每次和趙樹勛聊天,他總掛在嘴邊的一件事就是2004年,高考前的最后一節(jié)自習課播放的電影《肖申克的救贖》,和老師的那段話“高考過后,你們將奔向全國各地開啟你們新的人生,在未來,無論順境逆境,肯定或質(zhì)疑,都希望你們可以和電影的主人公一樣,永不放棄希望,永遠去找尋太陽。”
短短幾年的時間,趙樹勛實現(xiàn)了從山西大唐國際云岡熱電有限責任公司一名普通的檢員到全國青聯(lián)委員、全國青年崗位能手的蛻變,他將荊棘之路走出萬丈光芒。
“一瞬間,過去的一切都離你而去,剩下的只有回憶。”
——《肖申克的救贖》
2016年,工作已經(jīng)八年的趙樹勛帶著一份還算漂亮的成績單,一腔經(jīng)歷四年大學生活蛻變的自信,斗志昂揚進入云岡熱電的大門,看著別人夢寐以求的公司,藍色的廠房,白色的辦公樓,眼前浮現(xiàn)的只有散發(fā)著金色光芒的未來。
可歷經(jīng)8年的職業(yè)生涯,當初的激情早已消磨殆盡,大學時代的光環(huán)以及當初入職時許下的雄心壯志,早已被永遠修不好的設備和無窮無盡的技術改造填滿,埋在內(nèi)心最深處不忍提起。公司三令五申機組安全運行的關鍵就是設備的可靠,只有設備可靠了,才能在搶發(fā)電、熱的時刻站的穩(wěn),頂?shù)淖???梢蝗喝藷o論怎么加班,但在冬季保供熱和搶電量的關鍵時期,仍然出現(xiàn)因設備問題造成限電、熱負荷事件,設備可靠性問題仍然是制約公司發(fā)展的一大難題,一切似乎步入一個永遠也走不出來的惡性循環(huán)。
30歲,這個算得上青春的年紀,卻站在十字路口只能看到一片迷惘。
“恐懼讓你淪為囚犯,希望讓你重獲自由”
——《肖申克的救贖》
2018年,我國目前對技術技能的重視,已經(jīng)從頂層設計開始引流,在經(jīng)濟和社會建設從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉型的大背景下,深耕技術技能,鍛造大國工匠,已成為全社會的共識。全國上下掀起了學習工匠精神的熱潮。公司也深化開展技術攻關,培育市場競爭資源。
怎么做,誰來教,能不能實現(xiàn)等等一系列的問題,讓人不敢想也不敢動,就像一團打結的線團,起點總是讓人無從下手。下班回家,趙樹勛看到孩子在費力的拿一個高度明顯高于能力范圍的柜子上的玩具,一會兒搬個凳子,一會兒又搬個箱子,小臉憋得通紅也不舍得放下。他饒有興致的看了一陣,忍不住問:“你這么搬什么時候才能拿到,為什么不求助媽媽”,孩子仰著小臉,一臉天真的說“你不是告訴我自己的事情自己做嗎,我一直搬,肯定能拿到”。他瞬間恍然大悟,最近的難題不就是這個拿不到的玩具么,孩子都懂得的道理,自己卻連搬箱子試試的勇氣都沒有。
33歲,孩子總在不經(jīng)意間告訴我們早已忘記的人生哲理,生活,不會虧待努力奮斗的人,只要勇敢邁出那一步。
“你知道,有些鳥兒注定不會被關在牢籠里,它們的每一片羽毛都閃耀著自由的光輝”
——《肖申克的救贖》
2019年,桌上總能看到堆積如山的資料,一點點演算,一個專家一個專家的請教,經(jīng)常熬到雙眼通紅,在生產(chǎn)現(xiàn)場一待就是一整天,經(jīng)過一年多的刻苦鉆研,終于在第十五屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能競賽上取得16名的成績,同時將理論充分與實際相結合
以降能耗、降考核為目標加強運行優(yōu)化工作。深入開展“優(yōu)化運行”工作,以“耗差系統(tǒng)”為抓手。最終全年對標管理的24項小指標,9項超歷史最優(yōu)值。通過深入開展節(jié)能降耗工作,積極探索供熱期大熱電比運行方式,乏汽供熱率同比升高1.1%,熱電比影響全廠供電煤耗降低4.5g/KWh。通過優(yōu)化機組啟停及運行管理,發(fā)電油耗同比降低4.03噸/億KWh,兩個細則凈收入同比增加800余萬元。
35歲,打敗內(nèi)心恐懼的自己,只要內(nèi)心充滿希望,縱使是荊棘之路,也可以走出萬丈光芒。
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