企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開(kāi)每一位勞動(dòng)者的奮斗耕耘。勞動(dòng)模范是新時(shí)代勞動(dòng)者的優(yōu)秀代表,勞模精神是華電新疆永放光芒的精神力量。他們不忘初心、堅(jiān)守奉獻(xiàn),傳承華電新疆精神;他們勇?lián)姑?、精益求精,擦亮華電新疆品牌。
在新疆華電喀什熱電有限責(zé)任公司,有一位維吾爾族80后,二十年生產(chǎn)一線工作的歷練,他從一名少數(shù)民族中專(zhuān)生成長(zhǎng)為一名生產(chǎn)管理骨干。他就是華電集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、中央企業(yè)勞動(dòng)模范、全國(guó)勞動(dòng)模范——買(mǎi)買(mǎi)提·托合提。
堅(jiān)守電力初心
新疆喀什,絲綢之路上的一顆明珠。二十年前,停電、限電情況時(shí)有發(fā)生。為解決喀什以及周邊的用電問(wèn)題,2000年,喀什熱電公司開(kāi)工建設(shè)。
買(mǎi)買(mǎi)提出生于新疆阿克蘇新和縣一個(gè)維吾爾族干部家庭。新疆南疆地處西北邊陲,是典型的邊疆地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)。雖然他家境優(yōu)越,但從小就體會(huì)到停電限電的不便,引發(fā)了他對(duì)電力行業(yè)的濃厚興趣。
心的志向決定腳的方向。中考時(shí),買(mǎi)買(mǎi)提選擇了新疆電力學(xué)校。畢業(yè)后,他服從分配來(lái)到喀什熱電公司,自此開(kāi)啟了扎根喀什、守護(hù)光明的人生旅程。
買(mǎi)買(mǎi)提愛(ài)學(xué)習(xí)。對(duì)于自己不懂的技術(shù)問(wèn)題,他一定要追著老師傅們問(wèn)個(gè)清楚。買(mǎi)買(mǎi)提愛(ài)鉆研。白天,他拿著系統(tǒng)圖圍著設(shè)備轉(zhuǎn),弄清設(shè)備的作用、特性和基本原理,熟悉工藝整個(gè)流程。晚上,他翻查專(zhuān)業(yè)書(shū)籍找問(wèn)題答案,寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記。
“學(xué)就要學(xué)精,干就要干好。”正是這種學(xué)習(xí)態(tài)度和執(zhí)著使買(mǎi)買(mǎi)提先后從事運(yùn)行部鍋爐司爐、班長(zhǎng)。2008年,買(mǎi)買(mǎi)提擔(dān)任生技部鍋爐兼節(jié)能專(zhuān)工期間,通過(guò)QC小組研究課題“燃煤鍋爐節(jié)能技術(shù)改造”項(xiàng)目,兩年共爭(zhēng)取到1300多萬(wàn)元的國(guó)家財(cái)政節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金,每年為公司節(jié)約標(biāo)煤52500噸,減少二氧化硫排、氮氧化物、煙塵放量764噸、246噸、55噸。
堅(jiān)守奮斗初心
青春由磨礪而出彩,人生因奮斗而升華。因?yàn)槁氊?zé),因?yàn)閳?zhí)著,在他的眼里供熱公司所面臨的問(wèn)題都高于一切。
2010年10月,公司收購(gòu)喀什市、疏勒縣、疏附縣“一市兩縣”供熱公司,買(mǎi)買(mǎi)提調(diào)整至華興供熱公司副經(jīng)理崗位。
為解決管網(wǎng)老舊、技術(shù)力量薄弱、供熱不均等難題,公司成立“供熱創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)”,展開(kāi)攻堅(jiān)克難的“創(chuàng)新”之戰(zhàn)。
每一次面對(duì)急難險(xiǎn)重的工作任務(wù),買(mǎi)買(mǎi)提都想方設(shè)法解決。
