華電永安發(fā)電公司“一二三四”方式打造“綠竹清風”品牌
中國電力網(wǎng)訊 進入“十四五”開局之年,華電永安發(fā)電公司一以貫之“竹貴氣節(jié) 人貴勤廉”廉潔文化核心理念,“一二三四”方式打造“綠竹清風”品牌,全面推進“三清企業(yè)”創(chuàng)建。
堅持一個創(chuàng)新。黨委巡察+專項工作督查。加大檢查巡察力度,推進全面從嚴治黨向基層延伸。
抓住兩個重點。風險點和降本點。以內(nèi)控管理為抓手,落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險防控、降本增效。
嚴守三道關(guān)口。強化工程結(jié)算、大宗原料進廠質(zhì)檢、招投標專項工作監(jiān)督,嚴把企業(yè)經(jīng)濟效益關(guān)。
踐行四種方略。完善責任制落實、突出教育引導、緊抓關(guān)鍵少數(shù)、嚴格執(zhí)紀問責,推進從嚴治黨落到實處。
中國電力網(wǎng):你關(guān)心的,就是我們所關(guān)注的
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6月4日,福建華電永安發(fā)電有限公司第二黨支部一名黨員參觀三明市革命歷史博物館后說道。
華電永安發(fā)電公司在黨員中樹立堅定信仰,以一心向黨的初心引領(lǐng)黨員在思想上、政治上和行動上嚴格規(guī)范自己,堅定共產(chǎn)主義理想信念,牢記黨的宗旨,著力發(fā)揮先鋒模范作用。
安全是一個系統(tǒng)工程,努力實現(xiàn)企業(yè)可控在控、長治久安的本質(zhì)安全,華電永安發(fā)電公司踐行綜合治理系統(tǒng)思想。
華電永安發(fā)電公司深化落實黨員教育管理工作條例和黨員教育培訓工作,加強基層黨組織書記和黨務(wù)工作人員及黨員培訓,強力推進黨的隊伍建設(shè)。
華電永安發(fā)電公司以誠信承諾、風險管控、教育培訓、查糾違章“四措”強基,夯實安全基礎(chǔ),保障安全生產(chǎn)。
華電永安發(fā)電公司修訂完善《黨委全面從嚴治黨主體責任實施辦法(試行)》及責任清單,層層建立包括主體責任、第一責任、重要領(lǐng)導責任、直接責任和“一崗雙責”的黨建責任制體系,著力黨建制度體系創(chuàng)新拓展。
今年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”,華電永安發(fā)電公司精心策劃,精心組織,制定具有針對性、實效性強的活動方案,“8+2”助燃“安全生產(chǎn)月”,落實安全責任,推動安全發(fā)展。
華電永安發(fā)電公司是福建省首家超低排放燃煤環(huán)保電廠,新燃料耦合發(fā)電項目入選全國2020年重點環(huán)境保護示范工程名錄。今年來,該公司以強化環(huán)保指標對標、落實環(huán)保設(shè)施運維、深化生態(tài)環(huán)保整治、踐行職業(yè)危害監(jiān)測,“四路并進”做實環(huán)保監(jiān)督管理。
華電永安發(fā)電公司今年降杠桿減負債的目標,該公司以著力提質(zhì)增效、發(fā)力風險管控、強力創(chuàng)新融資、傾力預(yù)算管理為手段,“四力”推進降杠桿減負債。
最近,華電永安發(fā)電公司組織各支部深刻剖析集團公司、省公司警示教育暨專項治理工作動員會通報的案例問題,以案為鑒、引以為戒,組織開展“四查四看”,針對性地制定整改措施5項,做實做細以案促改、以案促治“后半篇文章”,促進“綠竹清風”品牌創(chuàng)建。
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