中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 楊翠霞) 大唐環(huán)境特許經(jīng)營(yíng)分公司工會(huì)積極適應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)新要求，堅(jiān)持以職工需求為“指南針”，以職工幸福為“溫度計(jì)”，聚焦“五型”工會(huì)建設(shè)，努力打通服務(wù)會(huì)員職工“最后一公里”。
聚焦所盼，建有溫度的溫暖型工會(huì)。
“羽”您相約 共創(chuàng)卓越——2024年職工羽毛球比賽
分公司工會(huì)切實(shí)為職工辦好事、做實(shí)事、解難題，常態(tài)化開展“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)送慰問、難送幫扶、病送關(guān)懷”活動(dòng)，建立“職工服務(wù)中心”1個(gè)、“職工服務(wù)站”36個(gè)，著力構(gòu)建特許“家”文化，持續(xù)提升職工幸福指數(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)文體陣地建設(shè)，豐富文體活動(dòng)，成立籃球、羽毛球、乒乓球臺(tái)球等3個(gè)文體協(xié)會(huì)，定期開展協(xié)會(huì)活動(dòng)及年度職工文體比賽，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。
聚焦所難，建有廣度的服務(wù)型工會(huì)
開展“筆墨迎新年、寫春聯(lián)送福字”活動(dòng)
通過深入項(xiàng)目一線，與職工面對(duì)面座談以及每月的“工會(huì)主席接待日”契機(jī)，了解職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工的急難愁盼，關(guān)切職工的呼聲心聲。做細(xì)做實(shí)“六最”民生工程項(xiàng)目，為薊縣、彬長(zhǎng)項(xiàng)目部配備微波爐、電磁爐等用品，解決職工用餐的頭等大事;為南京項(xiàng)目部配置籃球、羽毛球等文體用品，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間強(qiáng)身健體;為撫州項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)班組活動(dòng)室，夯實(shí)安全管理的前沿陣地;為母乳喂養(yǎng)期的媽媽們?cè)O(shè)立“母嬰關(guān)愛室”，解決媽媽們的后顧之憂。
聚焦所能，建有深度的創(chuàng)新型工會(huì)
開展夏送清涼活動(dòng)
通過開展運(yùn)行小指標(biāo)、提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、班組建設(shè)等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，在廣大職工中掀起了“競(jìng)賽熱”，引領(lǐng)了“創(chuàng)新潮”，促進(jìn)了職工素質(zhì)提升。同時(shí)，圍繞中心工作廣泛搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，通過QC小組活動(dòng)、“五小”創(chuàng)新、電力系統(tǒng)職工技術(shù)創(chuàng)新、班組創(chuàng)新創(chuàng)效等渠道，積極培育知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。截至目前，分公司已精心打造3個(gè)集團(tuán)級(jí)創(chuàng)新工作室，榮獲“青年安全生產(chǎn)示范崗”、 “勞模工匠創(chuàng)新工作室”、 “青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。1名員工獲得全國(guó)技術(shù)能手，并入選全國(guó)百名“電力工匠”和集團(tuán)公司“大唐工匠”;2名員工獲得中央企業(yè)技術(shù)能手、電力行業(yè)技術(shù)能手和中國(guó)大唐技術(shù)能手稱號(hào)。
百名“電力工匠”
聚焦所愿，建有厚度的效能型工會(huì)
特許經(jīng)營(yíng)分公司開展“小指標(biāo)”競(jìng)賽
深化民主管理，按期召開會(huì)員代表大會(huì)，通過審議涉及職工切身利益事項(xiàng)及其他重要制度等事項(xiàng)，充分保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。利用分公司OA系統(tǒng)，常態(tài)化廠務(wù)、要?jiǎng)?wù)、班務(wù)“三公開”;通過合理化建議、“大唐公民檔案”等多種方式拓寬職工意見反饋渠道，建立“工會(huì)主席接待日”及職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問題臺(tái)賬，閉環(huán)管理職工訴求。
聚焦所想，建有高度的引領(lǐng)型工會(huì)
閆歡歡工作室開展環(huán)?；?yàn)培訓(xùn)，促進(jìn)職工崗位成才
依托勞模和創(chuàng)新工作室，著力發(fā)揮勞模工匠人才的“傳幫帶”作用，確定43對(duì)生產(chǎn)崗位人員建立師徒關(guān)系，實(shí)施“一對(duì)一”精準(zhǔn)培養(yǎng)，助力崗位成才。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，組織開展“勞模座談”、“名師高徒”等活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用。
評(píng)論