張家口發(fā)電廠第一時間召開八屆一次職代會暨2021年工作會，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的強烈緊迫感迅速傳達(dá)貫徹集團公司2021年工作會議，奮力開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。
下一步，該廠將按照“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨支部系統(tǒng)學(xué)、車間班組全面學(xué)、管理部門深入學(xué)、形勢教育推動學(xué)”的方式把會議精神傳遞到一線，同時利用櫥窗、展板、標(biāo)語、微信多媒體齊發(fā)聲，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。該廠要求積極響應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)新號召，確保實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)“開門紅”；加強疫情防控常態(tài)化管理工作，保持“雙零目標(biāo)”；聚焦轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展好新能源項目，彰顯區(qū)域優(yōu)勢；千方百計雙增雙節(jié)，增發(fā)電量，保供控價，確保各項指標(biāo)抓實、抓細(xì)、抓出實效。（司一嬌 沈金營）
大唐長春第三熱電廠迅速行動，組織召開專題會議，傳達(dá)貫徹集團公司工作會議精神，并利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站專欄、櫥窗、LED屏、微信群等媒體即時轉(zhuǎn)載會議信息，確保會議精神全員覆蓋。
2021年是集團公司開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的重要一年。該廠將結(jié)合企業(yè)實際，圍繞打好“四大攻堅戰(zhàn)”和“五大系統(tǒng)提升工程”，重點抓好以下幾方面工作：堅守安全環(huán)保紅線底線，深入推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。自覺服務(wù)“碳中和”和“碳達(dá)峰”目標(biāo)，主動對接國家和地方經(jīng)濟社會及能源發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)新能源獲取和項目開發(fā)，推進(jìn)企業(yè)低碳綠色發(fā)展。以管理創(chuàng)新為驅(qū)動，加大增收節(jié)支和精益管理力度，切實提升企業(yè)創(chuàng)效空間和企業(yè)競爭力。以國企改革三年行動為契機，結(jié)合集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，深入開展“學(xué)先進(jìn)、抓落實、促改革”專項工作，持續(xù)打好國企改革攻堅戰(zhàn)。聚焦黨建提升工程，扎實開展“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”工作，全面推動黨建工作向縱深拓展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（趙藝涵）
重慶大唐國際石柱發(fā)電有限責(zé)任公司第一時間通過公眾號轉(zhuǎn)發(fā)、組織職工熱議工作會等方式迅速組織宣貫學(xué)習(xí)工作會精神。
2021年，該公司將按照集團公司各項部署，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，重點做好以下幾方面工作：深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，抓實常態(tài)化疫情防控條件下的安全生產(chǎn)，狠抓制度、作風(fēng)建設(shè)，狠抓責(zé)任、措施落實，確保安全環(huán)保局面持續(xù)穩(wěn)定；不斷強化盈利能力，確保完成全年利潤目標(biāo)；以“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，堅持“公司項目化”和“項目公司化”的策略，多措并舉完成新能源業(yè)務(wù)；充分認(rèn)識風(fēng)險防控的重要性，持續(xù)抓好風(fēng)險防范控制；加強一流職工隊伍建設(shè)，持續(xù)打造“精干、高效、堅強”中層隊伍，技能過硬、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能隊伍；深入推進(jìn)“對標(biāo)一流促進(jìn)管理提升”專項行動，不斷蓄力管理效率提升；推進(jìn)黨建工作融入中心，為公司各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)凝心聚力，提供堅強的政治保障；以“嚴(yán)、慎、細(xì)、實”的作風(fēng)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，勤督察，嚴(yán)追責(zé)，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，為企業(yè)保駕護航。（王琪）
山西大唐國際神頭發(fā)電有限責(zé)任公司利用OA系統(tǒng)、微信公眾號平臺、微信工作群等各種媒體平臺宣貫會議精神，利用學(xué)習(xí)日、例會等多種形式組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會議精神，謀劃好2021年各項工作。
該公司號召全體干部職工嚴(yán)格按照集團公司工作部署，以“打造‘綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧’的世界一流能源供應(yīng)商”為發(fā)展愿景，筑牢安全基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)“疫情防控可控在控”和“安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定”兩個目標(biāo)；加強機組檢修過程管控，加快機組綜合提效改造，提高機組能效水平；細(xì)化工期節(jié)點，加快“煤場封閉”“公轉(zhuǎn)鐵”等重點項目落地；繼續(xù)深入開展“達(dá)設(shè)計值”活動，堅決杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生；以項目落地為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)新能源項目開發(fā)；積極開展市場營銷工作，全力做好搶發(fā)電量工作；從嚴(yán)內(nèi)部管控，打造高素質(zhì)干部人才隊伍；強化黨建引領(lǐng)作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建和諧氛圍。（李杰）
廣東大唐國際肇慶熱電有限責(zé)任公司迅速宣貫會議精神，要求全體干部職工迅速行動，強化精神學(xué)習(xí)宣貫和落實，準(zhǔn)確把握形勢，聚焦發(fā)展大局，共同開創(chuàng)新階段跨越發(fā)展的輝煌篇章。
該公司利用生產(chǎn)早會、班前班后會、主題黨日等時間，詳細(xì)解讀集團公司年度工作會提出的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。發(fā)揮OA、網(wǎng)站、微信等自媒體優(yōu)勢，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2021年，該公司將進(jìn)一步提高政治站位，全面加強黨的建設(shè)，依托“五大提升工程”，聚焦“國企改革三年行動”在提質(zhì)增效、管理提升上自我加壓；堅持綠色低碳發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，在管理上下功夫，在技改上出實招；堅持對標(biāo)一流，持續(xù)提升運營質(zhì)量，全面推高質(zhì)量效益；抓“六穩(wěn)”促“六保”，全面提升本質(zhì)安全水平，打造值得信賴的燃機標(biāo)桿企業(yè)，奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新領(lǐng)先。（蘇亞蘭）
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