林藝龍，國(guó)能(泉州)熱電有限公司設(shè)備管理部技術(shù)監(jiān)督綜合管理、熱工首席師。從事電力生產(chǎn)工作10年時(shí)間，他始終秉持著一顆赤子之心，擇一行，風(fēng)雨無(wú)阻，干一行，奮力拼搏。2021年5月，林藝龍獲評(píng)集團(tuán)公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)。
勤奮鉆研，做技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)航者
作為一名檢修員，林藝龍深知技術(shù)儲(chǔ)備與知識(shí)更新的重要性，從運(yùn)行轉(zhuǎn)崗至設(shè)備部的他跑現(xiàn)場(chǎng)、查資料，積極主動(dòng)參與技改創(chuàng)新項(xiàng)目，不斷地通過(guò)實(shí)戰(zhàn)積累豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
面對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的新情況，他常常能夠琢磨出新思路、新方法，由主到次，逐步解決，最后不斷完善。他參與的二期機(jī)組AGC優(yōu)化項(xiàng)目成功引入“鍋爐加速BIR”策略，對(duì)機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)進(jìn)行邏輯優(yōu)化，并經(jīng)過(guò)精心調(diào)試AGC系統(tǒng)，使得二期機(jī)組從原先的協(xié)調(diào)系統(tǒng)穩(wěn)定性差到優(yōu)化后AGC性能指標(biāo)均大幅提升、綜合指標(biāo)優(yōu)于區(qū)域同類(lèi)型機(jī)組性能指標(biāo)，為企業(yè)在福建調(diào)頻輔助服務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)效增收，預(yù)計(jì)2臺(tái)機(jī)組年預(yù)期收益可達(dá)458萬(wàn)元。他創(chuàng)新通過(guò)重新歸類(lèi)儀表的等級(jí)、校驗(yàn)內(nèi)容等不斷提升熱控專業(yè)管理，填補(bǔ)了專業(yè)原熱工測(cè)點(diǎn)保護(hù)未進(jìn)行分級(jí)管理的空白。除此之外他積極發(fā)動(dòng)主觀能動(dòng)性，提出各種改進(jìn)方案，解決長(zhǎng)期影響生產(chǎn)的各種問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了良好的后盾。
他注重對(duì)日常檢修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研讀，并將成果匯編成論文，共撰寫(xiě)《電廠汽泵低壓調(diào)門(mén)異常波動(dòng)的分析及處理》《電廠熱工溫度測(cè)點(diǎn)異常波動(dòng)的原因分析及處理》20余篇論文，其中2篇論文被福建省電機(jī)工程學(xué)會(huì)收錄，2篇被《電力設(shè)備》科技期刊錄用。
立足崗位，做技術(shù)攻關(guān)破題者
作為一線生產(chǎn)技術(shù)人員，林藝龍致力研究破解技術(shù)難題，有力地保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。他注重精益求精，在技術(shù)崗位上勇?lián)厝?。針?duì)二期機(jī)組鍋爐投產(chǎn)以來(lái)一直存在的偏燒問(wèn)題，他擔(dān)起小組長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間采集各類(lèi)工況參數(shù)，分析總結(jié)其規(guī)律，提出解決方案，有效緩解了4號(hào)爐的偏燒狀況，每年為企業(yè)降低成本400萬(wàn)元。在2017年一期機(jī)組DCS系統(tǒng)改造中，他積極參與卡件的安裝、測(cè)試及系統(tǒng)組態(tài)調(diào)試工作，經(jīng)過(guò)70個(gè)日夜的奮戰(zhàn)替換了所有老舊的控制系統(tǒng)，極大地保障了機(jī)組和設(shè)備的安全，為企業(yè)節(jié)約了近300萬(wàn)元的支出費(fèi)用。在2019年集團(tuán)公司批復(fù)的最大科技項(xiàng)目《基于能級(jí)匹配的大容量機(jī)組高參數(shù)工業(yè)供熱系統(tǒng)研究與工程示范》中，他作為熱工控制邏輯的組態(tài)與調(diào)試負(fù)責(zé)人，三個(gè)多月堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保了科技項(xiàng)目高質(zhì)量完成，機(jī)組改造后節(jié)能效果顯著，在供熱工況下合計(jì)降低煤耗27.63 克每千瓦時(shí)。
