華電永安發(fā)電公司“三管齊下”點(diǎn)“亮”工會組織建設(shè)

　　中國電力網(wǎng)訊  華電永安發(fā)電公司以深化工會品牌建設(shè)、推進(jìn)網(wǎng)上工會發(fā)展、加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè)等“三管齊下”，創(chuàng)品牌、展風(fēng)采，點(diǎn)“亮”工會組織建設(shè)。

　　該公司以“平安福”“奮斗福”為重點(diǎn)的“五福之家”創(chuàng)建，加強(qiáng)工會特色工作的思考與實(shí)踐，不斷賦予建家新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域;走出去到兄弟單位學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工會建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn);在創(chuàng)新創(chuàng)效、民主管理、文化創(chuàng)造、素質(zhì)提升等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)出品牌。

　　該公司 打造“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧工會，運(yùn)用集團(tuán)公司“華電E家”APP，打造網(wǎng)上宣教平臺、網(wǎng)上服務(wù)職工工作站，構(gòu)建維護(hù)職工權(quán)益的新陣地、服務(wù)職工的新窗口、聯(lián)系職工的新渠道、教育職工的新平臺，讓職工與工會一“網(wǎng)”情深。

　　該公司利用公司換屆契機(jī)，選拔一批熱心工會工作的人員擔(dān)任工會干部;利用各種培訓(xùn)資源，開展系統(tǒng)化培訓(xùn)，努力提升工會干部的業(yè)務(wù)能力，讓工會干部成為事業(yè)上熱心、工作上盡心、服務(wù)上用心、幫扶上暖心、與職工貼心的“五心”工會干部，由此“三管齊下”點(diǎn)“亮”工會組織建設(shè)。