中國電力網(wǎng)訊 2021年以來，國家電投羅灣電廠認(rèn)真領(lǐng)會落實(shí)國家電投集團(tuán)公司、江西公司2021年工作會議要求，積極開展好黨史學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)效果充分轉(zhuǎn)化為推動工作的直接動力，多措并舉，為一季度開門紅開好局、起好步奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
持續(xù)加強(qiáng)，做好疫情防控工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控各項(xiàng)工作要求，持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)防疫措施，積極總結(jié)在實(shí)踐中形成的常態(tài)化防控經(jīng)驗(yàn)，密切跟蹤疫情形勢變化，科學(xué)有效防控，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)等人員流動和人員聚集區(qū)域，做好人物同防及防疫物資準(zhǔn)備，確保廣大干部職工生命健康安全，確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。
嚴(yán)防嚴(yán)守，筑牢安全生產(chǎn)底線。切實(shí)增強(qiáng)安全發(fā)展意識，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和底線思維，把安全發(fā)展貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，始終繃緊慎終如始的“思想弦”、持續(xù)強(qiáng)化科學(xué)精準(zhǔn)的“硬核招”、堅(jiān)決挺起擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的“寬肩膀”。深化“三基”建設(shè)，加大反“三違”力度，實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。加強(qiáng)水電、光伏電站，特別是并購項(xiàng)目的設(shè)備整治與消缺管理，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。鞏固提升安健環(huán)體系建設(shè)，確保安健環(huán)水平達(dá)到二鉆優(yōu)秀及以上水平。
更新理念，全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。緊盯企業(yè)發(fā)展新任務(wù)，加快研究羅灣水庫抽水蓄能發(fā)電項(xiàng)目。全面落實(shí)遂川光伏申報(bào)近期規(guī)劃庫工作，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)前期手續(xù)，全力推進(jìn)高安協(xié)塘項(xiàng)目并購工作及二期開發(fā)工作，力爭協(xié)塘項(xiàng)目年內(nèi)開工建設(shè);加快推進(jìn)新建鄱陽縣光伏項(xiàng)目，高安羅斯福屋頂光伏項(xiàng)目，做細(xì)做實(shí)合作開發(fā)模式，盡快鎖定資源，做到資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，互利共贏。
提質(zhì)增效，確保經(jīng)營業(yè)績增長。進(jìn)一步將管理體系與日常工作進(jìn)行深度融合，通過采用DOAM分解法，將年度重點(diǎn)任務(wù)、綜合計(jì)劃、經(jīng)營預(yù)算層層分解至各車間(部門)、崗位和個(gè)人，相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任人“KPI+KPA”績效考核，形成閉環(huán)管理。做好存量資產(chǎn)的精細(xì)化管理，明確對標(biāo)指標(biāo)，精耕細(xì)作降成本;積極關(guān)注政策變化，持續(xù)跟蹤政府補(bǔ)助資金的回收工作，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)到位。
精準(zhǔn)施策，推動治理水平持續(xù)提升。繼續(xù)推進(jìn)法治建設(shè)，完善重大風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提升重大風(fēng)險(xiǎn)管控能力。完善主要負(fù)責(zé)人履行法治責(zé)任清單和考核評價(jià)指標(biāo)，健全綜合考評指標(biāo)體系和工作機(jī)制，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行合法合規(guī)審查前置程序，確保重大決策事項(xiàng)、合同審查率達(dá)100%。嚴(yán)管法律糾紛案件，切實(shí)保障合法權(quán)益。深化三項(xiàng)制度改革。全面啟動人力資源優(yōu)化“再出發(fā)”，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，結(jié)合KPI、KPA體系優(yōu)化，充分釋放薪酬激勵作用。
黨建引領(lǐng) 凝心聚力再譜新篇。開展黨史學(xué)習(xí)教育活動，制定活動方案，結(jié)合黨史教育活動開展好“我為群眾辦實(shí)事”，切實(shí)做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。開展黨建工作實(shí)施一體化考核，制定《黨建工作責(zé)任制考核實(shí)施方案》，組織開展對黨的建設(shè)、意識形態(tài)和宣傳思想文化、黨管干部黨管人才、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、巡察和群團(tuán)等工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與工作業(yè)績評價(jià)掛鉤。
強(qiáng)化培訓(xùn)，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。進(jìn)一步完善員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，統(tǒng)籌推進(jìn)綜合性、復(fù)合型人才培養(yǎng)，積極選拔使用優(yōu)秀人才，建立員工不同發(fā)展通道之間的輪換機(jī)制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀干部到工程項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域任職或掛職鍛煉;落實(shí)“把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺”要求，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀黨務(wù)工作者，我廠2名中層干部擔(dān)任支部書記一職，1人取得注冊安全工程師資格證，2人取得中級職稱。
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