網(wǎng)要打造平臺和生態(tài)系統(tǒng)，居于價(jià)值鏈整合者、集成者的市場地位，成為能源產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈整合商。
環(huán)顧我們的生活，早已離不開各類平臺——阿里巴巴的購物平臺、微信的社交平臺、滴滴的出行平臺、攜程的旅游平臺……這些企業(yè)憑借強(qiáng)大的平臺思維異軍突起，挖掘平臺的變現(xiàn)潛力，最終在激烈的市場競爭中脫穎而出。
潮起彩云邊，夢回雪山下。穿越改革開放40年的山河歲月，云南電網(wǎng)的發(fā)展亦將緊緊融入時(shí)代潮流，正如云南文人趙藩為云南水電事業(yè)撰寫的一副對聯(lián)：“水煉火生，首出五形神運(yùn)用；天工人代，放開一線大光明?！?/span>
從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì) 電力體制改革永不止步
“賣電啦！賣電啦！免費(fèi)提供燈泡、燈頭、花線！”1915年的昆明，一位名叫左益軒的男子正走在大街小巷，一邊敲打著手里的鑼鼓，一邊叫喊著。他是云南耀龍電燈股份有限公司總經(jīng)理，也是中國歷史上第一位把水電當(dāng)成尋常商品叫賣的人。
云南雖然偏居一隅，但其市場化思維卻一直走在全國前列。
1978年，歷史長河里的那個(gè)春天，中國正醞釀著一個(gè)時(shí)代的偉大巨變。云貴交界處的魯布革水電站，則是這個(gè)春天孕育出的一粒種子，向世界市場發(fā)射出了一場令人難忘的沖擊波。
魯布革水電站先是開啟了中國恢復(fù)從西方資本主義國家引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的大門，其后又闖破了不得利用外資進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)的禁區(qū)，對我國經(jīng)濟(jì)體制改革產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，標(biāo)志著云南電力建設(shè)從封閉走向了全面開放。
這一番“沖擊波”，很快掀起了云南電力事業(yè)的一波波巨浪。隨之而來的“漫灣模式”，全面實(shí)行招投標(biāo)制，成為了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的自營模式與市場經(jīng)濟(jì)體制下的招投標(biāo)競爭之間的一道分水嶺。
電力事業(yè)的迅猛發(fā)展，也徹底改變了電能在居民生活中扮演的角色。
1996年9月，滇東北高原的會(huì)澤縣大海子鄉(xiāng)，一位村民在省領(lǐng)導(dǎo)踏進(jìn)他屋里探望時(shí)，飛快地將領(lǐng)導(dǎo)剛打開的電燈拉熄，這一舉動(dòng)，引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注，原因是他家的電價(jià)每千瓦時(shí)14元人民幣。不僅高電價(jià)令人咋舌，更加令人費(fèi)解的是以禮河水電站就建在距離大海子鄉(xiāng)不遠(yuǎn)的地方。那些電力桿塔就立在這些村民的承包土地里，那些高高的電力絞股線，就懸在這些村民用茅草搭建而成的屋頂上。
云南農(nóng)村的電力體制改革，勢在必行。
4年時(shí)間，云南電網(wǎng)在全國范圍率先致力于改革農(nóng)村電力管理體制、改造農(nóng)村電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)為主要內(nèi)容的“兩改一同價(jià)”工作，云南農(nóng)村的平均電價(jià)降至每千瓦時(shí)0.8元，過往那些架空而過的卻“一毛不拔”的電線，終于將實(shí)惠降落到普通農(nóng)民的身上。
無論在雞犬相聞的鄉(xiāng)村，還是在燈火輝煌的都市，電價(jià)改革正大面積落地開花，這體現(xiàn)的正是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的另一場沖擊波。
仿佛當(dāng)年左益軒敲鑼打鼓賣電的聲音仍回蕩在耳畔，整整100年后的2014年，云南電網(wǎng)率先開展電力市場化交易試點(diǎn)，當(dāng)年即完成市場交易電量近200億千瓦時(shí)，再一次走在了全國前列，開辟了電力體制改革的“云南模式”。
2015年11月，云南被確立為全國首批電改綜合試點(diǎn)省份和國家首批輸配電價(jià)改革試點(diǎn)省份；2016年8月，昆明電力交易中心掛牌成立；2017年，云南省內(nèi)市場化交易電量突破700億千瓦時(shí)，占云南電網(wǎng)公司省內(nèi)售電量的58%，遠(yuǎn)高于25%的全國最高水平……
發(fā)展無窮期，改革不止步。今年3月，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中提出：“降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價(jià)格，一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%?！?/span>
今年以來，云南電網(wǎng)先后4次推出降電價(jià)舉措，云南省一般工商業(yè)目錄銷售電價(jià)每千瓦時(shí)累計(jì)降低6.75分，在降幅達(dá)10%的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化電力營商環(huán)境，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了改革紅利。
時(shí)至今日，云南電網(wǎng)的市場規(guī)模連續(xù)3年呈兩位數(shù)增長，全省62%的電量通過市場化交易形成，云南省大工業(yè)平均用電價(jià)格由改革前的每千瓦時(shí)0.522元下降至0.414元，平均電價(jià)水平是全國最低的兩個(gè)省份之一，累計(jì)為企業(yè)降低用電成本超過215億元。
