3月18日，調(diào)峰調(diào)頻公司召開供應(yīng)商大會，67家供應(yīng)商代表參加會議。

調(diào)峰調(diào)頻公司供應(yīng)商管理遵循“嚴(yán)格準(zhǔn)入、量化評價、過失退出”原則，并開展了全口徑供應(yīng)商登記。2018年，該公司開展針對民營企業(yè)的逾期未付賬款專項清理工作，清理逾期未付賬款項共553.09萬元;設(shè)置供應(yīng)商服務(wù)“雙百”熱線，構(gòu)建高效暢通的供應(yīng)商溝通平臺;開展三年“掃雷”行動，強(qiáng)化責(zé)任追究。

下一步，調(diào)峰調(diào)頻公司將實施資格預(yù)審和資質(zhì)能力評價相結(jié)合的供應(yīng)商尋源策略，實施差異化的供應(yīng)商評價策略，重點關(guān)注戰(zhàn)略和瓶頸物資供應(yīng)商，根據(jù)實施情況不斷擴(kuò)大開展資格預(yù)審和資格能力評價的品類范圍。采取更加嚴(yán)厲的市場退出機(jī)制，建立供應(yīng)商“黑白名單”。整合供應(yīng)商資質(zhì)能力評價、履約評價、運行評價，形成供應(yīng)商整體實力評價，結(jié)合供應(yīng)商歷史扣分記錄，對供應(yīng)商進(jìn)行全面動態(tài)考評，實現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰。強(qiáng)化與重點供應(yīng)商的關(guān)系建構(gòu)，留住優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。