截至11月8日，國(guó)家能源集團(tuán)山東菏澤公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2500天。
今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)山東菏澤公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，緊把安全源頭，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等，確保安全生產(chǎn)可控在控。
在擰緊安全責(zé)任“鏈條”方面，該公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，按照“三管三必須”要求，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督體系和保障體系有序運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好人、機(jī)、物、環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)各級(jí)負(fù)責(zé)、人人有責(zé);在疫情防控期間，該公司成立了專(zhuān)項(xiàng)工作組，接連下發(fā)疫情防控工作方案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案，明確了二十五項(xiàng)具體措施，明確各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”職責(zé)，整個(gè)疫情期間，全體職工“零感染”，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
在把好安全“源頭關(guān)”方面，該公司堅(jiān)持人民至上，生命至上，緊緊抓住“人”這一核心要素，從喚醒職工安全意識(shí)入手，精準(zhǔn)定位職工需求，分層分人開(kāi)展教育培訓(xùn)，從源頭抓起，抓早抓小，不斷提高全員安全綜合素質(zhì);“我們要牢固樹(shù)立違章就是事故理念，堅(jiān)決杜絕行為性、裝置性違章，以零違章確保零事故。”6月1日，頂著“安全生產(chǎn)月”的驕陽(yáng)，該公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)講授安全生產(chǎn)公開(kāi)課，掀起了新一輪全員學(xué)安全、做安全、保安全的熱潮。
在狠抓基礎(chǔ)保安全方面，該公司以各類(lèi)安全檢查和春檢、安全生產(chǎn)月、秋檢為抓手，突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位管理，加強(qiáng)設(shè)備治理和隱患排查，著力解決影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵問(wèn)題，不斷提高設(shè)備健康運(yùn)行水平;制定并實(shí)施“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)方案，明確了高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等10類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管控任務(wù)，開(kāi)展了集團(tuán)公司系列標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、監(jiān)察手冊(cè)對(duì)照自查整改;加強(qiáng)承包商管理，制定了外委隊(duì)伍安全管理檢查實(shí)施細(xì)則，將10項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)分解落實(shí)到責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人，制定了日、周、月檢查表;完成全國(guó)“兩會(huì)”保電、集團(tuán)公司“十必須兩嚴(yán)格”執(zhí)行情況檢查和安全性評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)等工作。
在夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制方面，該公司以風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，持續(xù)深化雙重預(yù)防體系建設(shè)，組織各部門(mén)全面辨識(shí)、分析、評(píng)審企業(yè)生產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源并采取有效管控措施，發(fā)動(dòng)職工利用“隱患排查系統(tǒng)”軟件積極排查上傳設(shè)備隱患及整改情況;借助信息化ERP系統(tǒng)，將危害辨識(shí)的成果和措施從辨識(shí)模式直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票形式，配合員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本，有效管控人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理機(jī)制，有針對(duì)性開(kāi)展了全廠停電事故、火災(zāi)事故等應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力。
評(píng)論