中煤集團大屯電熱公司黨建引領助推改革轉型發(fā)

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 董崢崢) 今年是中煤集團大屯公司“改革轉型攻堅年”，作為電力板塊改革轉型的重點和關鍵，電熱公司壓力大、責任重、任務多，該公司黨委堅決貫徹落實“12345”轉型發(fā)展戰(zhàn)略和“12341”黨建工作思路，不斷轉化思想政治工作優(yōu)勢，全面加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實的作用，為企業(yè)轉型發(fā)展注入強大的精神動力、智力支撐和思想保障。

　　——強根鑄魂，用科學理論武裝人。為持續(xù)保持黨員干部高度的政治素養(yǎng)和覺悟，該公司黨委始終堅持把理論學習作為第一要務，制定《電熱公司2023年黨委理論學習中心組學習計劃》《電熱公司2023年黨員干部政治理論教育工作方案》，將黨的二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要指示批示精神納入到重點學習范疇。落實黨委中心組學習、黨委會“第一議題”、“讀書班”、黨支部“三會一課”和主題黨日活動，持續(xù)深化學習強國“三個一”管理模式，深入實施“紅色資源”“紅色課堂”“紅色感悟”“紅色實踐”主題教育活動，進一步引導廣大黨員干部職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，更加自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面提升黨員干部思想覺悟，永葆忠誠、干凈、擔當?shù)恼伪旧?/p>

　　——守正創(chuàng)新，用正向正能引導人。典型引領方向，榜樣凝聚力量。該公司堅持大力挖掘身邊先進人物事跡，在全體干部職工中組織評選勞模、先進，在全體黨員中開展“兩優(yōu)一先”評選。每年組織開展干部考核，在機關部室中開展文明辦公室流動紅旗評比，在一線黨員中持續(xù)推進黨員先鋒工程項目立項。深入挖掘一線先進事跡，把一個個可親可敬的身邊好人，一件件可信可學的凡人故事，搬上舞臺，請上講臺，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”，大力宣揚砥礪奮進的感人事跡，用先進典型引導人、鼓舞人、激勵人，形成企業(yè)發(fā)展所需的濃厚文化底蘊，匯聚奮勇爭先、比學趕超正能量。

　　——舉旗定向，用愿景遠景凝聚人。該公司黨委堅持弘揚“敬業(yè)、求實、創(chuàng)新、爭先”的中煤精神，傳承“艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、團結奉獻”的大屯傳統(tǒng)，錘煉打造“拉得出、沖得上、打得贏”的團隊精神，形成了“圍繞中心、融入中心、服務中心”的黨建理念。圍繞“改革轉型攻堅年”活動目標要求，緊跟企業(yè)形勢發(fā)展，緊跟輿論熱點，密切關注職工思想動態(tài)，主動了解職工所思所想，及時掌握職工情緒波動。通過企業(yè)各類新聞媒體、網(wǎng)絡微信傳播平臺、宣傳宣講、專人答疑解惑等形式，把公司今年面臨的形勢任務給職工講清楚、講透徹、講明白，引導廣大干部職工正確理解和認識公司改革轉型任務目標，更好地提振信心、形成共識、實干擔當，自覺肩負起改革轉型的責任和使命。

　　——幫扶幫教，用實心實事溫暖人。該公司堅持以人為本，把我為群眾辦實事作為思想政治工作的切入點，建立電話、微信交流和走訪談心機制，及時了解掌握職工思想動態(tài)、輿論傾向和工作生活所遇困難。完善幫困機制，每逢春節(jié)、中秋等重大節(jié)日，組織開展困難黨員、困難職工家庭走訪慰問;深化“三助”資金管理，每季度召開“三助”基金使用討論會，真正把錢用在刀刃上，解決職工切實困難;堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼”慰問活動，重大節(jié)假日、重點工作、重要操作、“苦臟累急難險”崗位必慰問，讓職工群眾切實感受到企業(yè)的溫暖，增進企業(yè)的凝聚力、向心力。