解決設(shè)備難題沒(méi)有捷徑，出實(shí)招才能顯實(shí)效。林藝龍用實(shí)際行動(dòng)積極踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”號(hào)召，主動(dòng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題攻關(guān)，解決二期盤(pán)車(chē)裝置強(qiáng)起隱患、4A小機(jī)低壓調(diào)閥長(zhǎng)期異常波動(dòng)等多項(xiàng)可能造成主機(jī)跳閘或主設(shè)備損壞的隱蔽隱患，其中《二期機(jī)組小汽輪機(jī)的AST油系統(tǒng)改造》獲福建省總工會(huì)2019年“五小”創(chuàng)新賽一等獎(jiǎng)、《軸瓦溫度元件防滲油改造》獲福建公司2019年第四屆青創(chuàng)賽暨“創(chuàng)新創(chuàng)效”項(xiàng)目小創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)、《二期鍋爐金屬溫度元件改造項(xiàng)目》提交為實(shí)用型國(guó)家專利。這些安全隱患的解決，極大地減小了機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)、主設(shè)備損壞等安全風(fēng)險(xiǎn)，避免了超過(guò)4000萬(wàn)元的損失，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)設(shè)備可靠性專項(xiàng)治理，熱控專業(yè)缺陷數(shù)量下降幅度達(dá)到了50%，設(shè)備可靠性大幅提升。
匠心匠行，做忠誠(chéng)敬業(yè)奮進(jìn)者
一名優(yōu)秀的技術(shù)員必須是一名盡職盡責(zé)的崗位工。生產(chǎn)首先要的是能干、會(huì)干，必須扎實(shí)立足崗位，親身體驗(yàn)工作中的酸甜苦辣。
每一次檢修任務(wù)來(lái)臨，林藝龍總能身先士卒，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，義無(wú)反顧，風(fēng)雨兼行，安全優(yōu)質(zhì)完成所有檢修任務(wù)。在機(jī)組檢修時(shí)，他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)鍋爐金屬壁溫元件更換這個(gè)最苦最臟的活的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每次確定測(cè)點(diǎn)安裝位置、驗(yàn)收等工作時(shí)，他都需要進(jìn)入爐膛大包內(nèi)，每次出來(lái)汗水都濕透了連體服，粘上灰后，就像個(gè)泥人一樣。一輪檢修下來(lái)，數(shù)十次的爐膛進(jìn)出最終換來(lái)了項(xiàng)目高質(zhì)量完成的驗(yàn)收成果。在崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)，十年如一日，多少個(gè)睡夢(mèng)正酣的夜晚，被電話吵醒的他在電話那頭平心靜氣耐心的指導(dǎo)異常處理而沒(méi)有絲毫的煩亂;多少次事故處理的現(xiàn)場(chǎng)，他親自動(dòng)手，化險(xiǎn)為夷;多少個(gè)重大項(xiàng)目技改，他現(xiàn)場(chǎng)指揮實(shí)施，只要工作需要，他總是第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，積極處理事故，這些務(wù)實(shí)的細(xì)節(jié)感染著身邊的每一個(gè)人。
全國(guó)青年崗位能手、福建省青年崗位能手、福建公司青年五四獎(jiǎng)?wù)?、福建公?ldquo;社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人......多年來(lái)，一枚枚獎(jiǎng)?wù)驴坍?huà)出他不忘初心的奮進(jìn)路。林藝龍是普通的點(diǎn)檢員，同時(shí)他又不普通，因?yàn)樗⒆慊鶎硬痪幸曇?，用勤思以小?jiàn)大，站的低卻看的遠(yuǎn)，用克服工作后的勞累筆耕不輟，用實(shí)際行動(dòng)讓勞模的徽章綻放華彩。
評(píng)論