市場是沒有邊界的，哪里能實(shí)現(xiàn)利益就去到哪里，一如蜿蜒流轉(zhuǎn)的瀾滄江，一路流經(jīng)老撾、緬甸、泰國、柬埔寨和越南等國，串聯(lián)起了大湄公河次區(qū)域。
“目前公司的國際化指數(shù)還很低，要由以南方五省區(qū)為中心的思維轉(zhuǎn)向以全球?yàn)橹行牡乃季S，推進(jìn)國際化業(yè)務(wù)發(fā)展。”孟振平董事長的話語開拓視野、振奮人心。
2018年上半年，云南電網(wǎng)累計(jì)向越南、老撾送電13.51億千瓦時(shí)，同比增長13.54%，從大江大河的山水相連，到共同去世界市場的汪洋大海中游泳，云南電網(wǎng)投身“一帶一路”延續(xù)繁榮發(fā)展之路。
發(fā)展理念重塑現(xiàn)代國企 一流企業(yè)打造綠色基地
1978年冬，一個(gè)叫趙培華的普通青年，在一封家書中寫道：“一年中最短的一個(gè)白天又過去了。雖近深冬，天氣卻以暖為主，人心振奮。由于政策的放寬，這里自由市場也活躍空前，賣什么的都有，一時(shí)造成一種繁華景象，人們的表情也不同了?！?/span>
40年風(fēng)云激蕩，時(shí)間來到2017年金秋。習(xí)近平總書記面帶微笑，站在北京人民大會(huì)堂的主席臺前，向著億萬中華兒女莊嚴(yán)宣布：“中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代！”
這是兩個(gè)具有劃時(shí)代意義的年份，無論是個(gè)體生命的情感抒發(fā)，還是國家領(lǐng)袖的宏偉誓言，都一再映射出欣欣向榮、萬物生長的神州大地。站在新的歷史方位前，云南電網(wǎng)該何去何從？
今年初春，云南省2018年政府工作報(bào)告明確提出，“到2020年將能源產(chǎn)業(yè)打造成全省第一大支柱產(chǎn)業(yè)”。云南省能源局局長丁興忠也表示，“以水電為代表的綠色能源是云南最具比較優(yōu)勢的新動(dòng)能，要把綠色能源產(chǎn)業(yè)打造成云南省最重要的支柱產(chǎn)業(yè)?！?/span>
面對云南省的這張“綠色能源牌”，云南電網(wǎng)又該扮演什么角色？
云南電網(wǎng)公司黨委書記、董事長薛武告訴記者，“到2030年，云南省清潔能源總裝機(jī)將達(dá)到1.3億千瓦時(shí)，最大電力外送能力超過5000萬千瓦，成為全國最重要的綠色能源基地和西電東送能源基地之一，電力行業(yè)將成為我省打造綠色能源牌的主力軍和排頭兵?！?/span>
說起綠色能源，可能人們生活中最直觀可見的一個(gè)例子，就是傳統(tǒng)燃油汽車到新能源汽車的轉(zhuǎn)型——幾年前，昆明的街頭幾乎見不到一輛新能源汽車，如今新能源汽車在城市公交車、旅游客車和出租車中的占比已經(jīng)不低于80%。
據(jù)悉，云南電網(wǎng)公司在2018年投入近8000萬元，新建集中式充電站6座、分散式充電樁403個(gè)，預(yù)計(jì)到2020年建成公共充電站33座、城際快充站60座、充電樁3200個(gè)，確保新能源汽車出行無憂。
對云南電網(wǎng)來說，這并不是一筆劃算的買賣，甚至還會(huì)導(dǎo)致數(shù)年虧損，但看似不計(jì)回報(bào)的投資，卻是在為我們的未來買單。這僅僅是一個(gè)側(cè)影，卻也折射出云南電網(wǎng)發(fā)展綠色能源的堅(jiān)定理念。
一葉知秋，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，已經(jīng)成為云南電網(wǎng)的指揮棒、紅綠燈。
2018年3月，云南電網(wǎng)在全國率先開創(chuàng)省級電網(wǎng)與鐵塔公司“共享鐵塔”新模式，促成“共享鐵塔”在全國推廣運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)資源整合，推動(dòng)了商業(yè)模式變革和技術(shù)創(chuàng)新。
據(jù)初步測算，2018年云南電網(wǎng)可匹配共享1624座鐵塔、桿塔資源用于加建通信基站，累計(jì)節(jié)約土地資源近2萬平方米，少消耗塔材2萬余噸，縮短建設(shè)周期3萬多天，減少重復(fù)建設(shè)成本上億元。
“一流企業(yè)要有一流的創(chuàng)新能力”，正如孟振平董事長所言，“進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，就是進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段。”
創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在翻山越嶺的重大工程，也體現(xiàn)在日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。曾經(jīng)是南網(wǎng)海拔最高的110千伏東川海子頭變電站，每年都會(huì)發(fā)生大雪封山或塌方路斷的情況，值班人員有一次在站上連續(xù)吃了40天洋芋。如今，變電站變成了無人值班，調(diào)控員在千里之外都可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控。
在新發(fā)展理念的引領(lǐng)下，云南電網(wǎng)的清潔能源事業(yè)蹄疾步穩(wěn)。截至2018年9月，云南全省以水電為主的清潔能源裝機(jī)占全省發(fā)電裝機(jī)比例達(dá)到82.6%，遠(yuǎn)高于全國平均水平的29%，清潔能源發(fā)電量占比高達(dá)93.6%，超過國際一流水平。
源自大自然的綠色能源，點(diǎn)亮了蒼山下、滇池畔的萬家燈火，也一路翻山越嶺，照亮了粵港澳大灣區(qū)的車水馬龍。
“驚濤拍岸，卷起千堆雪”，洶涌的江水既卷起了激昂淙淙的百年水電，卻也卷起了清潔能源的消納難題，如何避免一股股“真金白銀”般的水電付諸東流？如何讓每一度清潔能源都能點(diǎn)亮人民群眾的美好生活？
歷史滿載輝煌，挑戰(zhàn)永無止境。面對新時(shí)代的第一道考題，云南電網(wǎng)人正奮筆疾書，擘畫歷史的又一個(gè)春天。
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