本網(wǎng)訊 馬頭熱電分公司緊盯全年工作目標,以“三提兩降一治”為核心,打出安全管理、節(jié)能降耗、輔助調(diào)峰、財務管控“組合拳”,聚焦目標抓落實,細化措施強管理,全力助推企業(yè)提質(zhì)增效。
該公司將冬奧會保電與秋季安全環(huán)保大檢查緊密結(jié)合,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管控全覆蓋,并將關口前移,提升設備治理,及時消除設備缺陷、隱患,穩(wěn)步提高機組可靠性。同時,堅持“能掙則掙,能省則省”的理念,深入對標先進、分析薄弱環(huán)節(jié)、查找攻關能耗,通過精益檢修、設備治理改造、優(yōu)化運行方式和配煤結(jié)構等方式,使機組能效水平與設備健康狀況穩(wěn)步提升。
面對煤價高企的現(xiàn)狀,該公司以深挖機組調(diào)峰潛力作為提質(zhì)增效新引擎,大幅提升運行靈活性,積極探索深調(diào)安全方法,全力提高機組輔助調(diào)峰競爭力和盈利能力。此外,該公司全面推行“大成本”理念,抓細抓實財務可控費用壓降工作,重點完成土地使用稅稅收減免工作,為企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展提供硬核支撐。
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