中國(guó)電力網(wǎng)訊 連日來(lái),中煤集團(tuán)江蘇大屯電熱公司以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神為契機(jī),動(dòng)員全體干部職工狠下“繡花”功夫,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)密管控,充分挖掘提升設(shè)備檢修質(zhì)量空間,全力打造精品檢修工程,助力“平安一季度”活動(dòng)開好局、起好步。
健全管理機(jī)制。該公司逐步完善設(shè)備檢修工藝質(zhì)量管理體系,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面梳理,建立“一機(jī)一檔”健康管理檔案,按照各設(shè)備運(yùn)行及檢修規(guī)程要求,設(shè)備性能、在線運(yùn)行情況和檢修周期等制定并分解檢修計(jì)劃,針對(duì)預(yù)防性試驗(yàn)、機(jī)組全停檢修、設(shè)備專項(xiàng)治理等重點(diǎn)工作,制定設(shè)備定期維護(hù)管理清單,壓實(shí)設(shè)備管理責(zé)任,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
強(qiáng)化日常管理。該公司堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,將質(zhì)量管控關(guān)口前移,緊抓檢修現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng)細(xì)小環(huán)節(jié)不放松,加大對(duì)各設(shè)備檢修流程三級(jí)管控、關(guān)鍵技術(shù)控制、每步檢修質(zhì)量把控力度,做好重點(diǎn)檢修環(huán)節(jié)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度。加大外委工程人員和工作管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、質(zhì)量管控和工作考核力度,保障設(shè)備檢修質(zhì)量。
促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效。該公司充分利用內(nèi)部市場(chǎng)化這一有利抓手,實(shí)行每班考核和月度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),激發(fā)職工抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的積極性和自覺(jué)性。并通過(guò)開展小發(fā)明、小改造、小革新等推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新,提高崗位職工創(chuàng)新積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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