中國電力網(wǎng)訊 11月以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司結(jié)合當前重點工作，持續(xù)加強現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管，明確責任，落實制度，閉環(huán)考核，為沖刺全年工作目標夯實安全基礎(chǔ)。
該公司按照省政府機組延壽、服務(wù)社會要求，正式啟動1、2號機組超低排改造工程。針對工程外委施工隊伍人員多、交叉作業(yè)多、特種作業(yè)多以及疫情防控常抓不懈等實際情況，提前制定相關(guān)安全管理辦法，明確規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)“十不準”，將之編制成冊發(fā)放至每一位作業(yè)人員，并印成宣傳畫現(xiàn)場懸掛，以營造濃厚的安全氛圍。同時著力構(gòu)建“大安全”格局，將現(xiàn)場單位安全管理人員全部納入整體安全管理體系，細化責任與制度，統(tǒng)一安排、部署與考核。
在此基礎(chǔ)上，該公司著重加強現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管，一方面管理人員24小時現(xiàn)場值班，確保現(xiàn)場作業(yè)尤其是高空、起吊、有限空間等特種作業(yè)時務(wù)必專人到場監(jiān)管;另一方面持續(xù)強化基礎(chǔ)管理，嚴查兩票三制、班前會、文明衛(wèi)生以及現(xiàn)場違章違紀，堅持日總結(jié)、日整改、日考核，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，對問題責任單位實行警告、約談、處罰乃至清退。
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