江西黃金埠發(fā)電公司“三加強(qiáng)”做好“五一”保電工作

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  “五一”節(jié)將至，江西黃金埠發(fā)電公司提前部署，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管控。值班值守等各項(xiàng)保障措施，確保今年“五一”長(zhǎng)假期間疫情防控、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。該公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，制定“五一”保電計(jì)劃和事故應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真部署，源頭管控，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到位、職能到位、人員到位，確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

　　強(qiáng)化安全管控，確保安全平穩(wěn)。一是突出做好疫情防控工作。毫不松懈地抓好“五一”期間疫情防控工作，不斷鞏固疫情防控工成果，確保疫情“零發(fā)現(xiàn)”。二是保障單機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行，開(kāi)展節(jié)前安全大檢查和隱患排查，對(duì)重要設(shè)備缺陷及時(shí)整改，做好事故預(yù)想和應(yīng)急措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，合理安排經(jīng)濟(jì)煤種摻燒。三是加強(qiáng)A修現(xiàn)場(chǎng)管控。按照安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效機(jī)組A修要求，做好節(jié)點(diǎn)控制，合理安排工期，嚴(yán)把好工作票質(zhì)量關(guān)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及外委工程管理，堅(jiān)決治理和糾正違規(guī)違章行為，確保安全監(jiān)督全覆蓋、無(wú)死角。

　　強(qiáng)化值班值守，做好應(yīng)急處置。該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度、24小時(shí)崗值班制度和信息報(bào)告制度，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。要求運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行重大操作到崗到位制度，認(rèn)真做好值班記錄，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，精心操作，精心調(diào)整;巡檢人員要深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)及機(jī)組設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”處理缺陷或?qū)嵉夭僮?。完善?yīng)急預(yù)案體系，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理措施，舉辦反事故演習(xí)，做到信息暢通，反應(yīng)靈敏、上報(bào)及時(shí)、響應(yīng)快速、組織得力、施救有效。(羅細(xì)生)

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