“系統(tǒng)還不夠完善,根據(jù)提出的意見(jiàn)繼續(xù)修改。”買(mǎi)買(mǎi)提在負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)的同時(shí),還要兼顧創(chuàng)新成果的推進(jìn),時(shí)常忙得焦頭爛額。“青春是用來(lái)奮斗的,再難也要扛下來(lái)”買(mǎi)買(mǎi)提坦言雖然那段日子很難熬,但是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的正能量讓他倍感溫暖。“智能化熱網(wǎng)改造”、“多熱源聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行改造”項(xiàng)目實(shí)施后,換熱站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守遠(yuǎn)程控制目標(biāo)。系統(tǒng)投運(yùn)后實(shí)現(xiàn)節(jié)約標(biāo)煤2.86 萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)節(jié)約電量3042萬(wàn)千瓦時(shí),減少季節(jié)工180人,節(jié)約成本2663萬(wàn)元。先后榮獲集團(tuán)公司“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”金、銀獎(jiǎng),“全國(guó)電力職工技術(shù)成果”二等獎(jiǎng)等,供熱公司被自治區(qū)經(jīng)信委評(píng)為“兩化融合”示范單位。
2015年,公司實(shí)施高背壓供熱改造工程。買(mǎi)買(mǎi)提參與超臨界間冷機(jī)組高背壓循環(huán)水供熱在線切換技術(shù)研究與應(yīng)用項(xiàng)目。改造后首個(gè)供暖季供電煤耗同比降低53.22克/千瓦時(shí),大幅度提高機(jī)組的供熱能力和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目先后榮獲自治區(qū)“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”“全國(guó)電力職工技術(shù)成果”一等獎(jiǎng)等榮譽(yù),5號(hào)機(jī)組達(dá)到全國(guó) 350MW機(jī)組標(biāo)桿水平,榮獲全國(guó)火電競(jìng)賽同類(lèi)機(jī)組一等獎(jiǎng)。
堅(jiān)守團(tuán)結(jié)初心
十月,火紅的石榴掛滿枝頭。石榴,有多子多福的含義。在喀什這片多民族聚居的地方,還有另外一個(gè)特殊的含義——團(tuán)結(jié)!
作為一個(gè)近200名員工的華興供熱多民族團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,買(mǎi)買(mǎi)提深知團(tuán)結(jié)的溫暖和力量。他組織開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)促進(jìn)各民族員工共同進(jìn)步,“你到我家吃馓子,我到你家吃月餅”融情活動(dòng),加深各民族員工之間的感情。工作之外,他更關(guān)心大家的生活,帶領(lǐng)大家像石榴籽一樣緊緊抱在一起,親如一家。
供熱公司同事孫東亮患有低血糖導(dǎo)致腎功能衰竭,為治病已花光了家里所有積蓄。買(mǎi)買(mǎi)提得知此事后,第一時(shí)間帶頭捐款并組織同事為他“眾籌”,幫助他度過(guò)難關(guān)。
“我給親戚教國(guó)語(yǔ),輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)、宣講黨的政策,干農(nóng)活的時(shí)候,就是對(duì)孩子們最好的教育”。周末時(shí),買(mǎi)買(mǎi)提會(huì)帶著愛(ài)人、一雙兒女一起去喀什市墩艾日克村扶貧結(jié)對(duì)親戚家,并經(jīng)常送去一些米、面、油等生活用品。“我的親戚很淳樸,有什么困難也不說(shuō),要去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)。”他主動(dòng)幫著結(jié)對(duì)扶貧戶銷(xiāo)售蜂蜜、紅棗等土特產(chǎn),協(xié)調(diào)解決拖欠的工錢(qián),盡力解決親戚們的困難和訴求。
“家里的事是小事,工作的事是大事,既然干了這份工作,就一定要干好”買(mǎi)買(mǎi)提用實(shí)際行動(dòng)感染著身邊的同事。
2020年的春節(jié),突如其來(lái)的“新型冠狀病毒肺炎”疫情也考驗(yàn)著發(fā)電企業(yè)的應(yīng)急能力。原計(jì)劃回老家探望父母的買(mǎi)買(mǎi)提立即取消行程,帶領(lǐng)部門(mén)黨員堅(jiān)守安全生產(chǎn)一線保電保熱。
評(píng)論