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大唐烏沙山公司:黨建引領(lǐng)聚合力 項目建設(shè)添動力

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-08-25 15:07:56  作者:付賢真、王芳芳

  中國電力網(wǎng)訊 一直以來,烏沙山公司黨委全面深化黨建提升工程,扎實推進(jìn)黨建“兩年強(qiáng)基、三年提升”實施方案,堅持探索創(chuàng)新“黨建+X=1”新模式,全力推進(jìn)黨建工作與項目推進(jìn)的雙落實、雙促進(jìn),黨委“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”,實現(xiàn)黨建與攻堅任務(wù)同頻共振、步調(diào)一致,全力提速1號機(jī)組DCS國產(chǎn)化項目。

  黨建引領(lǐng),精準(zhǔn)發(fā)力助推項目啟動

  一直以來,該公司致力于將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,推行“黨員骨干”雙培養(yǎng)模式,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,黨員在技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽、重大技改等方面爭創(chuàng)一流,真正做到急難險重在哪里,黨組織就在哪里,黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里,以黨建凝聚合力,眾志成城推動該項目落地實施。經(jīng)過將近半年的前期謀劃、調(diào)研和論證,最終確定使用由浙江中控自主研發(fā)100%自主可控DCS控制系統(tǒng)ECS-700控制系統(tǒng)。

  該項目共計涉及56面盤柜,7194個測點(diǎn),1950頁邏輯。這么龐大的信息類似于人體的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組織架構(gòu),容不得一絲差錯。該公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“唯實惟先,善作善成”的工作作風(fēng),由支部骨干帶領(lǐng)專業(yè)青年對所有測點(diǎn)和邏輯一次次進(jìn)行核查、論證。腰酸背痛,兩眼昏花,甚至晚上做夢都在核對圖紙,專業(yè)的小伙子們就這樣“不眠不休”地核對著,全部核對完需要一周多的時間。一次次的樂此不疲,一次次的信心倍增,他們竭盡所能地把前期準(zhǔn)備工作做實做透。同時選派職工進(jìn)駐浙江中控進(jìn)行邏輯組態(tài)和FAT測試,全面了解掌握該系統(tǒng)的各項功能,為改造施工儲備技術(shù)人才。

  黨員沖鋒,攻堅克難推進(jìn)項目實施

  該項目2022年1月28日正式啟動,此時正值疫情散發(fā)的春節(jié)假期,負(fù)責(zé)施工的天津電建人員無法及時到位,再加上該項目與1A檢修工期重疊,諸多不確定因素再次將形勢變得異常復(fù)雜。

  一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。項目負(fù)責(zé)人趙琦率先士卒,將妻兒送回老家,白天黑夜連軸轉(zhuǎn)得駐扎現(xiàn)場,仿佛一顆強(qiáng)心劑迅速穩(wěn)定了緊張的局面。黨員高健挺身而出,配合趙琦積極協(xié)調(diào)天津電建、浙江中控和華東院三方技術(shù)人員及時到位,想方設(shè)法解決物資供貨周期短、DEH改造經(jīng)驗不足等困難,結(jié)合現(xiàn)場開工進(jìn)度,每天滾動盤點(diǎn)項目安裝、調(diào)試等進(jìn)度以及需要協(xié)調(diào)的問題,每天忙完都已是深夜凌晨,有時候?qū)嵲谔砭透纱嘣诠こ處熣镜纳嘲l(fā)上對付一宿。

  他們積極探索“黨建+檢修”的模式與天津電建和大唐華東院黨建共建,成立2個1號機(jī)組DCS國產(chǎn)化示范項目改造突擊隊,2個安全活動責(zé)任區(qū)。通過黨員“亮牌亮身份”,確保整個施工期間關(guān)鍵工序有黨員頂著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時刻有黨員撐著。在他們的共同努力下,先后排查出機(jī)組MFT、ETS和DEH系統(tǒng)百余條邏輯缺陷,通過細(xì)致入微的檢查發(fā)現(xiàn)多塊開關(guān)量卡件發(fā)生信號異常翻轉(zhuǎn),并第一時間推斷出具體原因,高質(zhì)量高變準(zhǔn)地完成安裝、調(diào)試等工作,他們以實際行動擦亮大修中那一抹靚麗的“大唐紅”。

  碩果顯著,不負(fù)眾望見證項目完成

  2月20日,完成第一面盤柜受電;3月3日,完成所有機(jī)柜的接線,期間創(chuàng)造性地發(fā)明了機(jī)柜安裝方法,提高了安裝效率;5月5日,完成所有設(shè)備調(diào)試;5月10日,實現(xiàn)一次并網(wǎng)成功,系統(tǒng)整體指標(biāo)優(yōu)良。這樣的一段話不僅僅是數(shù)字的羅列,更是該公司匯集多方力量凝心聚力、攻堅克難的艱辛歷程。同時按照“一次性把工作做到極致”的標(biāo)準(zhǔn),該公司將該項目智慧賦能,實現(xiàn)了APS一鍵啟停目標(biāo),并成功應(yīng)用。

  1號機(jī)組DCS國產(chǎn)化示范項目的圓滿成功,成為國內(nèi)超臨界機(jī)組核心控制設(shè)備徹底擺脫國外技術(shù)依賴、解決“卡脖子”問題的重要示范,為中國DCS國產(chǎn)化、100%自主可控國家戰(zhàn)略交上一份滿意的答卷。同時為集團(tuán)公司加快能源安全建設(shè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了可靠的工程模板,為100%自主可控DCS系統(tǒng)在中國工業(yè)體系中完全更迭奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。該公司始終懷揣著高度的責(zé)任感和使命感,用匠心打造精品工程,以初心詮釋責(zé)任和擔(dān)當(dāng),用汗水和實干譜寫“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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